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女校长和女教师的区别不是职务， 而是管理，是领导力！ 学校管理中的阴阳之道 一个感性的女校长在煽动，一个理性的女老师在执行。一个外向的女校长在激励，一个内向的女老师在操作。一个女校长在思考，一个女老师在实践。这才是完美的配合，才是成功的必备。 古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。 管理忌六心 偏心，必使团队内讧 疑心，必使同伴离散 粗心，必然功败垂成 私心，必让你威信扫地 贪心，必让你立场错乱 妒心，必让你丧失理智 需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心！ 管理者十大素质 1.处事冷静，但不优柔寡断 2.做事认真，但不求事事“完美” 3.关注细节，但不拘泥于小节 4.协商安排工作，绝少发号施令 5.关爱下属，懂得惜才爱才 6.对人宽容，甘于忍让 7.严以律己，以行动服人 8.为人正直，表里如一 9.谦虚谨慎，善于学习 10.不满足于现状，但不脱离现实
如何让下属对你忠诚？ 1.思考全面，小处着手； 2.懂得培养，量少而精； 3.信任下属，换位思考。
绩效管理三守诀 一中心原则：绩效。
六授权步骤： 解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制。 七职场原则： 汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！
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