用爱浇灌,构筑师生情用爱浇灌,构筑师生情 梅县区华侨中学 李乐 陶行知说:教是为了不教;魏书生认为:管是为了不管。对于一个教育者来说,师爱是一个永恒的主题。作为老师,我坚信每个孩子都是可教育的。就班主任的性质来说,它实际上是介于管理者与教师之间的一份工作。既是教学者,又是管理者,高中阶段的学生在心智上基本上已经接近成年人,如果班主任在工作的过程中一直端着管理者的架子,那么学生是很难信服的。针对这种情况,班主任在德育工作开展的过程中适当地打出一些感情牌,树立“良师益友”的亲切形象,从心理上与学生拉近距离。十年树木,百年树人,在课程教育改革的过程中,班主任扮演的角色不仅仅是管理者,同时还是学校有机组成部分之间进行有效联系的纽带——班主任的肩上担着重担,且任重道远。 2013年新学期,我担任了高一(2)的班主任,通过了解知道所带的班级是一个基础较薄弱的班级,因此,在开学之前,做好了一份计划,一是无论他们在学习、纪律等方面犯了怎样的错误,我都不用过激的言词去批评他们。二是在学习较差的学生身上,我要多看到他们的优点,诸如:真诚、善良、爱劳动、乐于助人等,并尽量鼓励他们。三是多鼓励同学之间多沟通,包容他人,同时在生活中关心他人,让他们在集体中找到完整的爱。 慈母般的赏识教育和严父般的严格要求双管齐下 对于学生来说,最大的师爱莫过于对他们的赏识。诚然,教育教学中,慈母般的赏识教育是必须的。如果我们“严父”型老师只注重高标准的提出,并严格要求,成天以一副严肃的面孔面对学生简单粗暴,学生出错动辄批评,俨然私塾夫子形象,结果只能是学生不敢问了,老师为学生干着急了。这是一个值得注意的极端,我们只有捧出“慈母”般的赏识之心——“在母亲的眼里,自己的孩子永远是最好的,而且是方方面面”,爱生如子,以“假如我是孩子,假如是我孩子”的换位来面对我们每一个活泼可爱的学生。但是不是严父般的严格要求就不要了呢?当然不是。正因为“慈母”型老师的一贯赏识,爱心浇灌,不厌其烦,我们还不太知事的学生就以为,这个老师还可以“对付”,偶尔一次的“不听话”没有什么大不了,即使经常这样老师也不可能把我怎么样,部分“聪明”的学生还知道相关法律法规还规定了“老师不准体罚和变相体罚学生”;加之有父母与爷爷奶奶的疼爱,养成了为我独尊、以我为中心的不良心理认知,更认为这没有什么,不会怎么样,常此以往,结果不可收拾,于是,我们的老师也心生怨气,埋怨学生逆反心理越来越强。针对这一情况,我认为要做好德育工作,班主任必须做好如下几点: 一、对学生进行赏识教育,做到欣赏、认可学生。
赏识教育是爱的教育,是充满人情味、富有生命力的教育。赏识与表扬不同,表扬是一种行为,是在一定场合对别人某一成绩的肯定。而对孩子的赏识则是一种心态,是内心深处对他们真正的理解和尊重。
我班有一名同学,他到校第一天就与同学打架,上体育课时还欺负女同学,没到一周,全校的同学几乎都知道了他的大名,哪个班的同学都惧他三分。通过交谈我了解到,他父母离异,从小自卑、行为易冲动。一次他又和同学打架,我找到他,他气冲冲地说:‘老师,我就这样啦!”一副“你能把我怎么样”的样子。我对此毫不计较,而是和善地对他说:“你的数学学得很好,我很喜欢像你这样聪明的学生。”他原以为我-定又要找他的‘麻烦”,想不到听到的却是我真心实意的赏识,对我的好感由此建立起来。从此,我发现他变了,打架的次数也减少了。就在我暗暗庆幸之时.又发生了一件意想不到的事。一天早晨,我走进教室,发现昨天刚修好的桌椅又被弄坏了。我很生气,但克制住自己,一直面带微笑讲完课,我的微笑是尊重、是信任、是宽容。课后,没等我开口,他就主动承认是他弄坏了桌椅,我表扬了他敢于承认错误的勇气,并和他一起重新把桌椅修好。他激动地说:‘老师,你这么看得起我,我不能再给你添麻烦了。”从这个例子,我体会到,每个人都不会自甘落后,我们对待每一个学生都要有耐心、有爱心,善于挖掘他们的闪光点,激励他们奋发向上,变被动为主动,就会收到事半功倍的效果。 德育工作只有用慈母般的赏识教育和严父般的严格要求双管齐下,班主任用爱浇灌,构筑师生情,才能够走进学生的心里,让学生亲近和信任班主任,配合班主任的工作,真正做到教是为了不教;管是为了不管。 |
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