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为什么永远不要凭「喜欢」去挑选工作?

 新用户2417JhhG 2020-09-22

见过太多这样的例子。

许多刚毕业的年轻人,义无反顾一头扑进自己向往的工作,以为终于能够实现把工作和生活融合为一的理想。一开始还好,觉得一切都是新的,兴致勃勃;过不了三个月,热情开始消退;半年,开始遇到瓶颈。整天埋头于各种繁琐、零碎的事务中,曾经的喜爱早已荡然无存,只剩下日复一日的细节打磨、机械化劳作和翻来覆去的加班。想要离开却又难以割舍,于是陷入自我怀疑之中。

之所以会如此,是因为,对绝大多数人来说,「喜欢」这两个字都太廉价

我们经常听到这样的话:

现在的业绩平淡无奇,是因为我不喜欢这份工作,要是能够做自己喜欢的事情该多好,一定能有所成就。

很可惜,大多数时候,这只是一种自己都没意识到的借口罢了。

当我们说「喜欢」的时候,我们在谈论什么呢?很多时候,这只是一种「看起来很美」的错觉而已。

我们被某种表面的特质所吸引——比如轻松的办公室氛围,光彩照人的职业形象,出入高端酒会和场所,与众多名流明星往来……

稍微好一点的,则会把它跟自己的某些追求相结合。比如,做广告能够发挥自己的创意,做出真正有趣的东西;做互联网能够跟一群很酷的人在一起工作,影响数百万的用户……诸如此类。

很多人口中的「喜欢」,就是这么来的。

但是,只要你没有真正接触一个行业,真正去了解它的日常状况,你对它的「喜欢」就谈不上真的喜欢。

你所感兴趣的,或许只是它展露在外那1%的光鲜,但是,你要承受的,可能是那99%的庸常、无聊、繁琐、冗杂、绩效压力、勾心斗角、自我否定、加班加点……

更别说,你对它的认识未必正确,很有可能进去了,才发现它跟你所想象的完全不同。

记住:工作本身,永远是不可能「有趣」的。如果你抱着「因为我喜欢它,所以无论它多困难、多无聊,我一定都会觉得很有趣」的心态,一定是会撞上南墙的。

为什么呢?因为一家公司,再讲情怀,它也始终是要盈利的。那么,在日常经营中,就势必会有非常多的决策,来自于利益导向。这不是管理层能决定的事情,甚至也不是CEO能决定的事情。绝大多数时候,在营收和利润的压力下,你是没有任何自由和斡旋的空间的。

对很多公司来说,繁重的机械性事务,占满所有时间的工作量,加班加点,高悬在头上的团队指标、个人指标,这些才是常态。在这种情况下,你的「喜欢」,又能扛得了多久呢?

不少人跟我说过,喜欢公关,想做公关,但发现进去之后,每天的工作就是做微博微信、写稿、搜集资料、整理数据、写报告、写PPT……甚至连约会和休闲的时间都没有,很困惑。但是,公关的日常工作本来就是这样的呀。你所有的一切美好想象,要么只存在于最顶尖的高层,要么全是杜撰。

每个行业都是这样的。所有一切美好的表象:宽松的工作氛围,活泼的同事,零压力的环境,大展身手的空间,自由发挥创意的机会……这些只存在于「没有营收压力」的时候。一旦有了压力,所有这一切就会瞬间破灭。你的工作时间被无限制的拉长,扁平化和宽松的氛围被收紧,所有人都在KPI的重负之下战战兢兢——这才是最常见的情况。

前几年的互联网公司,个个都标榜「硅谷标配」——弹性工作时间,零食饮料任用,年假、旅游假,高额的工资和奖金,扁平化管理,零压力环境……其实,这些都只是虚假繁荣的泡沫而已,一旦资本收紧,回归正常市场,全部打回原形。

且不说那些倒闭的公司,还能活着的,也大多都回归了传统的管理模式,因为只有那样才能在市场的厮杀中活下来。

可能会有人说,我才没有这么肤浅,我是真的热爱。

那么,不妨问自己三个问题:

  • 你愿意牺牲所有的个人时间,为工作付出吗?

  • 你愿意承受一周60个小时的工作压力吗?

  • 就算不给钱,你是否仍然愿意做这份工作?

如果以上的答案都是「是」,那你才可以谈「热爱」。但是,有多少标榜「喜欢」的人,能做到这一点呢?

更重要的是,如果你把「喜欢」作为工作,那么,当你对工作产生厌倦的时候,你又能够如何来调节呢

比如,我喜欢写字,那么工作累了,我可以写写字恢复状态,很自由,很舒服。但一旦写字成为了一项工作,当我觉得疲倦了,我还能做什么呢——继续写字吗?

我们所喜欢的事物,一旦成为了任务,就会被套上太多的束缚、牵扯、羁绊,变得不自由。一个喜欢阅读的人,让他每天阅读10万字,并且无法自己选择;一个喜欢写作的人,让他每天输出5k字,并且给他规定方向、选题——久而久之,一定会变成另一种折磨。

甚至,你很有可能出于对工作的厌倦,连带着对这份喜爱产生厌倦,这才是最可怕的事情。

非常简单的道理:长时间从事自己喜欢的活动,身体的耐受能力和阈值就会慢慢提高,你从这项活动里面获得的乐趣也就逐步降低,直到完全感受不到快乐为止。

说回正题。那么,对大多数人来说,应该如何挑选一份工作?

答案也非常简单:根据你的目标和你最擅长的技能去挑选

目标是一切的前提。你的一切行动,都应该是基于一个长远目标的——也就是「我想成为一个什么样的人」。

围绕着这个目标,一步步前进的过程中,你一定会牺牲很多「喜欢」的东西,遇到很多「不喜欢」却必须去做的事。但是,只要对长远的目标有利,这些就是值得的。也只有紧扣住这个长远的目标,你才能有足够的动力去找寻到最合适的路径。

另一点是「擅长」。

很多人会认为,「喜欢」跟「擅长」呈正相关,其实不是的。「喜欢」跟「擅长」,很多时候并没有什么关系。我见过特别喜欢文案但是对文字实在毫无敏感度的;见过特别喜欢篮球但是身体素质实在不行的;见过特别喜欢数学但是理解起来就是比别人慢半拍的;见过喜欢摄影但是毫无艺术细胞的(作者自己>_<)。尽管很残酷,但他们的确就是不适合。

有一种鸡汤是「只要你足够坚持,没有什么事情是做不了的。」然而,在自己不擅长或者不适合的方向上走得太远,是对自己的能力、以及其他方面天赋的一种最大的浪费

如前文所言,工作永远都不会「有趣」。但是,为什么很多人仍然能对工作保持热情?并不是因为他们喜欢自己的工作,而是因为,他们在工作中,不断地实现自己的阶段目标,不断地积累着「成就感」

而积累成就感的关键,是你的竞争力。只有在你最擅长的领域,你才会具有稀缺性,你的价值才会更高,才会更容易不断突破自己、做出成绩、积累成就感。

目标和成就感是相辅相成的。大的目标之下,可以有许多小的分解目标;攻克这些分解目标,产生的成就感会对我们造成正反馈和激励;而选择你更擅长的路径,就更容易攻克这些目标。

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