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| 老板管理权谋之心里的鸡肋型员工及其处理 |
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有很多人打工，其实对老板这个群体的心里并不是很了解。不了解老板，就不能了解老板每个行为的权谋意义。从而也就是自己感觉良好，但是就是升迁无望，加薪无门。
老板内心里，有几种没犯错员工即使没有开除，但是也永远不会重用的人。
1、以自我为中心的员工。
过于算计，吃不得一点亏的人。
2、缺乏团队集体观念的员工。
不和同事搞好关系，趾高气扬。
3、要挟老板的员工。
各种渠道方式要挟老板的人。
这三类人基本上都是属于老板开除的对象。但是因为如下的原因而老板不会开除。
1、老员工
在企业待得时间长，没功劳，有苦劳，没苦劳，有疲劳。
开除老员工，会让其他人有卸磨杀驴的感觉，老板一般都忍了。
2、有功劳
有功贡献和功劳如果开除会让其他的员工产生误解，缺乏整体的激励性质
3、人才缺
暂时找不到替换的人，或是专业性比较强的人，老板碍于形式。
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符合上述所有条件的人，其实已经沦为了老板想处理但是却无法处理的鸡肋型的员工。
对于鸡肋性的员工，老板权谋的办法处理会有三大表现。
1、不在沟通，完全无视。
一旦沦为鸡肋型的员工，老板第一个反应就是无视，有你没你已经不再重要了。
即使不开除你，也不再把你放在眼里。所以也就没有和你交流的任何欲望。
2、不再安排新工作，或新任务。
不在让你牵扯更多的具体业务，或是新的业务，已经逐步的调整人事关系，逐步的架空你，让你逐步的闲置起来。减少对你的倚重。
3、对你提出的任何要求没有回应。
加薪啊，升职啊，表扬啊，等等，都会和你无关。无论你提不提。
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所以，老板对你有三种表现，你已经沦为鸡肋型员工了。
等待你的就是逐步的在团队内被闲置，被边缘化，被无视。
如果你沦为鸡肋型的员工，自己能够做的事情就是。
1、多做贡献，少邀功。用成绩说话。展示自己重要性。
2、团结同事，把整体的人际关系搞好。真正的融入团队。
3、无法接手上面的两条，就主动点，自己离开，尽早的找个好前程。
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标签:鸡肋型员工老板权谋
??权谋家的三大流派?|?“疑人不用用人不疑”传统用人观念的背后权谋?
最新最早最热
4条评论
呛友Loec丶
淘金的过程不断洗涮只是为了得到最后金子。
2014年9月2日回复顶转发
龙飞
占座
2014年9月2日回复顶转发
仇大律师
回复呛友Loec丶:?说的没错，不断地有人掉队，不断的淘汰，这个很正常。
2014年9月2日回复顶转发
龙飞
最近觉得，开会发言很重要。
放眼周围，混的比较好的，上升比较快的。有很大一部分，都是很能说的。能控制场面的。
最好说话要有煽动性。
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