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走进便利店，从日均销售量、客户组成、销售结构等方面详细地了解了加油站非油销售的情况，对便利店内整齐的商品、良好的店内卫生、生动的POP海报及节能增效的管理给予了肯定。高总还认真查看了加油现场、员工宿舍、卫生间等，并与加油站经理进行了深入交流，详细了解了加油站油品销售及员工结构情况，认为铁北加油站的环境卫生整洁、便利店布置大方整齐、基础管理良好、员工服务热情，希望加油站能够再接再厉，并在油品销售方面打开突破口，力争销售上量。
来到柳州中央仓现场，查看了库区布局、货品陈列区，同时重点询问了库区安全消防的保障措施、润滑油库存及动销情况、油站便利店百货商品配送及退货等内容。在与中央仓员工交流的过程中，高总强调，中央仓要坚持以人为本，合理安排员工的工作休息时间。高总指出，要结合中央仓的实际情况和未来发展要求，创新思路，充分运用信息化、自动化技术，积极探索一种适合中央仓的生产运作方式，解决中央仓分拣管理和库存管理的难点，扎实推进中央仓信息化建设各项工作再上新台阶，为做大做强非油业务提供保障。
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