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作者：雾满拦江 来源：雾满拦江 （ID: lwwuwuwu） 编辑：慈怀读书会（ID: cihuai_dushuhui) 如何成为一个受欢迎的人 有个笑话，说一对夫妻终日争吵。丈夫顶不住了，站在窗前，眺望外边的路上，见两匹马拉车而行，就感叹道：
妻子冷冰冰的道：不可能！
丈夫：……为啥不可能？
妻子：因为我们两个之间，有一头蠢驴！
丈夫：尼玛……
这个笑话是在说，确实有这样一种人，固执而倔强，任性又狂妄，让人无法与他合作。
是说有种类型的人，容不下合作者，一旦心理安全区遭到压抑，就会陷入疯狂恶斗，除死方休。
有些人抱怨压力大，哀鸣生活充满痛苦——这压力，这苦痛，实则来自于合作的艰难。
为什么有些人善于合作，有些人在合作中却倍感痛苦呢？
想知道合作的秘密，先来看部美剧《黑帆》。 《黑帆》这部片，充满了暗黑的负能量。
——这个意思是说，《黑帆》深度的探讨了人性的脆弱与冥顽，在打开暗黑心灵盖子的同时，让我们领悟到人类社会严酷的生存法则。
故事从一个叫西尔弗的乘客开始，他在航行中，遭遇到海盗袭击。 于是他乔妆厨师，混入到海盗阵营中。多次险死生还后，他和海盗船长弗林特，同时遭到海盗船员们的废黜。
两人被视为不被海盗欢迎的人，等船靠近随便一座孤岛，就将他们驱逐下船，让他们死生由天。
这时，被废黜的船长弗林特，对西尔弗说：你听着，两天，最多不超过两天，我就会夺回船长之位。 而你，如果不赶紧想个法子，融入到海盗团队，我保证你会死得很难看。
啊，海盗团队也需要融入吗？
唉，这年头，连做个海盗都需要高智商，真尼玛不省心。
西尔弗发愁了，能否让这些海盗接纳他，竟尔成为了一场生死考验。
怎样才能迅速的融入海盗团队呢？
西尔弗行动了。
还没等他说完，被提到名字的海盗，已经疯吼起来，冲上来猛一拳，打得西尔弗啪唧一声，鼻涕虫一样瘫在甲板上，血污满面，爬都爬不动。
海盗船长弗林特，诧异的看着这一幕，问西尔弗：你干吗想不开，要自己找死？
西尔弗挣扎着回答：我这不是在努力融入团队吗……
船长弗林特说：你这哪是融入团队，明明是活腻了吗。
这一天就过去了。
第二天，又到了海盗们吃饭的钟点。
嗷！就听一声吼叫，被叫到名字的海盗，怒吼着冲出来，哐一拳，又一次把西尔弗打趴下。
西尔弗在地下艰难的爬呀爬，怎么看，都不象他在融入团队的样子。 第三天，海盗们吃饭的钟点。
被念到名字的海盗火了，吼叫一声，冲上来就要揍西尔弗。
不曾想，这时候有几个小海盗，拦住了他：哈哈哈，今天丢人现眼的，是你呀，有什么不开心的事儿，快让他说说，也好让兄弟们开心开心……
结果，这一天西尔弗就没有挨揍。
次日也没有。
这个奇怪的流程又持续了一段时间。等到被废黜的海盗船长，以暗黑心理战术，夺回船长宝座后。 吃饭点时，小海盗们都眼巴巴的等着西尔弗出来，急切的嘀咕道：今天，又拿哪位兄弟开涮呀？好期待……
西尔弗就这样获得了海盗们的认可。不久，他成为了海盗们最信任的人。就连海盗船长弗林特，都必须要谋求西尔弗的支持。 海盗西尔弗的做法，是个经典的美式愚公移山。 虽然海盗们对他的厌恶，如大山一样的沉重。
——但这只是个虚构的故事。其所提供的解决方案，只是理论上的。
在非虚构世界，更多的是反例。
三国时代，最能打的战将中，马超排名第五。 单以战斗力而论，第一是吕布，第二是赵云，第三是典韦，第四是关羽，第五就是马超，第六才是张飞。
有记载称，马超跟了刘备之后，刘备非常重视他，而马超也拿自己不当外人，见面就亲亲热热的照刘备后脑勺拍一大巴掌：小样的刘玄德，不是咱哥们儿帮你，你早就死翘翘了……
马超拿自己不当外人，让关羽张飞怒不可竭，就要杀了马超。刘备劝止。
于是，关羽张飞就商量了办法。 有一天，突听中军帐擂鼓，马超急忙赶去，进了军账就哈哈大笑：玄德你这个二货，又发什么神经了？是不是又欠扁了……话未说完，他就呆住了。
此时，军帐之中，刘备面目威严，居中而坐。关羽张飞，各执兵刃，立于刘备身后，三人六只眼，怒视着马超。
马超茫然的看着刘关张，好半晌才醒过神来，急忙拜倒：玄德你这二货……不是，主公那啥，小将马超，参见主公……
马超总算明白了，刘备是他的老板。
此次事件，对马超的心理，造成了致命的伤害。此后他在刘备阵营，犹如消失了一般默默无闻，再也没听说半点声息。
他实际上是等于被废黜了。 马超的做法，与西尔弗没什么区别。都是以自己设定的风格，强制性的改变团队氛围，以便找到自己的立足之地。 为何西尔弗成功了，而马超却失败了呢？
前面说过，当时的海盗们，连船长弗林特都给废黜了。没有船长，没有人指挥，此时的海盗们处于无规则的茫然状态中。西尔弗强硬插入，让海盗们养成固化的习惯，这就是他成功的理由。
马超最大的错，就是一上来就想放翻刘备，让自己成为主角。刘关张当然不答应，所以马超遭遇到了强势警告。
——设若，马超学会用脑子思考，要如何做，才能够迅速的融入团队，夺得一席之地呢？
马超的问题，实际上是我们每个人的人生问题。 一个封闭的职业场，犹如一个活的生物，所有人都有机的粘连在一起。新人要想加入进来，面临着马超西尔弗式的艰难挑战。
有许多成功的融入者，也有许多融入失败的人。
这二者的区别，就在于他们对自我人生使命的认知。
——懵懂的人，极端自我主义者，拒绝对社会让步，却幻想所有人都如他爹妈一样的照顾他的人，必然无法成功融入。这种情况，就必须要洞察人性，知道点合作的基本法则。 想成为西尔弗那样、在职场情场商场处处受到欢迎的人，而不是一味坚持自我，无视别人存在价值，最终象马超一样，遭到团队的无情否定，被排斥边缘地带。这是我们每个人的努力方向。 有个词叫存在感。
什么叫存在感呢？
美国心理学家马斯洛分析说，人，第一步的生存需求，是基本生理满足，要吃饱，不能饿到。 第二步的需求是安全感，不能朝生夕灭，风雨飘摇。 第三步的需求，就是存在感。 就是让他人认可自己的价值与存在。
打小开始，我们就在体悟获取存在感的方法。有的孩子努力乖，希望父母夸奖自己乖而获得存在感。 有的熊孩子反其道而行之，专门给爹妈添堵，通过让爹妈欲哭无泪而获得存在感。所以心理学家果断建议，要多多关爱熊孩子，以免他采用给父母添堵的方式，获得存在感。
孩子熊，问题还不大。成年了还一味熊下去，就会有大麻烦。
职场中人，都是成年人。
成年人都知道，获得存在感，获得团队承认的唯一方法就是：
所谓的价值，就是能够让别人获得存在意义。不能满足别人存在的人，是无价值的。 让别人获得存在感的方式，被称为教养。
——《黑帆》中西尔弗的方法，适用于没有功利取向的同龄交际场，而不适用层级分明的职场。
别人的工作成果，在你眼里可能垃圾都不如——你的工作，在别人眼里也是这样。完美只在想象中才会存在，现实是永恒的不完美，你可以苛责自我，但万勿苛责他人。
这个世界上，每个人都急切的想要发表意见。虽然大多数人的意见，只是情绪性的渲泄，但心理学告诉我们，一个人废话说得越多，就越快乐。 倾听时凝视对方的眼睛，不要走神，你会因为给别人带来快乐，而处处受到欢迎。
所谓沟通，内容不重要，重要的是安抚对方的情绪——大家都是成年人，谁也没有愚钝到需要你教诲的地步。 之所以要沟通，只是因为对方的存在价值未获满足，所以才需要给予正式的认可。
——上述这些大道理，你可以在任何地方看到读到，所有人都已经读到了反胃。但，仍然有相当数量的人，做不到。
为什么呢？
因为，自视过高是人类的天性，无视他人则更多的是本能。
*作者：雾满拦江 ，著名畅销书作家，腾讯云中智库成员，新浪名博，自媒体人。已出版历史、传记、财经、小说等图书七十余种。代表有《推背图中的历史》，《神奇圣人王阳明》、《李鸿章传》等。微信公众号：雾满拦江（ID：lwwuwuwu） |
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