今年“十一”你去哪儿了? 有人说,“十一”我去景点看人山和人海了! 有人说,“十一”我去超市“血拼”了! 可是你知道这个“十一”,鲁花人都干吗去了吗?
今年8月,有“中国式管理之父”之称的台湾师范大学教授曾仕强受聘鲁花集团文化总顾问,并表示会在未来的授课中,将鲁花的故事讲述出来,让全世界都看到,了解到。 曾仕强教授说,企业发展天时、地利、人和三者不能缺一。坚持产业报国、先爱天下、利人为公这三个原则,自然能够以德取应得。鲁花发展到现在的规模,必须具备目标正大光明,规模持续增长,业绩不断提升这三大条件,否则很难贯彻,也不容易留住人才。 而鲁花的最难能可贵的是坚持以人为本。孙孟全一直强调:一定要把鲁花人培养成有用的人。他认为:一个人只要进入鲁花就是鲁花人。既然是鲁花人,就必须认同鲁花的企业文化,按照鲁花的企业文化去做。只有不断在鲁花这个大家庭中接受教育和磨练,做得好便升迁,做不好调下去再努力爬上来。并没有什么“干不好就离开”的事情。使大家安心地在工作中学习做人做事,因此向心力、凝聚力特别强大。 企业文化,造就了诚信鲁花,引领了科技鲁花,也塑造了强大的鲁花团队。 所以,你找到鲁花的发展“密码”了吧?小编在这里也是真心地为鲁花点个赞。 |
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