无死角破解入职法律难题

lgzlawyer 2015-07-22

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主办机构：北京市道成律师事务所劳动派

授课老师：董波

课程时间：2015/07/25

课程地点：北京市北三环东路36号环球贸易中心A座5层

授课对象：法务、HR经理、HR总监以及企业中高层管理者

培训费用： 600元/人

课程背景

在接触了大量的劳动争议案件之后，有一种现象越来越多的需要引起我们的注意，那就是多数的劳动争议其实并不是在劳动合同签订之后发生的而是在劳动合同签订之前就已经为这次纠纷埋下了伏笔，后面发生的仲裁只是时机和时间问题。回过头来看如果我们从入职环节就把法律风险有技巧的规避掉，就可以很有效的避免一笔损失，也规避掉一些不必要的麻烦。

在和许多HR朋友交流的过程我还发现，其实作为HR来说是很想严格按照法律的要求来做员工关系管理的，怎奈何老板根本就不这么想。有些事情老板并不觉得这是个很大的问题，比如不签订劳动合同或者不按照法定的基数缴纳社保，他还会认为如果少支付一些这样类似的成本，最后的结果员工又可能不会仲裁，这样能够节省一大笔费用，这样的风险是值得冒的。我相信存在这样心理的老板不在少数，那么这里就存在一个矛盾，HR想守法，老板不想，最后只能听领导的，等企业面临纠纷或者风险的时候，受委屈的还是HR们。如何解决这个问题呢？这就是我们这堂课需要探讨的一个问题，如何在于在开始的时候做到风险的预防，然后在企业利益和员工利益中间找到一个平衡点，既能满足双方的利益要求，又能不损害双方利益。

这样的说法和相关技巧我相信你在以前也听过，但是为什么很多都没有用起来呢？我总结原因归根结底是思维模式在作祟，所以我们的课程中即有技巧设计又加入律师思维的训练，为什么HR要接受律师思维的训练，因为HR行业一直有个理念，从劳动法和劳动合同法的角度上来讲，HR是半个律师，但是多数的HR却不知道如何运用法律规则和漏洞，逻辑规则、证据规则，这就造成具体工作中的大量盲点，做这样的课程设置和训练，就是希望从根本上解决听了很多课还是没用的，活着没有学会如何思考的问题。7月25日我们不见不散！

课程收益

1、全案例实操课程，学完即用

2、不讲法条，讲你没遇到过的实务

3、课程融入律师思维，像律师一样思考

4、实际案例情景设计训练

5、结合可视化图表让HR加强记忆

6、课后诊断式互动

7、员工手册的审核测评

课程对象

法务、HR经理、HR总监以及企业中高层管理者

课程大纲

招聘与录用

1、招聘与录用条件的底线？

2、录用通知的正确打开方式

3、HR怎样在入职审查时开启侦探模式？

4、单位哪些方面必须要诚实？

5、怎样让企业录用的员工不用担保却能靠谱？

劳动合同订立

1、细数劳动合同订立过程中有哪些病（提供解药）

2、劳动合同签多长时间合适，期限的技巧什么？

3、什么样的劳动合同才算是合格的劳动合同？

培训期与服务期

1、企业怎样放心的培养人才？

2、服务期怎样约定才合理？

3、培训期和服务期约定有哪些技巧？

试用期法律实务

1、如何平安渡过试用期？

2、试用期如何约定才能不碰红线？

3、试用期怎样合法的辞退人才？

4、如何发放薪资福利待遇才能双赢？

保密和竞业限制

1、保密与竞业限制应该保持哪些节操？

2、如何保守企业的秘密？

3、员工怎样才能不变成自己的竞争对手？

4、竞业限制如何约定才能节省成本？

社会保险

1、社会保险如何你好我也好？

2、各种保险如何合理使用？

3、保险缴纳中有那些坑？怎样避开?

讲师介绍

董波

北京市道成律师事务所劳动部负责人，劳动派发起人，劳动派讲师，一直主张并切实履行通过传播律师思维、技巧和可视化的方式，规避HR的职业风险，为企业减少风险和成本。在劳动和社会保障法领域有丰富的经验。专长的领域包括劳动雇佣和公司规章制在劳动和社会保障法领域有丰富的执业经验。劳动雇佣和劳动关系解除，公司规章制度的制定与执行，裁员，劳动雇佣相关的尽职调查及并购、重组、改制、破产、解散等商业运作中的人员安置。

主办机构介绍

劳动派是由一批专注于劳动法领域近十年，有丰富经验的劳动法律师加上人力资源行业的资深人士和懂互联网的人士组成。

主张用更专业和更专注的极致精神，打造体验更好的劳动争议解决方案和劳动法律服务。主张用可视化图表和规范的流程控制服务质量，让法律服务透明化，不再让有纠纷在身的当事人或企业更加焦虑。

也希望通过劳动派向更多的人传播律师的思维模式，把律师思维中的逻辑思维、规则思维和证据思维运用到具体工作中，让律师思维成为我们生活的更有力的武器。

劳动派的公开课也本着更实务即少讲法条，多讲实务操作多讲书本上和法条上面找不到的知识；更社交，通过劳动派的平台把基于同样的职业和兴趣的人聚集到一起，共同学习进步。