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自媒体内容运营的困境与突破

 一分钟创业 2016-05-09

自媒体内容运营的困境与突破

我们来看一些数据:微信公众号近1000万个,10万以上大号不到0 .3%,能盈利的不到1%?涨粉红利期已经结束,投资人不看好公众号?至于头条号、间书等就更不用说了!那么为什么还有那么多的运营者在不停的扎着脑袋挤进去,就像开淘宝店的热度一样,希望自己也能一夜暴富身价百万。作为一名公众号持有者我绝不否认自己有这样的想法,但是我现在清醒的知道在这个没有边界的互联网领域,变化之快让你难以想象,竞争的压力无处不在,你没有任何的壁垒和绝对的竞争优势可以守住你的一亩三分地,跨界打劫每天都在上演,今天你还在高兴自己成为了贵妃,后天她已成为万人敬仰的皇后,在这个只有第一,不看第二的世界里,能让你看到草根崛起的神话,也能让你见识帝国倒塌的瞬间,但是我想更多的可能是尸横遍野,碌碌无为,终其一生的宿命!要想崛起你不光要学会选方向看本质,做事业看大势,比竞争看创意,不光有项目,还要有团队,不光有方案,还要看执行,不光能吃苦,还要有资本,总之必须拥有天时地利人和,你猜有1%的机会成为马云这样的人物!

言归正传:提起媒体我们今天谈论最多的恐怕就是自媒体了,他是除传统媒体报刊、户外、广播、电视、门户之后崛起的新秀,伴随着移动互联网的崛起,媒体的去中心化条件成熟,昔日的大佬新浪、网易、凤凰网逐渐安然失色,随之替代的是微信公众号、今日头条、间书等新秀,但是大家有没有发现大佬们依然在发挥着预热,媒体的内核依然在他们身上,因为他们掌握了足够的用户和内容资源,好的内容是永恒不变的主题,而产生这些内容的成本不是一般的自媒体公众号和今日头条的散户能做得到的。市场的火爆是因为原有的媒体内容是记者和编辑的专利属于垄断,现在在开放的互联网平台上内容创造者人人都是自媒体,但是由于缺乏持续输出好内容的核心竞争力,加上没有好的应用场景生态使用户留存,更多的只能是昙花一现罢了。当我们打开手机的订阅号发现一片红色,点击阅读率不足1%的时候,我想这也是困扰上千万公众号拥有者的难题吧!

自媒体内容运营的困境与突破

当前自媒体运营的困境:

1、无法保证持续的输出优质的内容,成本较高;

2、用户去中行化,渠道错综复杂,组织能力尽失;

3、抄袭转发严重损害原创版权,无收益,无动力;

4、无用户留存,无互动,无用户粘性,无产品生态;

5、除广告没有很好的变现方式(广告收益是平台的,打赏收益寥寥无几)

自媒体只是在网络媒体去中心化过程中的过度,除了变更了流量入口,传播形式,组织变动外并没有形成良好的模式、生态、收益,流量的分散反而降低了内容的变现能力,因为广告依然是自媒体内容变现的最佳途径,没有了利润来源拿什么来维持持续产出好内容,至于渠道分发公众号、头条号、间书仅仅是工具渠道而已,而这些产品到目前为止也没有形成很好的平台,更不用说生态了,因此自媒体只是起点而已,新媒体才是终点,那么新媒体未来到底是个什么样子呢?

自媒体内容运营的困境与突破

未来自媒体运营的趋势:

1、社群化精准定位,订阅成为主流;

2、原创和高质量的内容拥有核心竞争力;

3、自媒体内容生态逐步优化与社区、社交融合;

4、内容包含图文视频无边界传播,信息交互,终端融合;

5、广告分利势在必行,内容收费市场扩大,原创作者受到追捧;

媒体传统意义上是指刊物、广播、户外、电视的内容,那么今天的媒体应该指的是图文视频网络终端一体化的产物,其核心本质永远没有改变,那就是内容中,好的内容一定是用户所需要的,只是要在形式上,组织上,表达上,互动上,服务上进行创新应用,需要更专业,更专注,更贴心的为用户提供更有价值的内容和服务。至于自媒体,公众号大家一拥而上,泛滥成灾,连微信朋友圈都乱套了,最终还是收获者少,这就是国情。所以要想在媒体领域扎根生存的小伙伴们不得不深入的挖掘思考,要在内容范围、领域细分、创新表达、组织粘性、价值服务上下功夫才能形成内容生态,拥有竞争力,构建新媒体内容生态,长久生存。哪些抱着试试心里的运营者请早点离开,一则净化环境,二来减少损失。

当内容和媒体不再分家,社区和社交融为一体,那么新媒体到底是一种什么形态:第一不是传统意义上的报纸刊物,第二不是现实意义的门户资讯,第三难道是自媒体?微信公众号,今日头条,百度百家?这些也只是组织形式和流量入口的改变,与本质的图文视频表达形式没有什么差别。到底有没有类似工业革命,化工革命,信息革命为世界带来的改变效果呢?能称之为媒体和内容革命的第一是纸的应用,第二是计算机的应用,如果非要追本溯源的话百家争鸣,文艺复兴才算是本质上的吧。当我们的内容和媒体发展了到今天以几何倍增量增加的时候,我们到底改变了什么?形式还是本质?最近引发了一些思考:下一阶段新媒体要的是量还是质,要的是传播快还是影响力,要的是形式转变还是追根溯源,这些才决定着新媒体的最终价值和社会价值!这也成为了大家都在探索的命题!

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。较之于传统媒体,新媒体自然有它自己的特点。相对于旧媒体,新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界,消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界,消解信息发送者与接收者之间的边界......

未来新媒体一定是集内容,媒体,社区,社交,社群为一体的产物,为什么微信伟大是因为微信以社交“人”为内核同时又包含了社群,覆盖了社区,产生了内容,促进了媒体,已经形成了良好的生态!那么是不是意味着媒体,内容,社区,社群就没有出路了?显然不是,以内容为主的自媒体产品就像垂直电商之于淘宝市场一样开始细分化,专业化,群体化,谁抓住了这个潮流,谁就有可能成为新的独角兽!

笔者正在依次研究内容、媒体、社区、社交、社群、社会,从全局入手,深挖本质,融合思考寻找新的应用场景,解决用户的痛点需求,致力于重构社群生态,敬请关注微信:MVP-PM!

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