微商代理都是因为利益走在一起,一旦利益出现问题,团队就会出现一系列的问题。在一个团队里,哪些问题是最常见的,应该如何应对呢? 1、代理激情下降
针对这种情况我们应该如何处理:
很多朋友一开始加入微商的时候,都是从自己的亲朋好友开始销售,所以开始的时候销售都不错,可是当自己的亲朋好友都开发完之后,没有新的客源,就出现了产品滞销。此时,她们又不懂的如何拓展新的客源,不懂如何加粉,过了一段时间后,一直没有增长,就迷茫了,也失去了信心。
相信这种问题,不是一两个代理会出现,可能团队的三分之二的人都会遇到类似情况,如果不能突破,相信对整个团队影响很大,影响大家的士气。
如遇到出货慢,没有新的客户怎么办?
1、培训代理如何挖掘新客户
相信很多微商朋友都有此经历,代理变心,移情别恋,好不容易培养起来的代理变成了另一个品牌的总代,成了别人的代理,甚至成了自己的竞争对手。不仅影响了业绩,还影响了团队的信心。
目前的微商代理是没有什么忠诚度的,如果你的产品不好卖,不赚钱,或者是别的品牌,别的团队对她们施舍一点诱惑,立马投奔过去。有时候不是一个人离开,而是带走团队其他成员,如此一来,就会造成团队军心涣散。
其实还有些人进你的团队不是真心卖你的产品,而是故意来挖你的墙角。比如她投入几万元,成为你的代理,进入的你的核心代理群,她只要在里面随心招到几个代理,说你或团队的坏话,用低价等方式,就可以挖走不少你的代理。
1、建立严进宽出制度
当你的团队人一多的时候,就会出现内耗。有时候不是怕别人攻击,而是自己的内部出现问题。最大的威胁不是别人,而是自己。
做微商难免会出现抢代理情况,一旦没有处理好,内部就会出现激化。另外微商大部分是女人,三个女人一台戏,而女性的嫉妒心都很强,一旦出现竞争,出现比较,出现帮派,就会有一些内耗,自己人搞自己人。这是最忌讳的,一旦发现这种问题,作为团队的老大,必须要及时的制止,并且找出导火索,将它快速拔除。
1、时刻观察代理的动态
作为微商团队的老大,是很矛盾的,希望代理做的很大,又怕他们做大。原因是当他们一个月可以做一个上百,上千万业绩之后,他们就会自己自立门户。这是一个很现实的问题,因为他们自己都有很大的团队和业绩,谁不想自己做,这样可以赚的更多,也不用屈就别人的下面,这是人性。
如果你的团队真有这样的代理时,你可以做出以下策略:
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