服装生产流程案例分析和服装生产流程技巧

服装跟单的工作流程-转 2008年01月20日

一、服装跟单日常工作安排：　　⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽

作者：福建小活宝宝 | 论坛：领导力

企业精益生产的九大招 2009年10月27日

    一、精益生产及其特点     精益生产（LeanProduction，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时

作者：忘了成就 | 论坛：运作管理

[博文分享]保定生产流程管理之生产流程改进方法 2015年03月24日

博文节选：企业在发展中都需要改进，不管是管理方面还是生产方面，或者是其他的任何涉及到企业发展的方面。企业的生产流程同样也需要管理和改进。保定生产流程管理咨询给企业的管理者提出几点需要改进的地方和改进的

作者：易派管理咨询 | 论坛：运作管理

变生产流程为工作单元 2007年10月25日

　　编者按：几十年前，当西方制造业人士到日本考察取经之时，他们注意到了以工作单元为基础的制造方式。但后来，这一概念没有得到像精益生产那样的重视。 　　工作单元（work cell）是指能够生产某一完整部件或

作者：杰民 | 论坛：运作管理

企业生产管理咨询：生产流程时间怎样控制 2013年11月24日

  企业生产管理，生产过程的通过时间，也就是生产流程时间，是生产过程中物料通过生产工艺过程的时间。流程时间与在制品库存之间的关系用一个公式表示，这个公式称为利特尔定理：通过时间（流程时间）=在制品

作者：易派管理咨询 | 论坛：运作管理

一张流程表，毁掉三部门 2012年01月13日

在企业中，流程是做事的基本程序，所以流程必须顺畅，不能倒流、不能逆流和滞流，在混乱的企业组织里，大多是流程混乱所致。而流程顺畅的前提是，管理思维正确流程才能合理，执行者行为正确，流程才能顺畅，此外，

作者：水深水浅 | 论坛：运作管理

论生产型企业的精益生产与产能效益 2013年07月17日

　　1.引言 　　当今，国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量，生产成本，交货期，服务和新产品的开发速度上，而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率，采用科学的管理方法，缩短产品的开发周期，合理的

作者：xueqingy | 论坛：人力资源

新任生产经理必须掌握的职场技巧 2010年08月07日

新任职的生产经理工作开展与实施（一） 关于新任生产经理，首要任务是尽快熟悉公司环境，全方位了解公司的详细情况。 1、各部门人员配备、职能、技能。 2、设备性能、产能，日常平均产能。 3、产品的工艺，质量标准

作者：guanlu | 论坛：企业战略

[博文分享]传统生产企业如何进化成精益生产企业？ 2013年10月09日

博文节选：对于传统生产企业或是大批量生产企业向精益生产方式精益企业转变，在制造方面主要有以下形式:    1．改进生产流程     精益生产利用传统的工业工程(ie)技术来消除浪费，着眼于

作者：精益生产-6S管理-tpm专家 | 论坛：运作管理

生产平准化的意义、优点及实施问题点 2015年01月06日

当一个企业已经做好了一个流的生产，在可能运用单元式生产方式的地方大范围地运用Cell生产线，换模换线已经能在非常短的时间完成，各流程间的生产平稳且平均的时候，企业已经能够应付一般性的多品种、小批量的弹性

作者：南京朴贝管理 | 论坛：运作管理