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为什么有人跟领导提建议领导总说“是”，而你每次拿出的方案都被否？ 为什么有人表彰奖励年年都有他，而你却每次都被做工作要求发扬风格？ 为什么有人遇到升职机遇领导首先想到的总是他，而你却年年被挡在后备名单之外？ 你一定觉得很委屈，总觉得千里马常有而伯乐却不在；总觉得领导偏心，只看到你曾经犯过的错而见不到你背后的付出；总觉得领导跟你过不去，只盯着你的问题而看不到你的成绩。 其实，大部分情况下，你的境遇就代表了你的能力、你的综合能力。作为领导，到底赏识什么样的下属、部下和员工？ 
从内心来讲，这类人确实达到了把工作当事业干的境界，不用借助外力，积极主动、自动自发地去思考工作、完成任务。 事情想在前、办在前，重要节点、遇到问题经常地请示汇报，谁当领导不想用这样的下属呢？ 这种力量是自发的，既感染着周边的人，同时也感染着领导。一旦有什么好事，领导也就会自然而然地想到他，因为一个单位非常需要这样的骨干。 反之，对那些干工作要靠不停地催，喊一喊动一动、不喊不动的人来说，领导不发火说明修养好。 标题有些夸张，本意是抗压能力强，懂自嘲会自嘲。 有了问题，领导不说你、不批评你，甚至说不骂你，只有两种可能，一种是觉得说了你也没用、从心里已经放弃你了；另一种是对你心里还不托底，担心说轻了说重了，说明你们之间还有达到互相信任的程度。 说句实话，领导有时批评你，但又不想让你承受太大的压力，特别是场面上的批评还不能让局面僵住。因此，最好的方式就是通过玩笑的、幽默的方式释放压力、缓解尴尬。这是一种能力。 
这个毋庸置疑，作为领导每天遇到的大事小情林林总总，并且还都要拍板负责。部属的工作再多，也是某一项工作，或者是一项工作中的一个环节。 因此，无论是汇报工作还是办事情，都要言简意赅、抽纲举目，捡要紧的、关键的说，犹犹豫豫、含含糊糊、模棱两可、似是而非的最好搞清楚再来。否则只能给你自己扣分了。 面对面定下的事，说办就要马上去办，用现在网络上的一句话就是不能犯拖延症，下次再汇报就要拿结果效果说话，否则领导很容易就会把你联想成当面一套背后一套、说得好听不干实事的人，如果这种印象不断固化，那你就真要堪忧了。 不乱来、不胡来，依法依规、不越红线，办事有章法，不会因为一件事生出另一件事，最后让领导给你擦屁股。 就写材料而言，尤其是涉及到大政方针的，都要有出处，不杜撰不胡编，有根有据。大家在一起推材料的时候，都见到过这样的场景，就是一个领导经常性地去问某个比他职级低的人，这儿行不行、那儿行不行，如果他说行就过，说不行就还要再考虑考虑。 这就是信任和放心，觉得你靠谱。 很多领导都是从你这样当下属一步一步起来的，很多你正在办的事情他都经历过。 如果你做事，把领导没想到的你想到了，领导没发现的漏洞你补上了，领导都觉得有难度的工作你巧妙地处理了，如果你当领导是不是也喜欢这样的人。
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