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谢爱珍:保险是世界上最好的工作

 redsun168 2016-09-01

      她是一个创造奇迹的女人:她率领的天福 区20营业部在全国5000多个营业部中位列前30 名、连续6年位列湖南省第一名,被称为“三 湘第一部”;她个人连续多年被评为“全国优 秀业务经理”、“潇湘明星经理”; 她是世界顶级寿险大会――美国MDRT会 员,湖南省惟一一个受邀到美国LOMA协会经 理人学习班深造的业务员;
      中国论文网 http://www./3/view-1441922.htm
      出道11年来,她所辖团队发展了10名业务 经理、150名以上的业务主任和1400多名业务 员,而2006年7月1日她正式成为湖南平安第一 位营销业务总监……
      星城长沙,韶山北路,鸿铭中心。 这里是平安人寿湖南分公司最大的 区――天福区所在地。
      记者在这里即将见到的采访对象,是 有着“三湘第一总监”之称的谢爱珍。 这是一个在三湘保险业界赫赫有名的 女人。此前,关于她的传言从四面八方飞 进记者的耳朵。有人说“她的收入可能比 一个大型广告公司的老板还要高”,也有 人说“她长得很漂亮,很有魅力”。
      1 0 分钟后, 谢爱珍站到了记者面 前――没有惊人的容貌,也没有闪亮的妆 容,却有着令最漂亮的女人也不得不俯首 的自信。
      记者想要求证的是,这样一个看上去 平凡的女子,在从业保险的11年里到底演 绎着怎样的传奇?
      笑到最后,方能笑得最好
      “保险这个行业,人进人出,大浪淘 沙,到底是哪些人能笑到最后?” 谢爱珍那略带磁性而具穿透力的女中 音劈头一句这样的反问,让记者一时愣了 神。
      “我成功了。”
      谢爱珍毫不掩饰自己的自豪与兴奋: “11年保险市场的风风雨雨,我都闯过来 了。”
      11年里,谢爱珍一直在保险市场上摸 爬滚打。
      11年里,谢爱珍打造了一支上千人的 团队,所辖团队精兵林立,强将云集。 这位穿着朴素,乍一看去有些瘦弱却 手握成功“密码”的女人,在工作中常常 有把自己的成功经历“复制”到别人身上 的冲动。
      “很多人进入保险这个行业,抱的是 一种‘暴发户’的心态来的,总想着一朝 暴富,天上掉馅饼。有的人进来仅只几个 月,专业知识都没有学会,刚遇到一点困 难,就放弃了。”
      在谢爱珍看来,做保险并不是一件 多么难的事情:“保险做到一定的程度, 实际上就是把简单的事情重复做、坚持 做。”
      而难就难在很多人没有长远眼光, 只看到眼前的困难,在关键时刻放弃了。 “我刚做保险参加培训时班上有1 0 0多 个人,现在留在保险行业内的还不足10 人。”
      谈到这一点,谢爱珍有着太多的无奈 和惋惜:“有些人只要迈过眼前一道坎, 就快要成功了,偏偏就是迈不出这一步。 归功结底,就是缺乏坚持精神。” 谢爱珍把这些人失败的原因归结为: 情商不过关。
      “人生的成就,2 0%靠的是智商, 80%靠情商。成功的情商有三大特质:自 信心;责任心;意志力。有些人之所以放 弃,就是因为一遇到困难就自信全无,丧 失意志,不能把握自己的情绪,被自己一 时的颓丧情绪所左右,最终投子认输。” 对于“成功”二字,谢爱珍感慨良 深:“世上哪有一口就吃成胖子的事情? 任何行业要取得成功,都必须要有一个积 累和沉淀的过程。在国外保险界,培养一 个经理需要13年时间,从业5年都只能算作 新人。我从起步走到今天也花了11年,可 是我们有些人,却连3年时间都不能等。”
      天性,使她选择了保险
      11年前,谢爱珍29岁,一个4岁孩子 的妈妈。
      上学时学建筑设计的她,之前的身份 是水利设计院的一名设计员。 做建筑设计,跟图纸打交道,讲究的 是精确、理性,可上学时期在雅礼中学一 直担任班干部的谢爱珍,骨子里偏偏有着 一股子不按常理出牌的野性。 不安分的谢爱珍办了停薪留职,之 后她干了好几个行当,卖过服装,开过饭 店,接过工程。
      后来又机缘巧合干起了保险。 1996年,谢爱珍到平安人寿长沙分公 司找一位在这里做部门经理的朋友。当她 推开保险公司的门时,一股蓬勃向上的氛 围立马向她迎面扑来。置身这一帮活力四 射的人中间,她全身的细胞都被激活了, 感觉自己有一种向上冲的劲头。那是一种 和呆板沉闷的设计院完全不同的气氛。谢 爱珍的天性告诉自己:她属于这里! 朋友适时地提醒她:“做保险都要从 最底层的业务员做起,那是很辛苦的。” 谢爱珍认定的事情,哪管它辛苦不辛 苦?她马上就跟朋友叫起了板:“你能做 到部门经理,我也能做到,我就要从最低 的营销员开始。”
      和其他大多数刚做保险的人一样,那 是谢爱珍一生中最艰难的时期。丈夫伸手 摸她的额头:“你是不是烧坏了?”受过 正统教育,在单位规规矩矩呆了一辈子的 父母也坚决反对,在他们眼里,做保险是 一件求人的工作,丢脸。
      做熟人张不开口,谢爱珍只能去做陌 生拜访。
      第一次出门推销保险,谢爱珍按照 公司要求的标准去敲门。“自己不认识人 家,去敲人家的门,别人会怎么对待自己 呢?”谢爱珍在小区的一家门口徘徊着, 就是不敢贸然去敲开别人的门。她在人 家门口站了一个小时,思想斗争了一个小 时,终于鼓起勇气,抱着“壮士一去不复 还”的悲壮,敲开了房主的门。
      “你找谁?”一位40多岁的女人打开 门笑眯眯地问她。看到是这么和蔼的一个 人,谢爱珍准备“背水一战”的心也放了 下来。
      “我是平安保险的,您和您的家人要 买保险么?”
      “哦,对不起咯,我们全家都买过保 险了,你可以去别家问问。”
      第一次敲门虽然没有谈成单,但是谢 爱珍迈过了心理障碍这一坎。接下来,她 又去另外一家敲门。
      谁知道那家的女主人刚刚打开门就大 喊:“保安,保安,快抓贼!”
      谢爱珍早就忘了是来干什么的,吓得 拔腿就跑,一口气跑回家还在胆战心惊。 她静下心来一想:“不对啊,我又 不是贼,我是去推销保险的,我为什么要 跑?”
      于是,她又折回那户人家,大大方方 地敲开门说:“我是平安保险的推销员, 我不是贼。”
      女主人哈哈大笑:“我看见你在别人 家门口一站就是个把小时,还以为你是贼 呢?”误会终于澄清了,谢爱珍借机向女 主人推销保险,可是依然没有成功。 从六楼敲到一楼,又从一楼敲到六 楼,谢爱珍没能敲开几家门。可是她并不 气馁,一股不服输的劲头支撑着她坚持下 去。在晚上近9点钟的时候,疲惫的谢爱 珍终于又敲开了一家门。也许是精诚所 至,金石为开,这位与谢爱珍同龄的女主 人很高兴地与她聊起了自己的儿子,由于 有共同的话题,她们谈得很开心。谢爱珍 抓住这一有利时机为她的儿子设计合适的 险种,最后这位年轻的母亲为儿子买了 720元的“平安少儿终身教育保险”。 虽然只有几百元,但是谢爱珍回到家 里激动得彻夜难眠,毕竟这是自己的第一 笔单。
      1996年底,在外面“摆摊”推销保险 时,谢爱珍认识了一位姓曹的客户,一次 就给她买了五万元保险。谢爱珍做保险的

      劲头更足了。
      心中有目标,风雨不折腰
      “心中有目标,风雨不折腰。”这是 谢爱珍的人生格言。
      谢爱珍的下属常常很纳闷:为什么 “谢姐”总是那么精力充沛、激情四溢? 什么是激情?谢爱珍告诉他们:“激 情就是锁定一个目标,然后坚定不移地去 达成它。”
      卡耐基曾调查发现,世界上97%的人 要么根本没有目标,要么目标不确定,要 么不知道怎么去实现目标,而只有3%的 人能够确定目标;并知道怎样把目标落 实;而十年后,那些在各自的领域取得了 相当成功的正是这3%的人。
      谢爱珍就属于这3%中的一个。 只要是谢爱珍认定的,任何人、任何 困难都不能阻挡她目标的达成。
      刚入行做保险时,有一次一个人给她 打电话说要买保险,他只在电话里说了一 个地址,但是谢爱珍却并不知道这个地址 怎么走。谢爱珍不愿放弃,她放下电话, 带上地图蹬上自行车就出发了。从上午10 点开始,谢爱珍按图素骥,穿街走巷,还 是没有找到那个地方。问别人,别人也说 不清楚。到晚上10点多的时候,谢爱珍终 于找到了电话中所说的地方。但令她失望 的是,住在这里的人竟然不是给她打电话 的那个人。
      十年后的今天,谢爱珍仍能清晰地记 得十年前的那个晚上,自己推着自行车, 拖着疲惫的身子往家赶,心里却像打翻了 五味瓶。
      “那时我心里真的打了退堂鼓。”谢 爱珍回忆说:“但我说服了我自己。我相 信困难只是暂时的。跨过去,肯定会是另 外的一片天。”
      遇到障碍时是退回原点还是跨过去, 往往决定了一个人的未来。 1997年,台湾著名的寿险专家郑舜文 到长沙演讲,他说:营业部经理是保险业 最有魅力的职位。这句话深深地烙在了谢 爱珍的心里。
      她给自己确定了一个目标:一定要成 为营业部经理。
      在郑舜文演讲结束后,谢爱珍面对着 台下几百人大胆地说出了自己的目标:今 年要做最好的业务员,两年后要做营业部 经理。
      她有魄力把目标说出来,更有魄力用 行动去达成。 那段时间,谢爱珍和公司里的其他同 事一起在长沙南门口“摆摊”推销保险。 别人每天9点钟到,可谢爱珍8点就摆好了 自己的摊点。
      销售是一项对主动性要求很强的工 作。谢爱珍总是主动给别人做咨询服务, 每次都是她的摊前围的人最多。有一次她 看见一位穿着意大利“帝派”皮草的太太 从摊前经过,她想这是最佳的推销客户, 决不能放过。那位太太大方地留下了她老 公的手机号。
      第二天, 谢爱珍拨通了那个手机 号:“您好,我是平安保险的,您的太 太让我找您谈谈有关保险的事情。”谁 知,对方笑着说:“谈保险可以啊,但 是你要先和我谈恋爱咯!我现在公司, 我们办公室谈好么?”谢爱珍的脸一下 子红到了耳根,她知道这是别人在开玩 笑,去办公室谈更不会有什么危险。于 是,谢爱珍直接找到了对方的办公室, 给对方详细介绍了合适的险种,但是这 位客户却都不大感兴趣。
      第三天,谢爱珍又去了他的办公室, 和他谈起了小孩的教育基金保险,这次这 位客户好像有了一些兴趣,开始问她一些 问题。谢爱珍一一详细回答,又回公司拿 了一些资料给他看。第四天,这位客户终 于为自己的孩子签下了一个近万元的“教 育基金保险”。
      接下来,谢爱珍继续去他们办公室 了解其他人的需求,以至于这个单位的 负责人说:“你们都要向平安保险的小 谢学习,看看她多敬业、多执着。”后 来,通过办公室里的人她又认识了很多 大客户, 这其中就有很多一次签单近 十万的老板。
      言必行,行必果。1 9 9 7年底,谢爱 珍如愿获得了“全国优秀业务员”的称 号,1999年,谢爱珍成为了优秀营业部 经理。
      如果有来生,我还选择保险
      谢爱珍并不是一个喜欢将风雨写在 脸上的人,面对着“三湘第一总监”的盛 名,谢爱珍如同彩虹般淡定从容。 当上总监后,公司交给谢爱珍一项神 圣的使命――发掘人才、培育人才。 接受任务后,谢爱珍又给自己设定了 一项目标:发展培养20名部经理。 有人怀疑,谢爱珍将以什么来支撑这 一目标?
      在平安公司,很多人都佩服谢爱珍的 眼力之准――只要是她谢爱珍看准的人, 就错不到哪里去。
      中南大学毕业的李丽原来在物资厅上 班,1997年谢爱珍在人才市场碰到她时, 觉得她学历高、形象好,就选她做了业务 组长,然后带她陌生拜访,教她如何在人 才市场选人。悟性很高的李丽在谢爱珍的 指导下很快上了路,现在已经是平安人寿 五星级的讲师,同时也是一名优秀的部经 理。
      然而,并不是每一个被选中的人都 愿意做保险。2002年,谢爱珍认识了李梅 芳。她是北方人,嫁到长沙后在一家公司 做文秘。谢爱珍看她形象气质好,有发展 前途,就去找她让她加入公司,但是性格 内向的李梅芳觉得自己不适合做推销,就 没有同意。谢爱珍穷追不舍,坚持不断地 找她谈心,就这样一直“追”了两年多。 2 0 0 4年,五一假期间,谢爱珍亲自 到李梅芳家去拜访,那时李梅芳刚好在家 休产假没有上班。谢爱珍就说:“你闲在 家也没什么事,不如先到我们公司参观一 下,觉得好了再考虑一下。”
      于是她带李梅芳到了公司,李梅芳 也像当初她第一次到公司一样被吸引了, 回到家里和丈夫商量好以后就决定推销保 险。她进公司以后做了培训师,勤奋的她 为了得到讲师培训的机会,早上6点就跑 到谢爱珍家去求教,后来通过不断地深 造,成为了一名优秀的讲师。“妇唱夫 随”,现在她的丈夫也加盟平安保险,和 她并肩作战。
      “发展团队,带领团队,对我来说, 更多的是一份责任。”谢爱珍说:“我成 功了,但我希望更多的人能够成功。这是 我对整个保险事业的责任,也是我对我手 下业务团队的责任。”
      谢爱珍常常对她的团队讲,有些人觉 得保险难做,可我觉得保险是世界上最好 的工作。
      有人问为什么?谢爱珍解释了三条理 由:第一,在其他行业,工作中建立的朋 友关系都是阶段性的。工作一完,朋友就 断了联系。可是做保险可以跟客户成为终 身的朋友;第二,在单位上班收入再高也 有个顶,但做保险只要肯努力,就可以最 大程度地实现个人的价值,直至实现完全 的财务自由;第三,做保险可以更快地提 升个人能力。
      谢爱珍告诉记者:“我手下有一个主 管,以前做家庭主妇时,跟人讲话都会脸 红,做了保险几年后,已经由业务员晋升 为主任,年薪上十万。现在在台上讲起话 来滔滔不绝,跟以前完全是两个样。” “这就是保险的魅力!”谢爱珍说: “如果有来生,我依然会选择保险。”
      谢爱珍档案:
      中国平安湖南营销业务总监,团队 总人力1480人,11个营业部,本部252 人,直辖组52人。
      11年间,谢爱珍从一个国家干部嬗 变成长成为保险企业家,优秀职业经理 人,个人年收入突破150万元,实现了 做保险“年薪百万不是梦”的理想!
      “ 发展团队, 带领 团队,对我来说,更多 的是一份责任。我成功 了,但我希望更多的人 能够成功。这是我对整 个保险事业的责任,也 是我对我手下业务团队 的责任。”
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