【迈点专栏作者 彭雪蓉、朱建其】近日,酒店业国际权威杂志《HOTELS》发布了以客房规模排名的2015年度世界酒店300强名单。上榜300强的中国酒店集团有32家,名单如下。 上榜2015年度世界酒店集团300强的中国酒店集团名单
2015年度世界酒店集团20强名单
注:此文撰写于2008年7月,今天我们对数据和内容进行了更新。 一、排名的特点1、注重酒店经营而非投资《HOTELS》主要是对酒店管理公司进行排名,而不是酒店投资公司,那些只拥有酒店物业而不经营酒店的不动产投资公司排除在排名之外,比如REITS公司;另外,由酒店管理公司投资却又交由他方管理的酒店应扣除。尽管《HOTELS》注重酒店经营而非投资的宗旨十分明确,但申报者对此并非十分清楚,这样就存在投资方和管理方的双重统计。 2、以客房规模为基础而非销售额正因为《HOTELS》排名注重酒店经营而非投资,所以排名基础采取了以客房规模数而非公司销售额。相对而言,客房规模比销售额更能反应管理公司的能力。因为管理公司发展模式存在较大的差异性,各个酒店管理公司在不同国家不同的品牌采取的拓展模式也不同,而拓展模式的不同直接影响到酒店销售收入。 3、50强后的现实意义不大4、全球酒店行业集中度高前50强的客房总数占300强客房总数的比例约80%,基本上符合“二八”定律,即20%的大公司占据了80%的市场份额,全球酒店市场集中度相当高。
5、中国酒店集团崛起,但美国公司仍占半壁江山从各国上榜公司数量来看,近年来中国酒店管理公司快速崛起,2015年上榜32家(包括香港地区),位居第二位。虽然近年来美国酒店管理公司上榜数量有所下降,但仍压倒性位居第一位,共有123家上榜。 6、综合排名,最大并不意味着最强总得来说,《HOTELS》是一个基于客房规模的综合排名,虽然客房数最多并不意味着最强,但至少在一定程度上说明公司的管理能力。之所以说《HOTELS》是一个综合排名, 主要有以下几个原因: 1)没有区分经营中和筹建中酒店 酒店管理公司在主动申报旗下管理的客房数和酒店数时,并没有区分“运营中”和“筹建中”的酒店。相对来说,国际酒店集团上报的管理酒店客房数多为“运营中”的客房数,不包括“筹建中”的酒店客房数;而内陆酒店集团申报的客房数一般包括“筹建中”的酒店客房数,而筹建中的酒店一般占15%~30%。 2)没有区分拓展方式酒店的拓展方式一般包括自建、租赁、收购或参股、委托管理和特许经营五种。从发展速度来看,特许经营>委托管理>租赁经营>收购>自建。排在300强靠前的酒店管理公司,都是以委托管理和特许经营为主要拓展方式。 3)没有区分酒店类型大多排名靠前的酒店集团,有限服务酒店业务比重都在70%以上,因为有限服务型酒店扩张速度远远快于全服务型酒店。 二、排名对我国酒店业的启示1、做大品牌 《HOTELS》还对酒店品牌进行了100强的排名,排名第一的是最佳西方,客房数29万间;第二位是如家酒店,客房数有25.7万,再次说明了中国酒店业的崛起。 2、加快特许经营与委托管理如果酒店集团想快速做大,就必须加快特许经营与委托管理的步伐。当然在短期肯定会导致质量下滑,但是那又怎样呢?只要酒店集团具备起死回生的能力,死几个副品牌又何妨? 3、性价比高的中低档酒店是主流,平均客房数50间也可以成为世界100强2015年度世界酒店300强的平均客房数为132间,60%的酒店集团平均客房在200间以下,平均客房数最多达到2445间(拉斯维加斯金沙集团),最少只有33间(剔除排名176位的异常数据)。所以,我们认为主流市场还是以性价比高的小规模中低档酒店为主,比如近年火爆的民宿。
世界300强平均客房数最少的5家酒店公司
4、增强品牌意识,积极参与行业排名随着消费者的不断成熟,品牌消费趋向将不断提高。现在酒店行业的竞争已经是国际竞争国内化了。如何提高自身的国际化程度和提高国际知名度,参与行业排名尤其是国际行业排名和行业荣誉的评审,是一个有效的途径。 |
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