小缨视点 | 展望2016

猴年到了，希望大家都过了一个团团圆圆的春节假期。

2016的开端有些颠簸，主要表现为全球金融市场的震荡和快速下跌的原油及大宗商品价格等。中国已然成为全球经济焦点，不仅因市场体量之巨大和曾经的高速增长率，新面临的经济挑战更令人关注。

毋庸置疑，中国增长在放缓，2016年仍会有波动，但中国经济不会崩溃。当预测发展长期趋势时，一些短期市场行为往往只是几个不和谐音符，并不影响主旋律。对中国市场，我们保有信心，长期看好。我也经常会向国际同事和中国团队分享当下在中国做生意的“三不要”：

1

不要左右摇摆

 中国是一个需要长期投入的市场，要看得长远，做可持续，耐心最终会给你回报。

2

不要一概而论

中国已不是一个宏观（Macro）故事，而是每个微观（Micro）故事。不能只看一个GDP，具体行业具体分析，专注于企业所在行业细分市场的具体走势是关键。  

3

不要轻易分心

不要被股市和媒体头条所左右，而要仔细分析国家宏观策略与规划，积极参与政府牵头的改革和试点项目，积蓄商誉和口碑。

在GE，我们定期会做五年战略发展规划。去年，我们完成了《GE中国2020发展规划》。中国经济在变革中有许多挑战，但是市场和速度的波动不会改变需求和增长基本格局。清洁能源、可及性医疗和大规模城镇化带来的交通和基础设施需求，与GE能源、医疗和航空等主营业务密切相关，公司会加大在这些领域的投入，中国仍将是GE最重要的市场。

GE在中国未来五年的战略简单清晰：

1

全面本土化

从销售和市场本土化，推进到产品研发，生产制造，采购及服务的全面运营本土化。

2

全球合作伙伴

与中国领军企业在中国和全球实现合作共赢。

3

全速数字化

让工业互联网平台 应用落地，为客户提供优化资产管理，提升运营效率，并创新服务模式。

中国市场的变革对企业而言既是巨大的机会也是巨大的挑战。过去外企在中国获得成功的策略已经过时了。与时俱进才是硬道理。经济学家说，中国改革开放的头35年，现在归零了，要重新开始。作为跨国公司，我们也要有归零的心态，选择一个新的起点，再次出发！