“协调能力”到底是种什么样的能力？

　　经常听到对某人的评价：这人协调能力很强。有时遇到一些问题，领导往往也会说：你去协调协调。

　　“协调”到底是什么呢？

　　我和W同在某市级机关工作，经常要到同城的省上对口部门送材料。车改前，单位有公车接送，倒也方便。车改后，去省上就成了苦差事：一是没车接送了，二是比较远（坐公交倒地铁需要2个小时），所以一遇这事，大家不是躲就是推。

　　W不一样，只要去省上，他都很积极。问他原因，他笑着说自己坐不住。

　　某次，因为工作原因，我和W一起去省上。出发前，W悄悄到每间办公室把同事们都问到：需不需要他帮忙捎材料或是有什么事需要去省上协调的。问了一圈，正好有位同事需要把材料交给省上的C处长，于是欢天喜地的托付给W。

　　到了省上，我早早把事办完，在楼道里等W。我看他依次把省上部门的各处室都转了一遍，特别是在C处长房间待了近10分钟。

　　W出来后见我在楼道里等，有些不好意思。我问他是不是和C处长挺熟的?他说原来不认识。我心里嘀咕：不认识能在房里聊那么长时间？看着我的表情，W解释说，某某不是让把材料捎给C处长吗，我送材料的时候顺便聊了聊，没想到对方是我老乡，所以多聊了几句。

　　晚上躺在床上想起这事，越发佩服W。人比人，气死人。我也去办事，为什么办不出他那样的效果。W就是临走前多问了一句话，一来落了同事的人情；二来借机认识了C处长。

　　同样是干一项工作，有的人啃啃哧哧、牢骚满腹，却又不得不干；有的人不求有功、但求无过，满足于完成任务；有的人借力使力、擅于沟通，干一件事成几件事。

　　这是不是就是协调？！

“机关说话之道”专注于体制内的为人处世、人际沟通。回复“协调”，阅读《求人办事难，那别人求你办事呢？其实也不简单》、《如何把不属于自己的工作推出去》、《如果你是小张，你怎么说》、《内行下属与外行领导的相处之道》、《不要死在“但是”上》 等好文！！