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2011年12月11日(钱学森97岁生日)，《科技日报》社召开“学习钱学森系统科学思想努力建设创新型国家”座谈会，于景元在会上发言。 如何实现“1+1>2”？ 综合集成思想源于系统论，是钱学森系统科学思想中很重要的一部分。钱老曾明确指出，我们所提倡的系统论是整体论与还原论的辩证统一的思想，并提出应用系统论的方法也要从整体出发将系统基础进行分解，实现“1+1>2”的整体效果。如果说还原论的方法是西方人的贡献，那么系统论方法就是中国人的贡献。 综合集成方法的实质是专家体系、信息和知识体系与计算机体系有机结合起来，形成高度智能化的体系。这个体系具有总体优势、智能优势，用钱老的话来说，能把人的思维成果、经验、知识、智慧以及各种情报资料和信息集成起来。 这套方法到底有什么现实意义？我举个例子来说明。 现在国家有很多科学专项规划，项目投入很高，但怎么进行管理呢？通常的做法是，依靠一个跨学科、跨领域的整体团队优势去申请，拿到项目以后分成子课题，各做各的，互不往来，最后验收时把子课题的成果一拼，交出去。这种做法相当普遍，但谁也没有意识到这就是典型的还原论管理方法，是个方法论的问题。打一个不恰当的比喻，三个“臭皮匠”之所以能成为一个“诸葛亮”，是因为协同，如果自己干自己的还是出不来“诸葛亮”。航天走的就不是这条路，如果航天走这条路，导弹是上不了天的。那航天走的是什么路呢？是总体设计、总体协调，采取系统工程的管理方法。 要把系统工程技术应用到实践中，就必须有一个实体部门。航天系统中都有总体设计部，当把系统工程应用到社会系统的时候，也应该有设计部门。这个设计部门是什么？就是运用综合集成方法的总体设计部。没有这样的部门，应用总体设计就是一句空话。目前国内还没有这样的研究实体；有的部门有点像，但研究方法还是传统的方法。 钱老一直大力推动社会系统工程的应用，曾多次提出建立国家总体设计部的建议。可以说，一个企业，一个部门，甚至一个国家的管理，只有从整体上研究和解决问题，才能把管理系统的整体优势发挥出来，收到“1+1>2”的效果。但在现实中，从微观、中观到宏观的不同层次上，都存在条块分立、各自为政。这里面有体制、机制问题；也有部门利益问题；还有还原论思维方式的深刻影响，这种基于还原论的方式使系统整体优势无法发挥出来，其最好的效果就是“1+1=2”，弄不好还会“1+1<2”。 总的来说，综合集成方法和总体设计部，既可以进行技术创新，形成综合集成技术；还可以进行应用创新形成应用工程。这些对于建设创新型国家、加强国家创新体系、提高知识创新能力，具有重要的意义。
(责编：林玥玥、蔡峻) |
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