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八个经典的企业管理定律

 时间变成水 2015-12-03

八个经典的企业管理定律

猎头职场学:企业讲究管理,管理讲究效率,想要提高管理效率,就得按照一定规律来办事情,以下为大家提出一些管理学中的经典定律,供大家参考,望大家职场之路走得更加通畅。

1、帕金森定律。阐述了机构人员膨胀的原因及后果,一个不称职的管理者通常有三个选择。一是退位让贤,把机会给有能力的人;二是找一个能干的人来当自己的助手;三是找两个水平比自己低的人来当自己的助手。第一种会丧失很多权利,第二种很可能给自己找一个对手,第三种看起来最适宜,机构也因此而臃肿。2、苛希纳定律。实际就是告诉我们管理并不是人多力量大,需要有科学的配比才能提高工作效率。3、马蝇效应。一个人只有被盯着咬着,才不会松懈,不断进步。4、“南风”法则。又叫温暖法则,关心属下,多一点人情味,才会激发出工作积极性。5、酒与污水定律。团队里面都存在“烂苹果”,并且有惊人的破坏力,必须要及时处理。6、“双赢”原理。改变以往的输赢法则,“利己”不一定非要“损人”,通过有效合作去实现双赢。7、手表定理。一个组织一个团队只能有一个声音,一套方法,一个目标。8、不值得定律。一个人认为一件事情不值得,那么完成效果一定不会很好,所以要求管理者分配任务的时候要科学合理。猎头观点,定律只是定律,实际工作中可参考但并非一定正确。

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