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只有企业才有经济绩效这项特殊任务，这虽然不是社会赋予企业的唯一任务，但它是优先的任务，因为所有的其他社会任务，如教育、卫生、国防以及知识的更新均依赖于经济资源的剩余，而经济资源的剩余源自成功的经济绩效产生的利润和其他储蓄。任务之三：处理对社会的影响与承担社会责任。企业的职责就在于把变革转化为创新，把社会问题转化为企业机会就是解决社会问题，即社会创新，这种创新会直接/间接地使公司或产业得到利益。 企业管理的第一个任务是必须要让企业有绩效。当企业出现问题时，当企业经营不善、管理不良时，直接受害的不只是企业，也包括整个社会。他说：“企业就像什么呢？企业就像人体的**。”的确如此，企业和组织其实都是社会的**，如果这些**不能发挥功能，就像心脏不能发挥功能，那么这些**就会坏死，就会毫无作用。企业是营利的机构，但是企业的管理者应该知道，需要借鉴非营利组织的思维，用营利的经营手法来实现企业的目标。 本书将企业绩效管理看做一个完整的系统,介绍了企业绩效管理的整个过程,包括了企业绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效培训、绩效管理分工、绩效沟通、绩效评价、绩效薪酬以及绩效改进等与有效的绩效管理有关的各个方面。 本书将企业绩效管理看做一个完整的系统，介绍了企业绩效管理的整个过程，包括了企业绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效培训、绩效管理分工、绩效沟通、绩效评价、绩效薪酬以及绩效改进等与有效的绩效管理有关的各个方面。 谈谈绩效管理的理念1.企业在绩效管理的过程中,应避免的误区有哪些?应注意什么问题?2.企业对绩效管理应如何规范操作?3.绩效管理的系统化应是什么样的?4.绩效管理到底对企业有何好处?等等. 面对绩效管理的理念,许多管理者和领导并不重视,更别提学习了;这真令人痛心! 本书将企业绩效管理看做一个完整的系统，介绍了企业绩效管理的整个过程，包括了企业绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效培训、绩效管理分工、绩效沟通、绩效评价、绩效薪酬以及绩效改进等与有效的绩效管理有关的各个方面。 【企业绩效管理与员工考评】 世界领先的公司通过五种模式成功地管理员工绩效，它们分别是：员工自我管理；工作风格和胜任素质；开卷管理；平衡计分卡；流程管理图片。这些模式具有一些共同点： 紧密挂钩；客观评估；员工参与；不断反馈；记录在案；简单明了。 绩效管理10问绩效管理10问。①绩效管理的作用？②制定了战略规划与经营目标？③流程已经优化？④员工清楚自己的权力与责任？⑤谁对绩效失败负责？⑥做好了宣传贯彻的准备？⑦绩效沟通能持之以恒？⑧考核结果能达到激励员工的目的？⑨持之以恒执行绩效管理制度的概率？⑩建立了高效的绩效文化？ 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”这就是德鲁克对管理的定义。德鲁克认为，仅将管理者定义为“对他人的工作负有责任的人”是不够的，管理者应该是“对企业的绩效负有责任的人”。管理者的第二项要务：管理者必须权衡目前利益与长远利益。管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 职业培训师、管理顾问：徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世美国当地时间2005年11月11日上午，95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。德鲁克管理学说三大特点实用性系统性前瞻性德鲁克对管理的定义掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。德鲁克谈决策德鲁克认为决策就是判断，是在各种可行方案之间进行选择。 企业的存在目的在于“创造顾客”，因此只有两种基本功能：行销与创新，其他工作都是成本。其中，行销的目的在于充分了解顾客，将其潜在需求转化为实际需求；创新则是赋予人力、物力创造更大财富的任务，用超越过去的方法满足顾客需求。 《管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 |
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