深度迅雷程浩:大企业应该如何做“小”?36氪的朋友们 · 2015/09/17 09:34企业单点突破成功并踩扎实后,总要横向或者纵向的扩展一些新业务,新业务可以在体内通过事业部的方式来管理,也可以通过(先内部孵化)走体外循环,这是否有规律可循?
深度汪华:从小垄断到大垄断(下)创新工场 · 2015/08/25 19:47互联网创业公司从小垄断到大垄断,新增长范式主要分成四个发展阶段——1.天使轮:寻找领域找到滩头阵地;2.A 轮:拿下滩头阵地,形成小垄断;3.增长轮:复制打法到更多市场;4.PE 轮:建立大垄断,二次跃进。