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“今后这个家庭的重担就落在你肩上了，有什么困难，随时找工会。记住，医院永远是你们的坚强后盾。”8月12日，湖南省肿瘤医院院长刘湘国、党委书记周晓、工会主席赵旭凡将全院职工爱心捐助的近20万善款，交给该院病逝青年职工魏巍的妻子肖全手中。刘湘国希望，肖全能带着全院职工的一份爱心，勇敢渡过难关，走出困境。 这是该院工会关爱职工、全面实施“温暖工程”的一个缩影。“我们对职工的关爱是全方位的，方法上有突破、活动上有创新、制度上落实处，工会干部就是要做职工最信赖的‘娘家人’。”赵旭凡对职工的关爱发自内心。 小善举，大爱心
谈起这次在全院开展“‘小善举·大爱心’与特困家庭挽手同行”的爱心募捐，赵旭凡很感动：“魏巍虽然不是在工作岗位上病逝，但面向整个医院职工募捐时，有1416名职工主动参与，约80%的职工参与了爱心募捐，这次爱心募捐，以小见大，借助社会力量，我们在关爱职工方法上实现了突破。” 7月22日，年仅38岁的湖南省肿瘤医院放疗中心原主管技师魏巍，因心肌梗塞经抢救无效去世。魏巍的妻子肖全没有工作，除了抚养一个4岁的女儿和刚出生35天的儿子外，还要偿还房贷、赡养老人。得知这个消息后，赵旭凡当即向院长刘湘国进行了汇报。 刘湘国听取汇报后，表示必须采取切实可行的办法进行帮扶，并建议在全院搞一次爱心募捐。7月28日，公司工会在医院双周会上向全院干部职工发起倡议，在全院开展“‘小善举·大爱心’与特困家庭挽手同行”的爱心募捐，帮助这个不幸的家庭早日摆脱悲伤，走出困境。短短几天时间，湖南省肿瘤医院1416名职工共为魏巍家属募集捐款近20万元。 此外，该院工会在帮扶职工上还借助社会力量。魏巍家庭的不幸牵动了社会各界爱心人士。省卫生工会决定，把魏巍家庭纳入湖南省卫生计生系统首批50个特困职工家庭扶助对象，并给予特困家庭扶助资金1万元。该院党委副书记刘晓红和湖南省红十字会联系，该会得知魏巍家里的情况，也积极为他的家庭筹集善款。医院工会同时向省总工会为其家庭申请特困补助，争取各方支援。 “温暖工程”推陈出新
2013年7月履职工会主席后，赵旭凡在调研中发现：很多医务人员早上7点到岗、晚上10点才回家，周末还要查房，工作压力非常大，风险高，透支身体。正因为此，大部分的医务人员后代不愿意从医。 该院“温暖工程”常规工作常抓不懈，困难职工慰问、职工体检、劳模休养、夏送清凉都是“温暖工程”的应有之义。此外，职工的身心健康也被纳入“温暖工程”，今年年初完善并修改了职工文体俱乐部章程，文体俱乐部由原来的10个增加到12个。先后举办了职工登山比赛、乒乓球赛、女职工家书征文比赛和职工书法、美术、摄影作品比赛。 特色活动也精彩纷呈，除了举办每年一度的职工趣味运动会，该院还创造性开展一些活动，对全院职工开放午休室、举办“心灵音乐会”舒缓职工病友压力、每年举行一次职工相亲活动解决女护士女医生婚恋难问题。 “从2013年开始，我们举办了三届职工趣味运动会，应该说，一届比一届成功，不仅让职工锻炼了身体，也让职工释放了压力，而且在比赛项目上不断创新，越办越受职工喜爱。”赵旭凡对每年一次的职工趣味运动会记忆犹新。 职工瑜伽俱乐部 2013年中秋前夕，该院工会举办了第一届职工趣味运动会。趣味运动会在医院灯光球场举行，以游艺为主，有近400职工参加。虽然参与率不算高，但活动让职工在游戏、运动中感受集体的温馨。 2014年11月，该院工会举办了以“同筑梦想，共创和谐”为主题的第二届职工趣味运动会。在湖南师大医学院体育场，来自医院7个分会14支队伍近500名运动员，进行六个项目的团体赛。这六个项目分别是陆地龙舟、奥运向前冲等。项目都是根据肿瘤医院的特点精心设计的，除本院职工参加外，还特意邀请粉红丝带俱乐部的4位病友参与裁判工作，现场气氛激烈又轻松，职工在这一刻都得到了解压和释放。 2015年10月，该院工会“点燃激情，成就梦想”第三届职工趣味运动会又如期举办。在以往团体赛的基础上，新增了家庭组的亲子比赛，将浓浓的亲情融入盛会，为趣味运动会打上了创新的烙印。 职工利益维护有抓手
赵旭凡很感慨：工会各项工作尤其是“温暖工程”能够在全院全面有效开展，得益于制度的完善和落实。她告诉记者，今年5月，医院在讨论绩效考核方案时，院长刘湘国就提出，工会工作能够凝聚人心，发挥职工工作积极性，关系到全院职工切身利益，必须要有抓手。 经过讨论，医院把工会工作关于权益维护、民主管理、院务公开、学习培训、文体活动都列入全院绩效考核方案中，总计10分。 维护职工权益是“温暖工程”不可或缺的内容。院工会每年召开一次职工代表大会，代表大部分来自临床一线。对于医院管理中的重大决策、财务预算等都交由职工代表大会审议通过，真正让职工当家作主。 2016年初，面临医改带来的压力，少数职工思想懈怠。职代会上职工提出了意见后，刘湘国督导该院围绕提案中涉及医院发展和职工切身利益的热点、重点问题狠抓落实、严格把关，相关部门反复调研、论证，逐项落实，并通过院务会、双周会、医院内网等形式将其结果向职工予以反馈公开。职工对医院发展规划、人事制度改革、大型器械购置、职工晋级、职称评定、药品采购等有了知情权和监督权，院务公开制度让职工吃了“定心丸”。 |
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