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国庆七天，除了可以用来放松身心、休养生息之外，最大的价值在于——你多了一大段「整块」的时间。在这个碎片化的时代，能拥有整段的时间是一种难得的运气。今天的诉讼圈，要为你介绍一种用好这段时间的方法——把它用来做那些需要整块时间才容易完成的事情，比如：建立一套自己的知识管理系统。 文/无讼合作负责人 余朋铭 说到「知识管理」，很多人都有自己的习惯或经验。我观察过，通常是下面两种：
特别是后面那个场景，你一定很熟悉。 之所以如此确认，是因为我当年就是这么做的。直到有一天，我打开一个「尘封已久」的文件夹，发现里面有个文件是我3年前搜集的，但自创建起那一天起就再也没打开过。 那一瞬间，我浑身冷汗。 前段时间有篇热门文章叫《为什么绝大多数人都是低品质勤奋者？》，里面提到了「表演勤奋」这个概念。我想，当年我不停整理文件夹时的样子，就是在「表演勤奋」。 所以现在我和别人聊知识管理这件事时，最怕他甩给我一个「巨大的，分类复杂的思维导图」。和「表演勤奋」类似，很多人把时间放在「构建一个庞大完善的知识体系」上，却忘了构建这个系统是为了什么。如果你把注意力放在前者，你很容易就会造出一个「信息仓库」。很多以巨型思维导图为形式所建立的体系，最后往往变成了巨型文件收藏夹。 而这样是没有用的。 所以接下来的文章，我将通过自己的经验，和你分享一套我做知识管理的方法论。希望能对你有所启发。
一个简单却被很多人忽略的事实是——很多人不清楚为什么要做知识管理。你做知识管理，不是为了编写「百科全书」，是为了帮助自己形成「知识体系」。因此，不要醉心于自己构建的体系有庞大，而要聚焦在自己重点关注的领域进行积累与实践。 你所做的所有积累，最终目标就是为了「应用」，从而帮助自己成长。所以在「构建知识管理系统」之前的第一件事，就是「明确自己的应用领域」。 围绕自身需求（职业发展、兴趣爱好等），通常可以找出几个侧重点领域。 比如对我来说，我关注三个领域的内容——
确定了之后，我在所有获取信息的渠道上，都会重点关注与上面有关的话题。相应的，我的知识管理系统结构，也就相应的分为这几个模块。 在「选择应用领域」这件事上，没有人能帮你。我所能确定的是——所有的积累，本质上都是「自我塑造」，你需要想清楚到底要把自己塑造成什么样子。而这决定了你的「知识管理系统」会是什么样子。
另一个简单却被很多人忽略的事实是——单纯地把知识「整理」起来是没有意义的。我们做知识管理，目的是为了把种种信息「形成关联、建立体系」，这样才有机会「为我所用」。就像下面这张图—— 学习这件事，本质上就是打破大脑里固有的连结，建立新的节点和网络。当你接触到一个新概念的时候，你大脑中这个概念的位置被激活、被更新，随之，所有与之相关联的东西，都建立了全新的因果逻辑。 所以相应地，在做知识管理时就不能单纯地「收藏信息」。为了在信息间建立连接，需要建立一个流程，对每一个输入的信息进行加工处理。事实上，对于每一个信息，都有必要经过「输入」-「处理」-「输出」的过程。 这其中最重要的步骤就是「输出」——把你理解、处理过的信息输出给其他人。 你应该有过类似的经历：一件事情，通过和别人聊天，最终理顺了思路，找到了答案。这个过程，实际上就是通过「输出」的方式，你主动组织自己的信息，并形成了其中的关联。 这里面有两个核心：
建立流程，最终是为了服务于上面两点。所以，不要在「工具」或者「渠道」层面停留太久，关键是要去用。将信息和思考转化成为实实在在的实践，把思想落实成为行动。
【建立流程】 我自己的信息处理流程是这样的—— 1.输入：每天进行。每天固定时间，我都会从固定渠道上获取（不论是读书、看App还是浏览网页）我关注的信息，通过阅读之后，打上相应标签，传递到「处理」环节。 2.处理：定期进行。基本每个星期六，我都会安排出4-5个小时，对过去一周积累的信息进行整理和筛选。这个过程类似「精读」，一边读会一边思考：「这个信息和哪个信息会有所关联」，「未来我能拿来怎么用它」…… |
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