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为什么你一直努力却未能取得好成绩？是啊！该做的我都做了，一天累的像头老黄牛一样。偷闲留个缝，在似想非想的状态下目光游离到了手边那本“泛黄、起卷”的笔记本上。一直在手边的小物件，细细想来，它居然是这样的： 看似尘微的一件小事，我却没能棒棒哒漂亮完成，这或许从很间接的角度回答了文端的那一个问题。 到底应该如何记笔记！从小到大，这件小事居然没有人教过我？！ 1学校公司都无法学到的笔记本知识 有人教过你该如何使用笔记本吗？几乎所有人都没有学习过如何使用笔记本、如何记笔记。 记笔记分为“聪明”和“阻碍”两种类型，它是一个人逻辑思维的展示。 我在一家通信公司的研修课上讲课时，曾问过他们这样一个问题：“有没有人教过你们该如何使用笔记本？” 回答“有人教过”的只有一人。当时一共有100人听课，也就是说，学习过如何记笔记的人只占1%，这就是现实。 进入社会后，有些人不惜花费高额培训费为自己充电，有参加逻辑思维能力培训的，有参加提高工作效率培训的，有参加能力开发研讨会的，还有专门学习速记和速读的，其中甚至有人为此花费了数万、数十万日元，有着类似经历的人有很多。 当然，这些努力并不是徒劳的。但是，在此之前，应该做一件事情。那就是，掌握能再现学习内容的记笔记法。不管你参加的是多么优秀的培训、讲座、研讨，如果你的笔记无法再现当时的学习内容，那么，你好不容易学到的知识、技巧化为乌有的可能性将很大。 笔记的生命线是“再现性”，这是记笔记的最终目的。可是，没有学习过笔记本使用方法的人日后再看自己的笔记时，只能看到上面的词语和句子，却回忆不出“为何需要这些信息”“这些信息有什么作用”这些更为重要的部分。 也就是说，他们用的是缺乏再现性的记笔记法。如果你感觉到自己记的笔记“无法再现学习内容”的话，那并不是你参加的讲座或接受的培训不好，也不是你的能力不行，更不是你付出的努力不够。真正的原因在于你的笔记。 因为你的笔记是“无法再现学习内容、阻碍能力发挥的笔记”，阻碍了你能力的发挥与提升。 阻碍能力发挥的笔记本是很常见的。如果不考虑记笔记的目的以及日后如何使用笔记的话，那么，你将很难达到你想达到的效果。 2笔记本的正确使用方法 多数人记笔记的技巧停留在学生水平，甚至都不会去想这样下去会怎样，而且将其变为了一种习惯。这种习惯持续下去的话，不但会影响能力的全方位发展，还会持续阻碍能力的发挥，甚至造成能力的下降。 如果你继续按照错误的方法记笔记的话，那么，你的动脑能力也将慢慢减弱，学习到的知识、技巧、经验，以及花费在这些学习上的时间都将付诸东流。 重新审视自己的笔记本，立刻将“阻碍能力发挥的笔记本”变为“使头脑变聪明的笔记本”吧。 阻碍能力发挥的笔记本示例
学习中最重要的是什么？ “尽可能多地往脑子里塞东西。”“不怎么往脑子里塞东西。”你赞成哪一点？ 其实问题的重点不在于此。重要的是有没有“框架”。框架 = “整理思路的书架”。 有了“框架”，无论多么庞杂的信息和知识点，你都能排除不需要的信息和知识，找出重点。可是，如果没有“框架”，这也在意、那也在意的话，即使信息量、知识量再少，它们在你的脑子里也是一团糨糊。这个“框架”就是方格笔记本。 人分为“聪明的”和“不聪明的”，这不是根据记忆力来划分的，而是根据“信息整理能力”来划分的。聪明人的脑子常常在“整理”，也就是说，他们将经过大脑“整理”后的东西写在笔记上，一目了然，形成了方格笔记本。 3其他一些聪明的大脑袋，他们的笔记本 这个使头脑变聪明的“框架”在全世界是通用的。东京大学录取生、全美知名大学学生，乃至外资管理咨询公司的咨询顾问，他们都有着自己独特的成功方格本笔记本。
1.东京大学学生笔记本
东京大学的学生将左右两页作为一个整体，左侧记录老师的板书，右侧分别记录老师的点评、自己的疑点和注意要点。 这样的记笔记方式，能够让同学在老师总结的基础上，开拓新发现。而且这个方法同样适用于商务会议，在左侧记录下会议内容，右侧梳理出要点，一份不一样的会议总结就脱颖而出了。 2．康奈尔大学笔记本
康奈尔笔记本被称为“the best note-taking system”（最佳笔记系统），笔记本分为“板书”、发现点”及“总结”三部分，重点。虽与东京大学相似，但是康奈尔笔记本更侧重于总结和整理，学生可以在一页之内就一目了然所有。 这种方式可以自然而然地帮你养成按照“板书→发现点→总结”的顺序记笔记的习惯。它已成为是全美知名大学及多数科研机构采用的笔记本。 3．埃森哲公司的PointSheet
埃森哲是全球最大的外资管理咨询公司，所以它的笔记本更注重行动这一方面。笔记本的左侧的部分用来记录重点，右侧记下相对应的行动及原因。 Point Sheet的亮点在于它能准确、清晰地反映出“谁、在什么时间之前、需要做完什么事”。任何人看了都能一目了然，马上就能采取相应的行动。 4．麦肯锡公司的“空·雨·伞”
在麦肯锡，所有思考都需严格按照‘空·雨·伞’三步执行。“空”代表认清事实，“雨”代表对状况的解释，“伞”代表行动和方案。每件事按照这个逻辑记录下来，出现问题的概率就会降低。 你可能会说：“什么？这也太简单了！”可是，正是因为大家都觉得这是“再简单不过的事情”，所以未能付诸实践。“空·雨·伞”这一思考方式（框架）的本质正是麦肯锡的咨询顾问们努力掌握的至简至极的思考法。
好的笔记不仅是逻辑思维的展示，也是一种生活型格。
本文选自《聪明人用方格笔记本》，你的前途暗淡、人生迷茫是因为你在使用错误的笔记本，错误的记笔记方式。从现在开始使用方格笔记本，遵循空、雨、伞之道，开始新的笔记之路，开启新的人生模式~由高情商高智商有品位的博集天卷电子书荣誉出品~
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