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抓住领导干部这个关键少数 切实把全县项目工作抓实抓牢抓出成效 ——在2015年全县重点项目交办会上的讲话 中共西畴县委书记 玉 荣 （2015年4月17日）
同志们： 今天，县委、政府决定召开重点项目交办会，主题非常明确，就是要给大家进一步传递压力，全力以赴推进重点项目建设，抢抓机遇，集中突破，迅速掀起项目建设新高潮，确保今年我县经济社会发展目标的圆满实现。刚才，蒋俊同志对2014年全县重点项目建设进行了总结，就2015年全县23个重点项目进行了一一交办，并就全县重点项目工作进行了全面的安排部署，我完全赞同，希望大家认真领会，按照要求抓好落实。 2014年，全县完成地区生产总值25.2亿元，规模以上固定资产投资14.8亿元；财政收入实现“双突破”，财政总收入突破2亿元，达2.2亿元；地方公共财政预算收入突破1亿元，达1.4亿元；城镇居民家庭人均可支配收入21182元；农村居民家庭人均可支配收入5862元；社会消费品零售总额9.6亿元。特别是在重点项目投资方面，累计完成固定资产投资9.38亿元，占了全年固定资产投资的66%。大家为项目建设做了大量细致、卓有成效的工作。在此，我代表县委、县政府对大家做出的贡献、付出的艰辛表示衷心的感谢！ 今年确定的23个重点项目（其中在建项目10个、新建项目13个，计划完成投资15.4亿元，占到全年固定资产投资任务17.8亿元的86%），是县委政府经过研究及多方考证提出的，全县上下必须继续大力弘扬“等不是办法，干才有希望”的西畴精神，确保各项重点项目按计划进度推进或超前推进。 说到西畴精神，向大家通报一则消息。4月11日，省委副书记、省长陈豪在全省2015年一季度经济形势分析会上就做好第二季度工作时强调：“要结合正在深入开展的“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育，大力发扬“等不是办法，干才有希望”的西畴精神，真正把心思和精力用在谋事创业抓落实上，确保各项重点工作得到有效推进。”这是省领导第一次在全省性的会议上引用了西畴精神，并刊登在云南日报上，这是对西畴工作的肯定，是对我们的鞭策和鼓舞。 领导干部这个“关键少数”是抓项目工作的“关键要素”。借此机会，我讲四点意见，与大家共勉。 我们的领导干部抓项目要深化三种认识。一要充分认识到，能不能上项目，是检验领导干部工作能力强不强的集中体现。没有项目做支撑，工作就乏力，没有抓手，各种好的思路就得不到落实。长时间项目上不去的地区，往往是一潭死水，必然造成人心涣散，士气低迷。没有了项目，就弱化了发展的主旋律，经济就上不去，随之不和谐的声音就相拥而入，甚至直接影响社会和谐稳定。没有项目存在几种可能：一是谋划不出项目；二是争取不到项目；三是把握不住机遇；四是招引不进项目；五是没有服务好、引导好企业。一个有较强能力的领导干部，必然是一个谋划项目、争取项目、落实项目、推进项目的能手，必然有清晰的项目工作思路，做到“脑中有信息”。二要充分认识到，在推进项目过程中是否敢抓敢管、敢于拍板，是检验领导干部责任意识强不强的集中体现。项目推进的过程，是一个不断协调关系、执行政策、解决问题的过程。我们重点项目都明确了责任领导、责任单位及责任人，在责任范围内敢不敢负责、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做决定，都反映了领导干部的责任心强不强。三要充分认识到，是否善于帮助企业抓项目，是检验领导干部服务意识强不强的集中体现。企业要发展壮大，必须持续不断抓项目、上技改、扩规模。因此，服务企业，不仅仅是被动地帮助企业解决问题，更要主动服务，积极为企业发展出点子、谋项目。要和企业同心协力，引导企业顺应国家产业政策导向，分析市场需求趋势，帮助资本找项目、找出路。选定项目后，还要帮助企业跑审批、跑要素、跑落地，直到项目建成投产。 我们领导干部抓项目要克服三种思想。一是克服项目推进“与己无关”的思想。坚决纠正那种认为抓项目建设是党委、政府领导的事，是分管领导的事，与个人无关的错误认识。县委、政府实行重点项目工作责任制，明确责任领导、责任单位、协办单位，这不是形式上的联系，不是一般性的挂钩，不是可有可无的服务，而是要做到“肩上有责任”，切切实实担起领导责任、连带责任。二是克服“消极畏难”的思想。在当前形势下抓项目建设本来就是一件难事，但有的事情不去面对、不去解决，只能越拖越难。比如在项目推进中某个环节上出现“卡壳”了，就强调客观原因，就强调融资难、拆迁难、供地难等问题，而不去想怎样解决这些问题，这些都是畏难思想在做怪。因此，大家要敢于担当，勇挑担子，要在怎么办上多做思考，坚决破除那种只知道汇报问题，不知道解决问题的无为意识。三是克服“被动应付”的思想。抓项目要自觉地去抓，不能推一推，动一动；要主动地去抓，不能被动应付。要通过前期的主动介入，切实把项目建设中可能出现的问题解决在萌芽状态。今年是各项工作任务比较繁重的一年，大家要培养和锻炼解决问题的能力，切实把项目建设作为促进经济增长的首要任务，不能敷衍了事。 我们的领导干部抓项目要树牢三种观念。一是树牢“抓项目是本职”的观念。要切实把抓项目作为履行职责、服务中心、推动工作的重要体现，摆在更加突出的位置，千方百计争项目、建项目、服务项目，努力形成抓大项目促大发展的强大合力。二是树牢“不抓项目是失职”的观念。坚决防止和克服项目工作务虚化倾向，坚决防止和克服喊空头口号而没有实际行动、光议论别人而不去反思自己、光说这不行那不行而不说怎样才行的现象，要杜绝只动口不动手的现象，真正做到真心实意抓项目、齐心协力搞服务、真抓实干促项目。三是树牢“抓不好项目是不称职”的观念。防止和克服抓项目信心不足、思路不宽、办法不多、措施不力、标准不高的问题，进一步拓展项目推进的思路，完善项目推进的机制，锤炼推进项目的本领，力争把项目建设好、管理好、发挥好投资效益，更好更快地服务于全县经济社会发展。 我们的领导干部抓项目强化三种意识。一是强化大局意识。加快重点项目建设、形成赶超发展态势，这是县委、县政府作为促进县域经济社会健康发展一项重要举措，也是“促发展、惠民生”的具体体现。大家要树立抓项目就是抓发展理念，在做项目工作的过程中、在协调、处理问题的过程中，做到“心中有感情”、“胸中有大局”，从全局出发，在维护整体的前提下思考和解决问题。二是强化危机意识。各级领导干部一定要切实增强做好项目工作的紧迫感和危机感，在项目建设上立足于“抓”，心里始终想着项目，做到“手中有措施”、“脚上有行动”；立足于“早”，早谋划、早准备、早开工、早见效；立足于“快”，比时间、比速度、比效率，力争在每一个项目上达成最好的效果。三是强化规矩意识。负责项目建设的各级干部要做到“行为有规矩”，“定了规矩就要照着办”、“自觉按原则、按规矩办事”，坚守底线、不触红线，不该吃的不吃、不该喝的不喝、不该拿的不拿，清清白白干事、干干净净做人。 同志们，推进重点项目建设事关西畴发展全局。各级各部门一定要以强烈的责任意识，扎实的工作作风，抢抓机遇，顺势而为，打好重点项目建设的攻坚战，全面完成2015年重点项目建设工作任务，为实现全县2015年经济社会发展目标任务奠定坚实的基础！ |
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