将CEO移植到国企的举措,是增强国企经营活力的有益尝试。 如今许多国有企业,由于其或多或少受到以往旧体制的影响,面对市场上风云变幻,其决策的速度和执行的力度,都亟待提高和增强,以适应瞬息万变的市场变化。尤其是一些传统的“董事会决策、经理层执行”等旧的公司体制,由于其决策迟缓而又执行乏力,很有可能使企业在激烈的市场竞争中坐失良机。再加上一些企业业务拓展迅速,内部信息交换频繁,原有的决策层和执行层之间的信息传递机制就难免出现这样那样的障碍,从而使决策成本大幅度增加。这种状况的存在,已经严重影响到国企的经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力的提高。要改善这种状况,首先就必须让经理人拥有更多和更大的自主决策权力,并使其为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。如此,将CEO移植至国企,便显得势在必行了。深圳市政府能适应这种潮流,大胆改革创新,并在有条件的国企试行CEO制度,着实不失为一项既明智而又果敢的全新举措。它势必会为提高国企的决策和运营效率,增强国企的市场竞争力,创造出诸多方便条件和有利因素。 国企改革没有制度创新,增强国企活力就会成为一句空话,而将CEO移植国企的举措,便是一项上佳的制度创新。 |
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