你所不知道的苹果设计大神

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“乔纳森·艾维爵士近期升职成为苹果公司首席设计执行官”，最近媒体的报道又一次把苹果公司的总设计师乔纳森·艾维（Jony Ive）推到了风口浪尖，此次升职之后，艾维终于可以从他不那么喜欢的管理岗位解放出来，专注于苹果公司包括门店、加州新总部Spaceship，甚至办公室家具的设计。

这个内敛的英国人是世界上最具影响力的科技企业的灵魂人物，从1992年加入苹果开始，他所负责设计的产品iPod、iPad、iPhone，Mac，MacBook Air，iOS 7，以及最近的Apple Watch等，均被视为科技界的经典，也奠定了苹果在科技市场无法撼动的位置。

2001年苹果第一款的ipod（左）与2011年经典款

iPhone 2G，2007年发布

iPad 1，2010年发布

Mac mini，2005年发布

Apple TV，第一款2007上市

Apple nano，2005年发布

iMac

Apple Air

多年来，艾维很少接受媒体采访，并且非常注重自己的隐私保护。媒体的报道则一直偏重于乔布斯和他的个人魅力，对于这位幕后的左右手曝光少之又少。在2011年出版的《乔布斯传》中，艾维被形容成为隐忍而低调的设计师，在“暴君”的阴影之下做着设计，对于乔布斯的喜怒无常和常常将艾维的设计理念占为己有，他毫无怨言。在传记问世之后，艾维对之十分反感，并表达了对传记作者的不满，认为传记对乔布斯的刻画太过片面。

或许从乔布斯的一次采访中的话，可以看出背后真正的故事：

艾维是我在苹果公司的‘灵魂伴侣’，大部分的产品都是我与他共同想出来后。他不但善于宏观地看待问题，还会仔细斟酌每一个产品最微小的细节。他了解苹果是一个产品公司，而不仅仅局限于设计师的工作。这就是为什么他是我的直接下属。在苹果，他拥有最大的执行权，当然除了我。

出生于设计世家，从小便表现出惊人天赋

“年少轻狂”的艾维。当时已经获得了不少奖项，是英国设计界的新锐

乔纳森·艾维出生于英国伦敦的一个中产家庭，他的爷爷和曾祖父都是金属制品的匠人，父亲是一位教授设计的中学老师，在对艾维的设计之路有着深远的影响。从童年时起，艾维便表现出对设计极大的兴趣和异于常人的天赋，在儿时的一次手工课中，学校要求学生为宠物仓鼠设计一个木头和纸板搭建而成的小屋子，艾维绘制出的图纸十分精确，并体现出“让人吃惊的动感”。

1985年，艾维被纽卡斯尔艺术学校（今诺桑比亚大学）设计系录取，理所当然地学习工业产品设计。在设计顾问公司Roberts Weaver Group实习时，他的作品因为“拥有某种能释放产品潜在情感的额外的东西”，被称为“乔纳森式”的设计。1989年艾维毕业时，凭借着出色的设计，他先后两次赢得艺术学会的学生设计大奖，并获得来到美国苹果总部参观的机会，那次参观为之后艾维加入苹果奠定了基础。

学生时代的作品：

电子笔的草图

钢笔

未来感电话

早期设计的电钻结构草图

曾经被客户批得体无完肤

回国之后，艾维与三个朋友一起开办创立了橘子设计事务所（Tangerine Design），开始了设计之路。在创造一系列科技奇迹之前，他也曾经历在堆满泡沫模型的办公室中专注的创作，也曾被客户批得体无完肤，但不同的平台对他的优秀设计丝毫没有影响，从大学开始，再到后来联合创立了Tangerine Design，他完成了一系列优秀的工业产品，包括马桶、发梳和家具等。

艾维与苹果设计师兼好友Marc Newson一起打造了限量版的Leica M相机。金属的材质经过氧化处理，并用镭射雕刻出21000个细小穿孔，体现精密的复杂工艺。此款相机用于Red Auction慈善拍卖，收入全额捐赠给Global Fund全球基金。

2001年，艾维为好友英国时尚设计师保罗·史密斯的书设计了一个聚苯乙烯材质的外壳。

艾维与Marc Newson的另一款合作设计产品，纯铝制的桌子RED Desk。也是为慈善拍卖而生。桌子名字中的RED代表了HIV/艾滋病慈善活动。简洁的设计和流畅的线条让人想到了Macbook Air。

乔布斯归来时，艾维写好了辞职信

艾维与苹果的缘分可以追溯到大学时期，当他第一次使用Mac时，他被设计中的完美所震撼，他说：“我感受到了它创造者的价值观。”1992年，当时橘子设计事务所的客户之一苹果公司向29岁的艾维伸出的橄榄枝，于是他搬到了美国，开始了全新的领域——科技产品的设计。但那时候的苹果，正经历着前所未有的衰退期，没有了乔布斯掌舵，产品设计无趣，市场份额也持续下跌，甚至被媒体称作“苹果，身陷囹圄的电脑制造商”。

艾维在苹果的第一个设计作品Lindy MessagePad，据说翻盖部分是他最喜欢的地方。

5年后，乔布斯回归，此时距离他离开苹果公司已有12年，由于公司对成本的控制，艾维设计出的产品与自己的理念相违背，苹果的发展也岌岌可危，此时的艾维，已经在口袋里准备好了辞职信，打算随时离开。

乔布斯回归的第一步，是大刀阔斧地将60多个产品消减到只剩4个，在研发任何新产品之前，他纠正了苹果的发展理念，推出“换一种思考方式广告运动”（Think Different Campaign）。这让艾维欣喜地看到了乔布斯的思维方式和运营理念，也对今后两人默契合作奠定了基础。在设计中心，看到满屋子艾维设计的新产品，他说：“该死的，你的效率真不高啊！”他用一句“乔式”赞美肯定了艾维的成绩。那封辞职信最终没有投出，之后的设计中，艾维拥有了更自主的权力，两人联手缔造了许多伟大的苹果产品。

乔布斯在iPhone发布现场给艾维打电话

当设计师出现时，大家像见到了牧师一般庄重

在苹果，设计师拥有绝对崇高的地位。“当一名设计师参与苹果召开的会议，就像神父突然出现在周日的布道会中，教堂里的人们肃然起敬。”前苹果设计总监Robert Brunner曾这样说到。

设计中心坐落于位于旧金山库比蒂诺的总部，虽没有和竞争对手三星多达一千人的设计师队伍一样庞大的气势，但这里聚集着苹果公司的设计灵魂，掌握着科技行业的的命脉，在这里萌生的一个想法，可以影响到苹果十万名员工的未来，甚至可以影响整个行业的运作。

但对于沉默寡言的艾维，他不愿过多的去想“肩上的重任”：

当产品从想法变为现实时候，我也感到了创意的震慑力，很奇特。设计师们耗费大量的时间，每一件产品都感觉像大家的孩子，但突然有一天，它们不再属于你，而成了所有人的孩子，我不想用‘创伤性的’这种字眼，但感觉就是那么强烈。

甘做左右手，与乔布斯共同改变世界规则

与乔布斯的高调不同，在苹果的23年，他避免在公众场合说话，在公司里也从来不做报告（presentation），更不会花时间在复杂的PPT上。他的工作内容和目的明确，每天早晨5、6点到达办公室开始工作，设计、搭建模型，和团队讨论，往往到深夜，一切都在工作室中发生，每一个步骤都透明化，每一场讨论都高效而有序，尽力让苹果的团队为灵感和创意挪出空间和时间。

在苹果，艾维与乔布斯共事15年，他们彼此之间早已形成了默契，共同研发的一系列优秀的产品中，体现出了他们的理念和审美上很高的一致性：乔布斯崇尚日式设计中的极简，并极度关注细节，坚持在设计中运用“圆角”，而艾维也以“创造极简的产品”为工作目标。虽然乔布斯起初不同意艾维的白色设计，但当设计出原型时，乔布斯不得不赞同艾维的审美，但依然固执的把“颜色”那一栏纠正为“月亮灰”。

我们都认为设计并不只是一种商业行为，应该服务于人类。设计应该“有教育的意义”，让人们知道真正美的设计是什么样的。这是我们的信仰，也是目标，哪怕只是用微小的方式可以对文化产生影响

在乔布斯去世后，艾维曾经和媒体说他失去了一位最亲近也最忠诚的朋友，而这点对他的设计也造成了很大的影响：“我的直觉很好，但我总是表达不出我的感受，而且这么多年一直是这样，这点让我很难受。”

Apple Watch源于他对钟表学的迷恋

Apple Watch是乔布斯离世后，全权由艾维负责的第一个设计项目，从矩形的表身、氧化铝金属和玻璃材质材质表面、到功能和表带，凝聚了艾维所有的审美、品味和对设计的要求，当然，还有他“改变消费者审美”的使命。

“什么样的产品可以改变人们的想法？你会选择佩戴什么样的新产品？”艾维和团队一直在思考这个问题。早在2011年，艾维便看到了未来科技的发展趋势—— “可佩戴的科技产品”时，但当时，他并不想盲目启动任何一项新概念的制作，而将精力放在研发阶段。

艾维对产品的理念是“我们要做不一样的产品，而不是原有产品中更好的版本”，尤其有了谷歌眼镜的“前车之鉴”。他对钟表学十分迷恋，也使得他最终决定设计一款和市面上任何可穿戴科技都不同的Apple Watch。

下一步——苹果汽车

今天的苹果，创造了一个又一个的奇迹，如今市值已经超过了7000亿美元，设计的触角也将伸向更广的领域。有报道称，苹果的下一个项目正在秘密进行中——电动汽车，据说苹果公司已经雇佣了数百人组成的研发团队，其中包括特斯拉、福特和其他知名汽车公司的硬件工程师和专家，全力开展研发工作。

和Apple Watch一样，这与艾维对汽车的兴趣不无关系，艾维本人就是一个大型豪车爱好者，自己拥有阿斯顿马丁DB4、宾利Mulsanne和路虎。但不同于戴在手腕上的科技产品，此次苹果将涉足之前从未设计过的领域，并且是起步阶段的电动汽车市场，至于能不能以独一无二的电动汽车设计，将苹果发展成为汽车制造商，还需要经历市场的考验。