摘自项保华《活着》第130页
企业赚到钱后，追求进一步的发展，特别是做大规模，这其中既有客观规律要求，也有主观欲望推动。企业发展壮大，就客观规律而言，能使经营更具经济性，从而产生更强的市场竞争力；就主观欲望而言，能给当事者带来成功感觉，让人很有面子。
当然，任何事物都有两面性，宜恰到好处，防过犹不及。企业发展壮大，一旦超越某种适当的度，就可能产生负面的影响，例如，规模经济性反而成为不经济，有面子变成虚荣心，则很有可能会给企业发展带来隐患，从而影响到企业的持续活得久。
具体地，在论证企业发展思路时，可以借助正反命题的分析方法，不仅关注正向的“企业为什么不做大？”的问题，而且关注逆向的“企业为什么要做大？”的问题，以此弄清企业到底该如何发展，然后才可在此基础上，考虑通过什么途径进行发展。
企业发展，受到客观规律的驱动，例如，利用规模经济性与范围经济性、网络经济性、组织能力提升、跨区域扩张、纵向一体化与横向多元化、甚至非相关多元化等，以追求市场的成长，争取更高的经营效率，获得更多的发展机会，从而保持更强的竞争力。
在以上过程中，企业的发展行为，还可能受到政府调控与优惠政策的影响，有时流行购并，有时多见拆分。这一切，只要没有超越适当的规模，就不会引发资源、产能、人才、渠道等效率的耗损，会更有助于企业竞争胜出，可从活得了走向活得好。
一旦企业的发展，超越了适当的规模，就会受到非线性与不对称的影响，其后果有时不仅不会带来企业效率与效益的提升，甚至还有可能成为企业的生存拖累，严重的会导致企业关张。例如，行业产能过剩、高息负债拖累等，就是违背客观规律所致。
除了受整体的客观规律制约，在资源供给、市场需求、企业实力容许的范围内，公司战略的进取或知止，其最终的取舍，就更多受到了人性的挑战，此时的问题在于，如何抗拒天上掉馅饼的诱惑，怎么识别看似馅饼的背后可能隐藏着真正的发展陷阱。
例如，当企业规模做大到一定程度，发现原有熟悉的业务领域不再有空间时，如果还想做大，就自然会考虑相关甚至非相关多元化。一旦涉及非相关多元化，就会进入企业原先不熟悉的领域，此时怎么拓展业务？自己不懂行，就需第三方中介的帮助。
第三方中介，如律师事务所、会计事务所、还有其他专门从事投行业务的机构等，在协助企业并购时，或会拉郎配。毕竟对这些中介机构来说，无论并购是否真有必要，都代表了一种可能带来收入的业务，在不经意间就存在着促进或推动购并的动机。
