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--------------------------------------------------- 楼主，我刚接触GTD这个概念有几个月（比较惭愧，呵呵），对这个鼎鼎大名的时间管理方法有一些费解之处想向您请教一下。 最大的一个问题是：为什么GTD在国内这样受人推崇？我的意思是，这个时间管理系统是外国人发明的，肯定对他们的思维方式最合适，但是对于我们就一定是最合适的吗？举一个例子，外国很盛行的日程表对我基本上就没有什么实际意义，因为日程表是必须在某一时间点或时间段要做的事情（对吧？），外国人干什么事情都比较注重预约，可是我们国内根本就没用这个概念嘛，顶多就是给某人过生日（或者学生考试）才是比较肯定的一个时间点吧，呵呵。 还有一个问题，GTD里面第一步是工作蓝，把各种想法先放在工作栏里，可是我感觉如果大脑里产生了某种想法，直接就可以分类了，为什么还要放到工作蓝里？这不是多此一举吗？ 了解GTD对我个人的时间管理大有益处，但是我目前一直不能完全融入到GTD里面去。平时我一般是这样进行管理的：如果产生了想法，直接将其分类，放到任务表（目前必须要做的，同时有没有时间限制）、可能做文件夹（只是未来可能做的）、记事文件夹（相当于资料库）、备忘（短小的记事）、日程表（必须在某一时间点或时间段做）、闹钟（相当于短期的日程表）中。请问这样做可行吗？ --------------------------------------------------- 1、一个事物是否适合我们自己，不能看它是谁发明的。即使是中国人发明的也有可能虽然适合其他人，但并不适合你。 2、针对具体例子来看：日程表，对我来说也是这种情况，多少有一点用处，但用处并不大。用处不大可以不用，好比你去饭店吃饭，完全不必点饭店所有的菜；即使点了，如果觉得不好吃，也可以不吃。OFFICE系列软件，我们常用的也无法是其中的两三个；即使对于最常用的WORD，我们也只是用其中的一小部分功能。GTD实践是一样的，提供了比较多的方法，如果你用不到，就不必用。 3、工作篮。你觉得你每次都可以把想法直接分类，我不得不说你的想法可真够简单的。难道你就没有必须经过较长思考才能弄清其本质的想法冒出来过么？工作篮的作用就是避免当前工作状态被各种内部外部的事件打断，为了避免注意力分散，所以无论发生都直接放进工作篮。如果你总能在瞬间处理所有问题，那你确实用不到工作篮。 4、你自己的方法是否可行，只有自己最清楚。有一个原则可以供自己参考：如果可行的话，你自己就会知道；所以凡是你想问别人是否可行的时候，就说明可行性还不够。工作方法的建立本身也是不断改进的过程，不可能有一个方法一直适用下去。 --------------------------------------------------- |
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