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◆ ◆ ◆ 文?麦卫真 专权领袖往往喜欢集权，依靠地位的权势，并通过赏与罚（软硬兼施）来控制他人。与之相反，仆人领袖会授权与人，鼓励别人参与决策，调动并依赖他人的知识特长和主动性来完成任务，用爱和尊重来获得影响力。 领袖有选择的自由，他们可以抓住权力不放，纯粹为自已谋取私利，也可以把权力授予给他人。不可思议的是，当领袖把权力分给别人时，他们往往变得更有权力。事实上，他们并没损失什么，反而，大家都因此而获益！ 领袖的权力不是一种固定、有限的份额——好像一张切分成几块儿的馅儿饼——得牢牢抓紧，万不得已时才忍痛割爱给出去一小块儿。领袖授权与他人时，他自己的权力不会减少。从教会∕机构的角度来看，当权力由大家共享时，它实际上就得以巩固和倍增。一旦人们有了责任和真正的影响力，他们只会加倍地委身于教会∕机构，并且强烈地视教会∕机构的成功为己任。 要释放一个教会∕机构的潜力，使它日益迈向卓越，关键就在于把权力交到实际做工之人的手中。因此。领袖必须信任并尊重自己的跟随者，也必须充分了解他们，那样他才能恰当合宜地授权。在这一点上，耶稣是我们的终极楷模（太10：1；可16：15－20）。他并没有等到门徒都成了完人才授权给他们（太10：1； 28：18－20；等等）。因此，如果一个仆人领袖把流到自己手中的权力不断授予他人，他就会成为一个权力生发机，使他的跟随者们源源不断地得到力量。 专权领袖所领导的人们会觉得自己没有权力、不被信任、被人利用。因而，他们往往会只在领袖在场监督的情况下才履行自己的职责。此外，他们通常会对这种封闭、专制的领导方式感到不满，从而产生敌对的情绪。然而，仆人领袖所领导的人，因为被真实地授予了个人责任和权柄，拥有极高的主人翁感，所以即使领导不在，他们也会自觉地履行职责。而且，他们还会对自己的领袖更有好感。  扫描二维码 |
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