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随着电商平台间的竞争日益激烈，资本寒冬来临，大家对行业的了解加深等因素，电商模式与传统模式的对抗已经不再那么激烈。 最近，有朋友抱怨说，遇到个别客户公然宣称不愿意向电商报价，理由很简单，说电商无非是过过单，只是搬货，发票慢等等。当然，一些客户有这样的想法也确实情有可原，因为当前电商确实存在这样的现象。
但是究其更深层次的原因，恐怕还是模式之间的利益竞争。在前期，垂直领域电商平台以免费撮合迅速切入市场，并且利用自己的行业资源规模优势，为下游工厂提供更廉价的货源。这在市场激起了一波狂潮。那个时候，互联网平台也是信心满满，以为很快便可将互联网普及到整个行业，2B就要复制C端的辉煌了，就要诞生下一个阿里和京东了，就要产生下一个马云了。在大家心里，互联网就是要打破传统交易模式的。大家都嚷嚷着要去中介化，即打造供应端石化企业与需求端塑料企业联动的模式。  然而，随着电商平台间的竞争日益激烈，资本寒冬来临，大家对行业的了解加深等因素，电商模式与传统模式的对抗已经不再那么激烈。尤其在B2B3.0时代，当供应链金融、物流仓储、自营模式等逐渐成为赢利点之后，电商平台意识到广大的中间贸易商其实也是自己的客户。全产业链（包括中间贸易商）都是作为电商平台应该囊括和服务的环节。  然而，由于信息的高度透明对中间商利用信息不对称赚取差价模式的冲击，一些塑料企业还是对电商平台有排斥心理，甚至有些直接说NO，拒绝与电商平台合作。其实，这种敌视情绪真的不能怪到电商头上，随着互联网的发展，信息的日益透明，成为整个社会发展的趋势。电商只是顺应了时代的发展而已。  我们这里先不说电商与中间商的区别，其实在现阶段，中间商与电商差不多，电商早已不是那个免费撮合，烧钱占领市场的时代了。自营逐渐成为业界的共识，相比于耀眼的流水数据，一些资本投资时，更在意你的盈利点。而电商由于具有大数据平台优势，其掌握的资源更多，因此当自营模式逐渐展开的时候，其实其就相当于大型的贸易商。各大电商平台也在纷纷找准自己的定位，逐渐将眼光放到整个供应链来看。  当然，所不同的是电商平台并不会止步于赚取了利润然后买车买房，电商期待更好的赢利点，期待行业的变革。就像马云大大说的，银行不去改变我们就去改变银行。同理，传统的塑料行业不去改变，我们就去颠覆传统行业。现阶段，各大电商平台纷纷建立一站式功能服务，以覆盖整个供应链。这是这种一站式的服，尚在铺排当中。 就以，我的塑料网为例，我的塑料网目前已经形成了集信息、金融、物流于一体的一站式电商平台。9月14日，我的塑料网线上支付功能上线。未来用户只需要在我的塑料网下单，通过线上支付渠道即可完成订单，由中晨物流为您配送货物。未来，我的塑料网还将推出中晨白条业务，给予客户相应的授信，仓单质押，贷款等业务。  电商不是狼来了，而是时代的发展催生出来的东西。随着工业4.0等概念的提出，互联网在行业中的资源配置作用越来越大。只是简单地出于情绪的原因抵触电商，你真的OUT了。
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