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1951年建于塞纳河左岸的莎士比亚书店让爱书人趋之若鹜，画家毕加索，音乐家斯特拉文斯基，作家海明威、乔伊斯等文人墨客都曾聚于此。法国莎士比亚书店主管Octavia Horgan接受《中国出版传媒商报》记者采访时说：“我们书店的每个角落里面像被施了魔法一样，读者离开书店却把他们的心留在这里。” 在电影《爱在日落黄昏时》（Before Sunset）中有这样一个经典画面：落日黄昏的巴黎，阔别九年的男女主角在到处堆砌着各类旧书籍的二手书店里相遇。而镜头中的书店，就是莎士比亚书店。 书店里到处充满诗意：层层叠叠的书从天花板一直堆到狭窄的走廊；需要借助旧式的梯子才能找到的图书；贴在墙上、地板、台阶上类似于“不要对陌生人不友好，也许他们是伪装过的天使”的信条等。莎士比亚书店主管Octavia Horgan说：“我们的想法很简单，就是为爱书人提供一个空间，希望他们可以在书店停留更久。” 3万多名“风滚草”的家。Octavia回忆了多年前自己在巴黎的经历：“那是一个冬天，很冷，下雨的时候我就会去书店，我会踩着楼梯上楼，书店的书架上面也有很多灰尘，我就找到一个地方，在那里渡过我的下午，非常舒服。在知识的世界里面，我觉得好像我永远都不会被赶出去。” 这就是莎士比亚书店与众不同之处：与作家保持良好关系，为拥有作家梦的年轻人提供场所，鼓励他们创作。多年来，莎士比亚书店有一个接待作家、艺术家、知识分子到书店里生活的项目，该项目以一种草本植物的名字来命名：“风滚草们”（Tumbleweeds，一种没有根的植物，起风的时候可以随风滚动）。Octavia告诉记者书店已经接待了3万多名“风滚草”，他们是书店宝贵的财富。可以说，借宿的“风滚草”是保持书店活力与精神的重要部分，他们多数是渴望成为作家，然而还没有作品出版的年轻梦想家。 Octavia说：“可能有些人没有办法在这里花钱买书，我们楼上有一个阅读室，他们可以在那里找一个大部头的书或者一系列的书好好读一下。”在书店，“风滚草”不需要提前预约，他们仅需要每人写一页自传、每天帮工几小时、每天读一本书。此外，在莎士比亚书店还有多种文学活动，例如，经常有作家在这里举行读者见面会等。 让想买1本书的读者带走3本书。来到莎士比亚书店的读者类型不同、爱好不同，“他们可能是在巴黎希望找英语文学的读者，也可能是来巴黎旅游的人。”因此，书店图书也较为全面，有一些经典的作品，还有一些比较低调的现代著作，有最新出版的书，还有畅销书、平装版的古董书等，“我们要确定所有读者到我们书店都能找到他们想要的图书，甚至找到他们之前不知道存在的图书”。 在谈到书店的营销时，Octavia说，书店的盈利主要来自于卖书，虽然书店内也有咖啡馆，但这不是主要部分，鼓励更多的读者买书是书店的初衷。例如，读者来书店可能想买某一本书，但是在店员的推荐下，可以让读者带走三本书。而这一现象的背后是店员与读者的交流。店员通过与读者沟通，了解读者喜欢图书的类型，进行在该范围内推荐适合的图书。“这是我们每天都在做的事情，希望每位读者在书店有一段美好的经历，并带走美丽的书。” 在图书引进方面，莎士比亚书店有专业的买手，他们不仅与大型出版商联系，也会与小的独立出版商沟通，这样可以让图书种类更加齐全，因为书的多样性对于书店是最重要的环节。在Octavia看来，“小的出版商会给我们一些灵感启迪。我们知道其实书店必须要支持小的出版商，它的重要性不言而喻，就像读者支持独立书店的重要性一样。” 书店是一部未完的书稿。近些年，图书电商和电子阅读器的发展为实体书店带来前所未有的冲击，但法国出台了一系列保护实体书店政策，例如电商免除运费或邮寄费的做法被禁止，在线销售商可以降低送货费用，但其额度不得超过图书价格的5%。Octavia说：“如果没有书店，那巴黎还算是巴黎吗？没有人愿意去这样的巴黎探寻。” 当然，莎士比亚书店并不排斥互联网的力量，其也在不断创新，如开网店、拓展儿童区等。以线上书店为例，“我们会在图书的第一页盖上莎士比亚的LOGO，如果读者感兴趣我们会把香水喷在里面，也会把读者另外写的一封信夹在图书里面，还会在包装上为读者增加一些英文寄语。” Octavia说：“电子书发展曾一度达到高峰状态，但实体书店会像文艺复兴一样，实现回归。”Octavia表示，未来，莎士比亚书店会建更多书架，会把更多的墙砸掉，会弹奏越来越多的钢琴歌曲，会有新的咖啡厅，会有很多新的读者和新的作家，“莎士比亚书店是一本完整书的草稿，这个草稿永远不会写完。” 分享，互动！欢迎扫描下方二维码关注孔夫子旧书网官方微信（kongfuzijiushuwang） |
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