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融资难是制约中国民营企业特别是中小企业发展的瓶颈。不论在经济发展的哪个阶段，'融资'问题都是中国民营企业家既爱又恨，但又绕不开、躲不过、必须跨越的坎。 绝大部分民营企业的盛衰、民营企业家的命运都与融资息息相关。即便是名列世界500强的名企，创业期也难逃融资梦魇。 如何解决融资问题？怎样让企业跳脱融资窘境？是否可以让企业家避免借贷的尴尬？…… 万达王健林：一笔贷款跑50多次，曾8天未合眼 万达集团董事长王健林曾在央视晚宴上，回忆90年代融资时遭遇的一段血泪史：'我连续八天没睡着觉，开着会就晕倒了。'他借这段经历，呼吁大家关注中小微企业融资难问题。 承建工程后遭遇融资禁令 1992年，创立仅4年的万达集团，承接了大连市政府主导但未完成的拆迁改造工程。签署协议后，遭遇了全国范围内停止房地产一切融资的禁令。 王健林说：'我一冲动就接下来了。结果我运气不好，1992年底发布了六号文件，停止房地产一切融资，当时我协议都签了。老百姓们闹事、静坐示威，市政府出面开会，决定给我融资，有一家行长答应给2000-3000万贷款。' 这位行长后来显然后悔了，王健林为了这笔贷款，前前后后跑了50多次。 王健林说：'他明明在办公室，跟我说不在；我到他家，他看我在楼下就不出来了。我在走廊上一站就是一天，当时那个痛苦、屈辱，很后悔为什么逞英雄。我连续八天没睡着觉，开着会就晕倒了，住院。' 十几家银行没一家愿意贷款 除了这家银行，王建林又去找了许多其他的银行，但是都不给贷款。他总结说，'其实不是找不着，是他不愿意见你，因为你是民营企业，那个时候民营企业不像今天这个地位。第二觉得你风险大，他不敢放贷给你。放给国有企业亏损了没了，他不承担什么责任；如果放给民营企业可能就要承担责任，我也理解他们。'无论跑了多少趟都找不到解决融资的办法。 民企转型升级融资是关键 20多年后，万达集团已覆盖商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货4大产业，成为中国民营企业巨擘。而王健林则以2200亿资产，位居中国首富，再也不用为融资犯愁。国内大型商业银行，就连国际银团都会笑脸相迎，因为万达已经是业绩卓越的巨人。 王健林将90年代融资时遭遇的屈辱，归因于国企和民企所面临截然不同的境遇。他强调的是，解决中小微民营企业融资问题后，它们才能转型成功，进而解决中国经济的转型升级难题。 摩根盛通：帮助企业解决投融资之惑 '融资很难，所以要有韧劲、要有耐心'， 摩根盛通整合平台资源，定期举办项目融资路演会，帮助企业尤其是新三板企业进行融资。旗下《新三板项目融资路演会》与《资本大智慧与新三板投融资峰会》等平台已帮助众多企业走出资本困境。 【???遇到'瓶颈'的企业请看???】 峰会主题主要包括：?.上市挂牌、?.资本运营、?.投融资智慧、?.战略定位、商业模式、?.股权激励、?.众筹等内容. 我们是以培训为开端，寻找优质项目合作。在这里没有教授，没有专职的培训讲师，没有学术光环，没有引导式的热烈氛围。有的只是企业家、投资人，都是讲'我'所做，低调而务实。传授当下最新商业模式、投融资智慧、股权魅力和陷阱，大数据营销。这里的培训只是一个开端，认知了资本的魅力，最新商业模式的威力，认可才能合作。 我们更强调给你量身定制你的专属解决方案。这里不怕你企业有问题，就怕你有问题却不给自己一次解决的机会,我们深知中小企业需要解决的是生存和发展的问题，需要的是能够运用能够实实在在产生效果的方法。我们是后起之秀，你可能还不知道我们的存在，可是我们已经帮助很多企业优化商业模式或转型，解决资金链紧张鱼和渔的问题····· 我们强调的是和企业深度合作，走的更远！ 【第一】实战融资30招，上市公司商业模式； 【第二】：200万运用投融资、资本运营，半年挣1.2亿策略。快倒闭的中小企业如何在重组后3年上市做到100亿。让你企业插上资本的翅膀快速腾飞； 【第三】：19招股权激励教您如何收人收钱收心 ； 【第四】：价值10亿商业模式裂变划计书 拥有23年，国内外企业实战投融资专家，拥有30亿资金池 公司股权架构专家，商业模式优化 |
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