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母校是我的胎记,我会带它走向生命的终点丨看世界

 昵称815848 2016-10-29

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西北大学是冯叔的母校,一直都以低调高雅著称。马蓉事件后,西北大学简直被翻了个底朝天,为什么此事一出大家都声讨西北大学?或许,这牵出了一个老话题:大学教育的目的是什么?


此行,冯叔回了趟母校,和同学们一起回忆大学时代的那些事。


冯叔的大学回忆


同学:冯仑老师,您觉得当时的西北大学跟现在比,最大的变化在哪里?

 

冯叔:最大的变化就是它原来的氛围是很开放的,最近好像越来越封闭了。我读的是 77 级,那个时候高考刚恢复,就连学校的领导层都在摸索,管理上全是混乱的。


因为沉淀了 10 年,学校里来了特别多奇奇怪怪的学生,光我们班就有四分之一是北京知青。另外,学生的年龄也很奇怪,那年我 18 岁,但同班的也有三十多岁的,在经验上可以有开放性交流。

 

同学:您上学那会儿课余生活都做些什么呀?

 

冯叔:那会儿我是校乒乓球队的,课余时间最多的是打乒乓球,参加比赛,毕业后到中央机关我还拿到过第四名,现在还在打。上学时我还做过生意,当时经济学教材特别少,我找了一本《计量经济学》的书,自己刻蜡版,发订单卖书。



    

冯叔:你们这儿最活跃的社团是什么?

 

同学:我们有一个校园新媒体,是我们自己做的公众号,特别火,累计粉丝过万,上过陕西排行榜。

 

冯叔:那挺好。我那会儿一毕业,我妈就特别想让我去政府机构上班,好像所有的爸爸妈妈都这样,但我自己不太愿意去那儿待着,想折腾。

 

同学:您上大学时说过要改变世界?

 

冯叔:我感觉唯一能给自己交代的,就是我没有活成自己当初不喜欢的样子,但还没有达到我最喜欢的那样。我的同桌比我小 2 个月,后来我们到了北京,都去做冒险折腾的事。我在他家住了 3 年,没交房租,办了这家公司,总之我们都成了自己想成为的人,但我们都没有去迁就自己以前所画的未来的模样。

 

所以你们要是一不留神,将来过了更年期你们可能就去跳广场舞了,哪怕你现在说「我老了绝不跳」;但只要你留神,可能 10 年、20 年以后,真的就成自己了。




嘉宾丨胡建波  西安欧亚学院院长

嘉宾丨姚川予  西安欧亚学院办公室副主任

西安欧亚学院成立于 1995 年,是一所以管理、经济为主,艺术、文学、教育等协调发展的国际化应用型普通本科高校



冯叔:公办学院和私立学院,现在目前差别最大的是在哪些事情上?


姚川予:我觉得是大家的理念不同,培养学生的目标也不同,我们是动手型,他们可能是研究型。

 

胡建波:我们有八十多个社团,这些社团都要进行领导力培训,要做年度计划,所以每个社团实际上都相当于一个社会组织或者企业组织。学校有一些业务也会外包给这些社团,学生们可以来申请经费等他把社团的事做完之后,就会发现他好像什么都会做了。




胡建波:教育就是为完美的生活做准备,你在欧亚学院的校园里所看到的一切都是我理想中所做的事情。

 

冯叔:我们现在要去看的是你们叫做客厅的地方,是吧?

 

姚川予:对,「客厅计划」。这里面有个体咨询室和情绪宣泄室,因为学生有时候可能会有一些心理上的问题,我们会对他们开放这些教室,也会有心理专家来进行辅导。

 

冯叔:我觉得这里的每个建筑都特别用心,这座图书馆也非常有意思,叫教育变革理念展示馆,这是全国的大学里唯一一家。

 

姚川予:其实我们做这个展馆,展示只是其中一方面,更多的是希望大家在参观的过程中跟我们进行交流和碰撞,然后共同改变我们教育上的某些不足。我们学校的建筑一直在变化,但是我们一直希望能够保留原有的印记。




冯叔:这个叫「建筑之外」的展览里都是建筑师做的非建筑类设计,当时办这个展览的想法是什么?

 

姚川予:这也是我们首次举办的高校设计展,讲究的是「跨界」,这跟我们的理念非常接近,因为我们的艺术学院也讲究在教育领域的跨界。

 

冯叔:其实在整个欧亚学院里,像这样把公共空间和艺术结合起来的设计是一种常态。所有建筑的公共空间都不浪费,不管你从哪个空间走,眼睛都会看到「美」,脑子里都会装点东西。而且这个展览不断在变化,对学生来说,光上学的这段时间就接触了非常多的大师作品。

 

姚川予:对,我们常说「环境的影响是无形的」,所以这些对于培养学生的审美其实是非常重要的。

 

冯叔:无处不用心。

 

姚川予:无处不设计。

 

冯叔:无处不进步。

 



胡建波:实际上我们重新定义了大家心目中的大学,欧亚所做的这种「以学生为中心」的创新和变革,已经在民办高等教育领域里有了一定的反响,对很多公立学校也是有所影响的。

 

冯叔:我这次再来欧亚最大的感觉,并不是民办教育就一定好,也不是公办就一定不好,这都是看创办人的。


胡建波:之前冯总说「为什么西安会有这样的学校?我在北京都没有见到过」,也许恰恰因为这个学校在西安,没有北京那么多的变化和机会,所以我们才能沉下来心不停地打磨「办学校」这件事,让大家看看西安还有这么时尚、这么人性化的一所学校。

 

冯叔:学院创办人的使命感和价值追求决定了这个事业能走多久。我觉得胡院长花了整整 20 年打造的这个欧亚学院,实际上倾注了您一生的梦想。到目前为止,我所看到的欧亚足以让我这个西安人感到骄傲,同时,我觉得这所学院在中国的民办教育体系中也算是一个标杆,我相信未来会有更多优秀的学子喜欢这里。




冯叔说

西北大学有 100 年的历史,经历了很多变迁,沉淀了深厚的传统文化,这里的一切都是按照规制做的,它的学科专业、管理模式和领导层都相对比较稳定。


在欧亚学院,我们看到的是打破规制的东西。它只有 20 年的历史,是西北大学的五分之一,非常新,在这里是通过计算每个专业的产出率(某个专业能够形成人才的比例)来配置资源的。


西北大学专业多,资源相对比较分散;欧亚学院的专业比较少,资源就相对集中些。在西北大学我们看到的是「不变」,是现在过去;而在欧亚学院我们看到的是「变化」,是现在未来


欧亚是中国第一代创业者办的学校,所以其中会浓缩着创办人强烈的个人使命、价值观和愿景。「教育是什么」「为什么」「未来怎么做」,这些理念都能从私立学校的治理和教育中体现出来,但公立学校似乎不会去想这么多,所以在这些方面两者是有差异的。



西北大学是我的母校,我走在母校的校园里总是感觉很舒服,这些树比我在读的时候长得粗大得多,浓荫遮蔽,在还不算太老的时候回来是对的。


其实人生能自己规划设计的部分非常少,你在 20 岁时的时候的设想 50 岁的样子,这中间 30 年的变化都是不可预见的,你会怎么样应对这些变化?是往前扑腾,还是退回来?


母校在你身上烙上了胎记,它就会伴随你一辈子。所以西北大学对于我来说是一个抹不去的胎记,我会带着它一直走向我生命的终点。

封面图片来自本期视频

编辑|咸鱼王  主编|寿佳茵

总编|喻潇潇   顾问|王淑琪


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