|
提要：万科与万达的蜜月期能维持多久？在这段婚姻里，他将扮演怎样的角色？或许，他是王石的最后一把匕首，天下太平时，就应该被藏在匣中……
万科与万达的“婚礼”，丁长峰没有出席。可能他在米兰世博会上，打理万科馆。
丁长峰现任万科集团高级副总裁，是万科集团的商用地产负责人。万科与万达的合盟，大概是“宅”与“商”的互补。为什么作为万科商用地产负责人的丁长峰，却没有出现在新闻发布会上？
当中国房地产界为“二万胡了”狂欢时，人们似乎遗忘了丁长峰的存在。
万科是全球最大的住宅开发商，但已经默默盖了至少25个购物中心。这些项目，基本上都是一线城市公司“各自为政”干出来的。
丁长峰在就任万科集团商用地产负责人时曾说：“计划新成立一间独立的公司对该部分资产进行管理和运营，万科的商用品牌应该获得与自己地位相称的位置和名声。”
丁长峰就任商用地产负责人不到半年时间，万科突然和万达“在一起了”。万达是全球第二大商业地产开发商，已经在中国开业了100多座万达广场。去年年底，万达商业地产在香港上市，股价并没有像预期的那样井喷。万达迫切需要向资本市场再讲一个更感人的故事，万科无疑是最好的素材。
在新闻发布会上，万达老板王健林把姿态放得很低：“现在万达只会与万科合作，我们是门当户对，万科与谁合作，我们不管。”甚至他还说，会把万达的住宅给万科做。
万科集团总裁郁亮也给足了万达面子：“万科和万达创始人都姓王，一个在南称王，一个在北称王……我们合作是门当户对、一见钟情。”
这场新闻发布会，郁亮带去了他的两位执行副总裁，还有万科北京区域首席执行官刘肖。在这个事关万科商业地产大计的新闻现场，没有丁长峰的身影。
万万结盟，预示着房地产行业的寡头化趋势？把这个故事丢进资本市场，会荡漾起怎样的地产金融涟漪，甚至刮起风暴？这个可能“万万得亿”的城市化神话，会怎样欲迎还羞地与地方政府博弈？甚至，这个“万万没想到”的蜜月期能维持多久？……这些问题，该问谁？
在全新的“万万框架”中，丁长峰几个月前设想的“新成立一间独立的公司”，还可以有吗？
在万万喧嚣中，丁长峰只身藏在米兰世博会的万科馆里。或许，他可以像几个月前刚刚接任商用地产负责人时那样喃喃自语：“感谢王石主席和郁亮总裁对一个老兵的信任……”
丁长峰（左一）、王石、郁亮在米兰世博会
如果不是因为去年年底毛大庆的换岗，丁长峰恐怕早就被业界遗忘了。
毛大庆曾是万科的明星式经理人。很多人还以为他是万科的三号人物，似乎在王石与郁亮之下就是毛大庆。由于郁亮相对低调谨慎，而毛大庆时常在微博或微信公号上发声，对于房地产行业以外的普通公众来说，毛大庆的知名度很多时候甚至盖过郁亮。在毛大庆暴得大名之初，他还是丁长峰名义上的“下属”——当时，丁长峰是万科北京区域（华北及东北）的“区首”，而毛大庆是北京区域下辖的北京公司总经理。
去年年底，毛大庆终于升任北京区域“区首”。媒体及同行才反应过来开始追问：那么，被取代的丁长峰去哪儿了？
无奈的丁长峰，只好借毛大庆的微信平台，发布了几点换岗说明：“我的新职位是负责万科集团的商用地产，包括现有的集团商业管理部和未来要新设立的一间独立的商业地产管理公司……”
那一天，他飞沈阳出差，遇大雪，误机在北京机场。恰似《红楼梦》最后一句：落了片白茫茫大地真干净。
据说，丁与王石的私交甚好，王石登顶珠峰后，丁曾专程去山下迎接；坊间曾有传言，在郁亮全面执掌万科前，丁长峰曾被王石看做“接班人”。
王石时代的元老们，如今已经纷纷离开万科；但丁长峰一直还在。
数年前，王石对商业地产有一句流传甚广的话语：“就算我死了，我还是会从棺材里伸出一只手来反对。”如今，王石默默修正了他的观点。丁长峰跳进了已经不是“雷区”的万科商业地产板块——两三个月前，他这样与媒体畅谈未来：“此次我们要建立一个统一的万科商业地产品牌和一个统一的工作标准和系统，希望全国的商业地产队伍能成为一个整体，一支队伍……”
或许，丁长峰是王石的最后一把匕首，天下太平时，就应该被藏在匣中。
图片来源：智讯互动
丁长峰也有过锋芒毕露的时候，那是很多年前的事了。那是他执掌上海的时光。
那时候，他会在上海的电视里跟观众谈谈人生，比如“我的家乡是一个很大的果园，从小水果吃得比较多，皮肤会比较好一些”；那时候，他会发布一些让业界震惊的观点与战略，比如“上海万科将用3年时间‘消灭’毛坯房”……
2000年，30岁的丁长峰，出任万科上海公司总经理；次年，升任万科集团执行副总裁，主政上海区域（华东），据说当时在万科集团内的排名尚在郁亮之前。当时，他是万科集团最年轻的高管，他就任时的年龄纪录至今尚未被打破。
后来，丁长峰被调去了北京。卸任北京区域“区首”时，他借用毛大庆微信平台发的那篇“换岗说明”，用谦虚的语调淡淡地炫耀了一下：“2006年开始负责北方区域至今9年，营业额从50亿到500亿，5个城市到15个城市，全赖我们团队成员精诚团结像一家人，谢谢你们……”
他的继任者毛大庆仅仅干了不到三个月时间，就离职创业去了。新的继任者是刘肖，万科集团给他的职位远胜当年的丁长峰：万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京公司总经理。如果把万科比拟成一个古典国家，那么刘肖身上的这三个职位差不多相当于副宰相、总督兼知府。
万科实行的是“总部—区域—一线公司”三级管理架构。郁亮主政万科后，要求弱化“区域”的管理功能，增强“一线公司”的权限。这一点在北京表现得尤为明显：北京公司总经理毛大庆的风头，远胜北京区域“区首”丁长峰。
现在，刘肖没有这个烦恼。
刘肖几乎从来不会主动给我打电话，惟一一次例外是两年半前丁长峰来杭州：“我正在跟丁总吃饭，丁总是我的偶像。”
如今，刘肖已经坐在了“偶像”的位置上，让座下的“信众”充满想象力。
郁亮与王健林的握手
|
