文 | 智客科技观察员 李瑶本文为智客原创文章，如需转载请在文前注明来源智客（wodezhike）及作者信息，否则将严格追究法律责任 公益教育计划本身的实施显示着发起人的初衷，每一个公益行为的出发点都是好的，这一点毋庸置疑。但为什么舆论始终存在质疑态度呢？问题在于他们往往有善心而无善能。 来，请大声告诉我，这个'字'念什么？ 不知道？那就对了，我告诉你，这个“字”念“xin” 你说汉语字典里没这个字？ 那就更对了。这是阿里巴巴集团董事局主席马云前几天自己造的一个“字”。 具体来说，7月9日、10日，马云公益基金在杭州举办了“首届XIN公益大会”，马云在新浪微博上发布了上图这个“xin字”。随后，他又转载了认证为“联合国”的微博账号，对这个“xin字”进行了解释：“亲字下面加心，这个字念“xin”, family plus heart，用心去爱，用心去做，这是我们对这个世界的态度。” 请注意，马云发这段微博的账号认证为“乡村教师代言人－马云”。众所周知，马云是阿里巴巴集团董事局主席，虽然1988年大学毕业后也当过6年教师，但那都是28年前的事情了，现在为何却用“乡村教师”这个标签来代表自己呢？ 这与他目前热衷的公益事业有关。 在多个公开场合，马云都高调宣传自己有过6年教师经历，认为孩子除了父母以外，受到的最大影响就是来自老师。从2015年起，他更是不遗余力地为乡村教师发声。 在被问及为何只关注乡村教师而不是整个教师群体时，他表示，相比城市教师，乡村教师没有得到应有的关注和尊重。中国乡村300多万名老师担当了近5000多万名学生的教育。 更重要的是，现在的教育情况已经与二十多年前完全不一样了。“以前老师的分布相对比较平均，大家都穷的时候也就无所谓，勤奋一下（学习）就起来了。后来高考了，老师往城市里面抽，优秀的教师资源都在城市里面，农村就更加倒霉。” 在他看来，一个社会进步不在于精英有多少，而是底层的数字有多少，不管今天都市里的孩子受教育程度有多好，如果乡村教育不好，这个社会一定会有麻烦。 所以，在这种思路的支撑下，2015年9月，马云启动了“乡村教师计划”，评选出首批100位优秀乡村教师，入选者每人可获得10万元资金资助。 马云公益基金方面人士介绍称，他们设立“乡村教师奖”的目的在于，加深社会对乡村教师的理解，激发社会对乡村教育的更大关注，带动更多的社会人士，投身乡村教育、发展乡村教育，推动社会的公平公正。 但经过一年的走访调查后，他们又发现了新的问题——原本我国乡村教师有400万之多，但现在只剩下300多万。在跟不少离岗的老师沟通后他们发现，他们离开与校长有很大大关系。 马云指出，他们在对乡村学校的探访中发现，在义务教育和公益教育的支持下，许多乡村已经不是以前那种没有学校的情况，反而是学校建了，老师有了，孩子不见了，经常出现一个学校只有七八个年龄不等的孩子组成一个班。 孩子去哪儿了？“大都跟随务工的父母去外地读书。”为什么呢？除了要跟着父母生活，按照马云的说法是，“还因为校长不够优秀”，就没有好的老师，学生也就留不住，进而形成恶性循环。 “这就像企业一样，往往直接老板最令你讨厌。校长不够好，使得老师一怒之下走人。（乡村）那么苦，又没看到希望，我就走了。当然校长也想干好，但中国有很多乡村校长没有经过系统培训，怎么激励老师，怎么管理学校，什么是财务，什么是教案，应该怎么运营，没有一个人教他。”马云说。“校长没有经过训练，老师怎么可能会觉得高兴和快乐？等校长自己摸出一条路，聪明一点五年，不聪明一点，十五年还没摸出来，这个学校就烂掉了。” 为了改变这样的负向发展趋势，马云在“乡村教师计划”的基础上，推出了“乡村校长计划”，预计在10年里投入2亿元人民币，寻找并支持中国优秀乡村校长。 按他的话说，校长的教育情怀与教育思想决定学校的教育文化，校长的管理能力决定学校的教学成效，校长的领导力决定学校的氛围和活力。“就是要用这个计划培养出中国的乡村教育家，改变乡村教育的未来。” 这其实在很大程度体现了马云所推崇的“善能”的思想。在马云看来，公益不仅需要善心，更需要有善能，要有能力把公益事业做好。 正常来说，“公益教育”无论从哪个角度看都是好事一桩，但只要翻看相关新闻下的评论就会发现，网友的态度可谓褒贬不一。有人觉得富人做公益是有资本，有人认为发起人是在作秀炖鸡汤。 这种看上去比较反常的评论其实也不难理解。在以往的事例中，“公益”被掺杂了太多负面元素，比如诈捐、义款他用等，加上网络的渲染传播，公众已经对此类事件形成了习惯性质疑态度。 对此，马云认为，出现这类尴尬局面，很大程度上就在于这些公益机构有善心而无善能。对于公益教育的发展，“善能”就意味着“公益的心态，商业的手法”。 诚然，公益作为一种自发的善举，人们潜意识里总是会排斥将“商业”与“公益”连在一起。但细数过去几年公益机构发生的多起负面事件，不难发现，公益在具备高度道德属性的同时，纪律性、规章性似乎有所缺失。 举一个很简单的例子，义工的初衷是为了无偿帮助他人，并无工资薪酬，这就容易导致义工志愿者在途中因为各种原因暂停公益行为，这本无可厚非，除了道德，其他人也无法对其行为进行约束。 但问题是，由于没有薪酬的束缚，参与者本身无法对事件本身提高重视程度，长此以往最终很可能会影响整个公益计划的落实，弄巧成拙。尤其是在教育方面，一个老师的来和去影响的不只是几个孩子的课程，更可能是这些孩子和其家庭的一生。 所以在马云看来，一个公司的发展离不开专业的人才、管理和创新，公益机构也是如此。尤其是公益教育机构本身，形成从上到下的公司管理机制非常必要。为招揽优秀的公益人才，就是需要付出价值，这更有利于形成正规化、透明化的公益运作机制，实现公益教育的最大程度普惠。 公益教育的出发点和最终的落脚点无疑都是美好的，但公益教育机构要想免得被质疑“作秀、炖鸡汤”，当真不如先好好考虑如何修炼“善能”。 智客君福利 还有什么比一本好书更适合妙语如珠的你？留下你的精彩评论即有机会获得智客君每周为大家精心挑选的图书。感谢中信出版集团为智客君提供5本下图佳作，以及10本知名经管类书籍赠予热心读者。 |
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