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品牌化的本质是差异化,通过品牌引领帮助企业在竞争中脱颖而出。很多农业经营主体还没有走 到这一步,或者说对如何实现农业品牌化知之甚少,无所适从。总体来看,中国农产品品牌化起 步晚、基础差,除了极少部分知名品牌外,多数品牌影响力还仅停留在局部地区,而这恰恰反映 了中国农产品品牌的现状和存在的问题。 今天为大家整理了品牌农业落地市场八大实战纲领，希望能给大家带来一些启示—— 1．抓行业机遇：胜过百倍努：中国在食品、中医药丝绸、瓷器等领域拥有极为丰富的国家心智资源。这是最有可能率先创造出世界级的国家名片式的大品牌的沃土，我们一日三餐离不了的厨房餐桌食品一直是品牌荒芜之地，少人问津；厨房里没有小品类，餐桌上拥有大市场！牢牢抓住农产品行业型发展机会是企业发展的重要战略。 2、聚焦优势资源：抢占老大宝座：行业第一是一种战略性稀缺资源，是一种不讲理的战略逻，行业老大具有天然的吸引力和公信力，能够赢得最大的竞争优势；农业散乱差的发展现状，诸多“市场老大”虚位以待；一个行业一个品类只能有一个老大，这是一场残酷的战争。
3、见得了市长：做的了市场：市长和市场两手都要硬，“80%的农业龙头企业活在富翁与乞丐之间”！为什么？抓市场之手无力。或者说找市长内行，做市场勉强，真正优秀的农业产业化企业应该活跃在市场上，而非文件和名单里！”只会吃财政饭、政策饭，不会做市场的企业，已经生存艰难。 4、有人才第一，买设备第二：现代农业是个高度复合的领域，未来的农业产业是“第六产业”；“1 2 3”等于6，“1×2×3”也等于6。这就是“第六产业”的来历 ，现代农业的不仅种植农作物(第一产业)，而且要从事农产品加工(第二产业)，销售农产品及其加工产品(第三产业)；从而获得更多的增值价值，品牌农业的真谛就在于此。 5、产品激活品牌，构建战略产品：产品是品牌的核心，同时是品牌的载体，品牌因产品的伟大获得光芒。任何品牌都是因伟大的产品而产生、发展和知名的。菲利普·科特勒说：“伟大品牌的核心是产品。”有人一说到品牌，就忘记了产品。品牌不是幽灵，可以魂不附体。 6、抢占公共资源，披上文化袈裟：发现、发掘和抢占包括产地资源和品类资源在内的公共资源；产地资源和品类资源是创建农业品牌最重要的战略资源；农业品牌的产品质量和特色往往是由产地和品类决定的。 7、速度比完美重要：行动就有可能：速度，是超越者的利剑，是领先者的盾牌，是麻木者的墓碑！因为更快，所以更强，速度比完美更重要；兵法有云：巧迟不如拙速。 8、跨界整合创新：跨界就会有奇迹：中国农产品营销、农产品品牌的创建最需要跨界创新 品牌农业的发展是中国农业现代化建设的必由之路，蓝狮，愿与君同行! 看完有没有点儿小感触？快来和小狮弟交流交流吧~  也许你有万般感受，却找不到志同道合的人......  也许你想了解农业，却无从问津 也许你想从事农业，却无从入手 也许你刚从事农业，却无从深入 也许你正从事农业，却无从提高 来粮策新农业论坛，找到与你志同道合的新农人！  |
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