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作为智库，我们经常面对的是一些重大的、综合的、突破性的尖锐问题，所以一贯倡导“快、准、狠”的工作和思维方式，也就是“反应要快、切入点要准、力度要狠”，而不是传统行业的按部就班或者60分及格，寻求最优的解决方案是我们工作的常态，只有优秀和不及格两个结果。 战略哥 引领市场潮流
我们要时刻关注社会变化的趋势，利用新思维，用新技术、新手段来解决问题。同时，具备快速适应能力，随着新出现的问题，不刻舟求剑，因时、因地、制宜，随时更新自己的位置，实现快速作战，快速反应，快速拿成果的工作方式，这样才能达到我们想要的目的。
精准思维是互联网的一种思维方式，也是我们智库的思维。智库提供精准的切入方案，抓住一点不及其余，寻求“唯一性、排他性、权威性”的目标，互联网时代的来临，我们要在传统工作模式上去升级，找到牵一发而动全身的那个“一“，层层剥笋地发现问题的一种能力。如果核心点切入点不精准，方案是无效的，正如射击运动一样，“聚焦中心、打中十环”的能力，打不中中心在奥运赛场上是无效射击。
极致思维要求把产品、服务和用户体验做到极致！反应在行动上，是付出不亚于任何人的努力；反应在目标上，是提交的结果超出客户预期并感动客户的效果。智库从事的是探路的工作，不仅要确定目标，还需与客户一同摸着石头过河的能力，不仅在思想上达成一致，而且要陪伴客户走下去的能力。 我认为在智库工作是一件快乐与艰辛的事情，因为我们要引领性、要突破、要落地，通过持续的推动力，让成果落地，所以狠劲是必须的。 同时，我们作为智库在解决纷繁复杂的问题的时候，还需要有“点、线、面”的设计能力，抓住重点、形成系统，展开平面，才能落地。
平台思维是互联网经常讲的一个概念，而我们作为一个智库是先天就有这种基因的公司，落实在实际工作中，就是搭建平台的能力。 智库首先解决的是模式创新的问题，所以跨界整合，打通内外的资源，搭建整体的商业模式，并且与各方资源共同工作，比如：我们经常与客户决策层、规划机构、品牌机构、运营机构、传播机构合作，将不同的电流整合在一起，按照一个合理的系统和流程，才能走下去。
智库工作很重要的一个成果，就是战略支撑要素的梳理，包括：产品线、市场线、资金链等方面的问题，可以理解为流量经济的主要入口，让产品、消费、资金快速流动起来。
当集成系统与支撑体系建立之后，要聚焦在一个个具体的引爆点上，我们通常称为“战略抓手“或者“引擎性项目”，”以平台为基础，以系统为支持，以引爆点为突破口，执行落地。 高手观点：关于新概念的再认知 社会上流行一种风气，如果不说点新概念，好像就不是搞策划、就没有互联网思维，导致概念满天飞，好像让人听不懂才是对的，我认为无论是什么新经济，让大多数人听不懂，为了概念而概念，不知道实质、也不知道怎么落地，这是不对的。（完）  作者：智纲智库深圳中心总经理 |
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