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营养油“大当家”将挂牌 高端食用油市场水多深?

 日寒月暖 2016-09-08

人们区分食用油大多是这样的:豆油、菜油、花生油、玉米油、橄榄油……,为什么不从用途功能上细分?有家企业率先提出了“厨房要有三瓶油(烹饪油、凉拌油、蘸料油)”。

调和油市场占比不断下降,难道风光不再?这家企业却认为可以针对“三高”人群或其他健康需求,升级开发功能性营养调和油

这家企业在国内营养油脂行业影响力很大,被称为小油种的“大当家”,因为“先国外后国内”的营销战略,不太为消费者熟悉。

现在即将挂牌新三板资本市场,它就是——辽宁晟麦实业股份有限公司

晟麦:营养油脂的实力派

营养油“大当家”将挂牌 高端食用油市场水多深?

晟麦的核心实力是营养油脂原料的生产和出口。产品包括亚麻油、核桃油、南瓜籽油、月见草油等20多个品种,大部分出口到国外的药品、营养食品和化妆品生产企业,其中月见草油出口量占全球的30%。

董事长屈铭先生曾谈到:

晟麦是先做国外后做国内,我们的核心竞争力源于在国外的美誉度。

小品种油的主要出路还是在国内消费市场。一是中国的资源并不多;二是老百姓的生活水平在不断提高;三是发展小品种油脂对国家战略安全很重要。

我们现在大豆要靠进口,在大豆上和国外比难度较大,而应发展一些具有中国特色、老百姓喜欢的油脂,在必要时还能促进国家油脂安全。

目前特种油脂产业总的来说人气还不旺,正像一条街上只有一家饭店不会做大,只有大家都来这条街上开饭店才行。

2015年度晟麦收入约2.38亿人民币,毛利率约15.66%。与同类企业相比较低,原因是主要收入来源于原料油的出口,须以价格优势抢占国外市场份额。其国内、国际市场的收入占比大概是3:7。

营养油“大当家”将挂牌 高端食用油市场水多深?

未来公司的业务方向将向国内的小瓶装油市场倾斜,通过网络电商、电视购物销售等渠道拓展国内市场。

晟麦眼中的国内高端油市场

营养油“大当家”将挂牌 高端食用油市场水多深?

我国食用油行业属于寡头垄断行业,行业集中度高,中小型企业发展空间有限。寡头企业引领变动趋势,小型企业竞争激烈。市场形势仍然严峻,小企业只能采取跟随战略。

普通油品在一定程度上已难以满足特定消费者对营养、健康的需求,高端油将逐步发展为膳食营养补充剂,满足这一巨大市场空间。

目前中国五花八门的高端食用油可以简单分为三大类:

(1)国外橄榄油


目前中国橄榄油主要产自国外西班牙、意大利等国家,分为原装进口和散装油国内分装两种方式。

橄榄油市场经过多年培育,虽然有一定的市场容量,但消费者更关注是不是进口品牌。国产品牌进入的难度系数和相应的策略突破需要匹配。


(2)本土高端食用油


中国有着丰富的高端食用油生产原料,如新疆的西红花籽、广西的火麻、江西的山茶籽、山西的核桃、海南的椰子,红花籽油是食用油中含亚油酸最高的,核桃油是国际上最高档的食用油之一;巴马火麻油是大自然唯一能溶解于水的油料。

本土高端食用油在发展潜力上丝毫不逊于橄榄油。


(3)特种油脂


特种油脂是指除了油菜籽、大豆、花生、葵花籽、棉籽五大油料作物外,由特种油脂料生产的油脂,含有丰富的不饱和脂肪酸,尤其是人体必需的亚麻酸、亚油酸,还富含多种微量元素和生物活性物质,具备一定的营养保健特征。


特种油脂特别强调的是α-6亚油酸和α-3亚麻酸的比值,两者比值在4:1--6:1之间才对人体最有益,对某些疾病,如心脑血管病有很好的预防作用,还有针对孕妇和儿童推出的专用油等。


从一定程度上说,特种油脂走出了一条“保健”之路。另辟蹊径,绕开了本土高端食用油激烈竞争,开发特色渠道,直接运作中端,同时又占领高端,避开了低端的厮杀。

苦心经营16载的晟麦已具备技术、原料等优势,但仍然在竞争中面临着中小油企常面临的风险:

1、资金实力不足


食用植物油行业流动资金占比较高,对企业资金需求较大。主要靠自身的经营积累和银行贷款,难以满足生产经营规模的持续扩大、产业链的不断整合优化和营销模式创新的需求。

通过挂牌逐步开拓新的融资渠道,如私募股权融资、债券融资,并积极使用并购重组手段,争取尽快做大做强。


2、产品线比较多,针对性差


特种油脂有多个品种,在市场和消费者层面互相竞争,同时缺乏市场针对性;没有对产品在突出特点、功用、品牌和特定消费群体的定位上做出明确的区分和选择。


产品和市场缺乏统一的策划


产品的包装上过于单一,缺乏吸引力和价值感;在突出产品特点和功用性的说明也不够夺目。在国内市场产品宣传方面,由于处于导入期,力度不大。

晟麦未来两年的目标是以市场为导向、以技术研发做支撑,规模化经营为核心,把公司打造成为全国最重要的小品种营养油脂的生产基地,将公司的终端产品逐步推向全国市场。

营养油“大当家”将挂牌 高端食用油市场水多深?

高端油曾长时间处于一个尴尬的境地,每一个品牌的问世,都会面临高品质与高成本的角力,一段时间之内“曲高和寡”。但近年来,消费者“混搭吃更健康”的用油观念越来越普及,开始尝试高端食用油。

油脂巨头们冗长的产品线,某种角度也成为软肋,难以集中资源倾向市场份额并不大的小品种油,这恰成为中小企业的机会。

找准定位,做某类产品的专家,开发出贴近市场需求的产品,是抢占高端油市场的起点。

营养油“大当家”将挂牌新三板,转攻国内市场,也说明高端油竞争的战场正在迅速扩大。

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