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来自: tuzididie > 《心理卫生》
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详解绩效考核:从“德、能、勤、绩”4个方面多维度设计
组织绩效的实现应在个人绩效实现的基础之上,但是个人绩效目标的完成却不一定能保证组织绩效的完成。绩效分类2.绩效的性质。因此,在进...
PDP如何招募选才
PDP招聘"四个最"PDP让招聘量化。而引进PDP系统的人力资源管理,可以提供大量科学准确的数据后,在限定时间内可衡量的人力资本经营,科学准确、预期可控的管理大大提升专业性。最后,在谈到PD...
如何招聘到最合适的人才
企业可以从应聘者的企业文化适应性、岗位工作适应性以及领导(及团队)风格适应性三方面来综合考察。2、岗位工作适应性。需要注意的是它必须建立在应聘者符合企业文化适应性基础上,岗位工作适应性决定...
PDP助力企业知人善任,人尽其才
盖洛普说:优势由天赋特质,技能和知识组成,其基础是天赋特质,天赋特质就是个人所展现的自发而持久的习惯思维、感觉和行为模式。最早...
企业员工成长和晋级的百分定律
这里给到的一点建议是,当一个员工在某一企业或岗位出现工作绩效问题的时候,往往会处于百分定律60—80分的状态,这个状态最明显的标识就是员工每天工作都不在状态,觉得没有成长和成就感,在这种情况...
如何理解组织绩效管理
如何理解组织绩效管理如何理解组织绩效管理。绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理,是基于企业战略基础上的一种管理活动。3、绩效按照实施主体分为:组织绩效、团队绩效和个人绩效。绩效管理的战略地...
HR必知的三种薪酬设计理念
所有岗位都是需要人去承担,现代教育及个体经验的积累形成个体的各种能力,这些能力成为个体胜任组织岗位的条件或素质。组织从某种意义上就是不同能力的组合,组织中不同个体所具有的通用能力和专业能...
决定企业生死的管理!
团队成员从抢着当领导,到躲着当领导,让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导?当我们工作中没有明确目标时,如《我们15个》的平顶之...
绩效考核八大“误区”剖析(1)
绩效考核八大"误区"剖析(1)绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。然而,在实际运作过程中,员工甚至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区,本文着重...
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