|
swot分析法致力于建立企业的核心专长，通过核心优势的建立在竞争的红海中赢得生存和发展的机遇。 在移动互联网时代，swot分析法是 不成立的。首先，网络把行业之间，企业之间的壁垒推倒在地，不存在企业内部环境扫描和企业外部分析的现实基础。从 行业外涌现出一个行业的完全颠覆者已经成为竞争的新常态，swot分析法的意义何在呢？其次，即使你通过swot分析法得出某种推论，在网络时代也是不成立的。如通过内部环境扫描，UBER根本就没有管理出租车的管理经验，甚至没开过出租车，从而下结论UBER不具备进入出租车领域呢？通过外部市场环境调研，发现城市中除了正规出租车，还有大量没有手续的黑车，从而下结论滴滴打车不该成为城市出租行业的第三者呢？曾经的管理学圣经，如今的荒谬理论，swot分析模型之错误，还是表现在对企业核心竞争力的优势建立的盲目推崇中。在互联互通的互联网时代，信息畅通无阻，在分享思维大行其道的时代，任何企业建立的所谓核心竞争优势都会被共享，保持企业 核心优势的周期越来越短，短到优势不优。
在最短的时间内，让相对完美的产品上线，通过用户参与倾听用户的声音，从而决定继续完善产品功能，实现更多需求或者直接发布。 其实，失败本身不可避免，初创企业恰恰是在试错的过程中生存下来的。这也注定了初创企业始终在走两步：退一步，用于验证且推翻原来的假设，修改后再验证，直至商业模式被实践证明为可复制、可盈利，可在升级；迈一步，在此以后，企业才可以投入大量的金钱和时间进行规模性开发。 拥抱缺陷，需要企业在并不完美时尽早接触用户，在投资人的钱流光之前，确认设想成立。 swot是尽量规避缺陷，移动互谅网承认缺陷，并拥抱缺陷。这是相互对立的研究方向。 感谢您的阅读 希望本文能对您有所启发 也欢迎多多互动交流经验 笔者微信935861522愿结交各路英豪共同交流。 |
|
|
最不赞成swot分析法的一个理由，是移动网络时代一个新名词的出现---拥抱缺陷。
