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口述:一个务实的创业者,为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

 天道酬勤YXJ1 2016-04-29

当卖“神仙水”也被作为创业点子摆上路演舞台,你就知道这世界有多疯狂?创业不止有求真务实,还有大忽悠、奇思妙想、销售自己等。

口述:一个务实的创业者,为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

今天,我们要讲述的是某机构举办的一次“2天3夜体验式创业”活动中的故事,讲述务实派创业者为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

此文其实昨日已发布,因为某投资人极力反对,以及主办机构组织者斡旋协调等原因,发布没多久后就删除了,今日隐去当事人物、主办机构、活动背景等信息再次发布。

一.从社交角度看创业项目路演

我们先从这次体验式创业活动开始前的一个热身环节谈起,先看看这个环节的流程:

1.让创业者自荐创业项目、创业点子,1分钟向创业者、投资人阐述---考察创业者洞察力、逻辑思维、组织能力、表达能力、应变能力、统筹能力等。

2.由在场创业者、自愿者、投资人投票,决出前8(每人仅有3次投票权);---考察创业者社交能力、号召力、画饼能力等。

这个过程中,出现很意外的一幕,一个创业者搬出“卖神仙水”的创业点子,向创业者、投资人阐述他的商业计划。无论可行否,在场所有人记住了他,看到他,就想起了他的“神仙水”。

当然,这个过程也不乏一些已经实践了半年,或者构思一年之久,或者比较务实的创业点子或者项目。但是,都没有“神仙水”点子让大家印象深刻。

从自我营销角度讲,所有务实创业者都败给了这个卖“神仙水”的大忽悠。

二.从两个项目对比分析中找问题

1.项目名称:神仙水

【产品特点】

喝了咱的神仙水

上下通气不咳嗽

喝了咱的神仙水

滋阴壮阳嘴不臭

喝了咱的神仙水

一人敢走青刹口

喝了咱的神仙水

见了皇帝不磕头

喝了咱的神仙水

放下烦恼和忧愁

喝了咱的神仙水

激发无限潜能

.........

口述:一个务实的创业者,为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

【亮点】

(1)项目是什么不重要,让别人记住你是重点,自我营销本身就是一个项目;

(2)忽悠也是一种产品,它带给了我们欢笑,让我们心情放松,这也算是满足了市场的娱乐需求;

(3)没有资本投入的体验式创业,玩票成分占比较大,卖“神仙水”具备娱乐至死精神,容易赢得好感。----支持你,并不代表赞同你!

2.项目名称:淘干货

项目简介:移动互联网微课创业项目,定位于知识型精益学习社群。

通过整合垂直行业资深达人资源,打造多个垂直领域品牌课堂,如让你的PPT会说话、PP模板资源共享(社群)、财经社(电子书分享社群)等。

口述:一个务实的创业者,为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

产品模块:

(1)用户沉淀

微信公众号、QQ公众号、微信群、QQ群、微论坛

(2)粉丝吸引

图文类:今日头条、一点资讯、搜狐自媒体、UC订阅号、界面、天天快报等平台入驻;

视频类:搜狐视频、腾讯视频、优土视频、56网。

(3)付费课程

视频类:腾讯课堂、百度传课、微信微课群、微直播、YY直播;

电子出版:百度阅读、京东、亚马逊、天猫等。

(4)商业模式

1.通过资料分享吸引沉淀用户群;

2.通过粉丝群销售电子书、付费课程;

3.通过粉丝群销售广告及其它产品;

4.通过粉丝群众筹开微课,想让谁来?

..........

【思考】

(1)让你一分钟阐述这个项目,你怎么组织语言?

(2)换作你是听众,你觉得哪些地方让你产生兴趣?

3.神仙水VS淘干货

(1)受众群体分析

销售有一句话,叫对的产品卖给对的人。作为一个体验式创业活动,属性上来分析,有娱乐至死的因素在里面。

参与者目的大致如下:观摩活动模式、扩大创业交流圈(找人)、向更优秀的创业者学习、投资圈混个脸熟等等。

从属性上分析,项目并不是第一位,营销自我可能是第一位。可以是自己组织一个项目,或者加入别人的项目,只要能让大家感受到你的能量,你就成功了。

(2)耍嘴皮子能力

有一种能力,叫靠耍嘴皮子吃饭。前有诸葛亮骂死王朗、气死周瑜;后有苏秦、张仪合纵连横,凭三寸不烂之舌,穿梭于国际社会之中,把各国玩弄于股掌之上,弄得国际社会风云变幻,惊涛骇浪。

“淘干货”为啥败给卖“神仙水”的?除了受众因素外,“神仙水”的立项的娱乐性、稀奇性、大众性、猎奇性等都明显占优,关键是耍嘴皮子能力。

(3)营销的重点分析

从营销角度对比两个创业点子,显然“神仙水”不是重点,它只是承载创业者营销自我的一个载体,真正的重点是“忽悠术”、“感染力”等。

“淘干货”的号召的是“扔掉书本,踩着前人的脚印,让你更快掌握技能”。然并卵,这话太笼统,重点在哪里?一分钟怎么阐述,等你来在下方评论区讨论。

三.“忽悠”也能成为一个创业项目

在对比“淘干货”和“卖神仙水”这两个项目时,笔者更多的是讨论了项目之外的因素对比。那么,靠“忽悠”能不能成为一个创业项目呢?

口述:一个务实的创业者,为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

笔者认为完全可以作为一个实际项目展开,不妨意淫一下:

1.忽悠指数测试---娱乐性

基于真实环境,虚拟一个真实存在的身份,通过了解虚拟对象的资料,去忽悠其它人,被忽悠数量越多,忽悠指数越高。

产品形态:构建产品模型、输出资料库

2.FBI测谎

利用美国联邦调查局和中央情报局(CIA)进行讯问犯罪嫌疑人的技术,检测被询问人说的话是谎言还是实话。

产品形态:APP

应用市场:情侣之间、夫妻之间等。

3.谷歌AlphaGo VS 假想人

利用谷歌人工智能AlphaGo的技术,模拟你假想的人的处事方式、方法等,分析这个人到底会怎么想?怎么做?

产品形态:APP

应用市场:情侣之间、夫妻之间、商人之间等。

4.《就这么忽悠你》

这是一档以“忽悠”为亮点的娱乐节目,可以是小品,比如本山大叔“卖拐”、搭个帅哥、钓个妹子、卖个“神仙水”等等。

产品形态:视频节目

盈利模式:广告、品牌植入、节目输出等。

5.《忽悠帮》

这是一个帮助大家提升忽悠能力的社群,通过群友的质询、分析来提升你的忽悠术。

产品形态:社群

商业模式:悬赏招募被测试者,让一帮人做你的测试者,帮你提升忽悠术。

6.《60秒》

每天坚持用语音编个故事、讲个段子、说段鸡汤。

产品形态:APP、微论坛

产品特点:玩累了微博,来段60秒语音吧。

解决问题:每天60秒,帮你成为最好的自己。

四.一个成功创业者应具备的10种商业才能

创业并非适合所有人,一个合格的、成功的创业者至少应具备以下10种商业才能:

1.德商(MQ)----道德人格品质

2.智商(IQ)----智力高低的数量指标

3.情商(EQ)----社交能力

4.逆商(AQ)----承受压力的能力

5.胆商(DQ)----胆量、胆识、胆略的度量

6.财商(FQ)----指理财能力

7.心商(MQ)----决定人生过程的苦乐

8.志商(WQ)----意志品质水平

9.灵商(SQ)----顿悟和直觉能力

10.健商(HQ)----健康能力

显然,决定创业者迈向的成功因素不取决于某一项商业才能,而是综合素质。这也很好解释了,现实中的老板们一般不会是各种绝技样样精通,而是杂学派。

回头再看看卖“神仙水”需要什么能力?

(1)情商(EQ)

需要具备一定“忽悠”能力。

(2)胆商(DQ)

需要有这个走向舞台“忽悠”的勇气,或者要有自我营销的欲望。

(3)灵商(SQ)

见缝插针,利用一切机会展现自我。项目是什么不重要,重要的是用一个载体去营销自我。

五.创业路上,我们当以什么样的姿态应对?

1.关于创业姿态

创业路上,总是孤独的!那么,我们当以什么样的姿态应对呢?我们来听听鸡汤大师马云怎么说的:

①创业者都是靠自己的毅力走下来,你如果觉得有人送你,你基本上就不会成功了,因为在路上你要学会承受孤独,左手温暖自己的右手;

②想获得成功,必须要坚持,但,当你学会放弃的时候,你才开始进步。

③商界最高境界:打败对手,但无一伤亡。

口述:一个务实的创业者,为何败给卖“神仙水”的大忽悠?

2.关于投资人看法、它人建议

创业路上,只有傻子才相信投资人所谓的情怀、情愫,资本市场永远只会做锦上添花的事情,雪中送炭的事情可遇不可求。

另外,也难免遇到同行、朋友、下属等七嘴八舌的建议,怎么办?显然,创业者需要几分耐心,以及一份执着,认定目标不放弃,不撞南墙不死心。

3.关于犯错

创业就是一个不断试错的过程,需要创业者不断纠正错误,“此路不通,就要找另外一条路走”,所以这是一个不断发展的过程。

只要我们还活着,只要我们一直在创业路上前行,就有机会,就有希望。无非是大智大成、小智小成。

5.启示录

创业如同学游泳,陆地上再怎么学、怎么演练,到了水里就是另一回事。所以,创业不是诞生于课堂,而是苦逼试错的实践中。

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