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在职场江湖中，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对这几条规则的理解和敬意。 规则一：从团队角度，尊敬和服从上级 之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题时，更多的是从团队的角度，有时可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级，是确保团队完成目标的重要条件。 员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。 尊重是为人处事的一个起码的态度，一个不懂得尊重他人的人，在哪里都会格格不入。 规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。在一定时期内，你的工作可能还没有显著的成绩。这时，不要和你的上级距离太远，而是要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。这样做后，上级才会知道你的问题所在，从而利用所掌握的资源给你帮助，让你赢得业绩。 然而，有些人常犯的错误是，越没有成绩越不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大，因为你的业绩低迷，上级原本就可能不满意，难免会对你的工作能力产生怀疑。 如果再无法了解你的工作状况和进度，就会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。 规则三：对于团队依照程序所做出的决定，你如果认为不合理，可以通过正常的途径与方式去反馈，切忌煽动同事与团队对抗。 职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，有时一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议，并等待回复。 但是如果采取煽动闹事的方式解决问题，往往会把自己推到一个更加不利的境地。“小联盟”是非常危险的，它会让你思考和看待问题不再客观的分析，给你带来巨大的负面影响。 规则四：把事做好的同时把人做好。 从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，是一个长期积累的过程。 |
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