|
Saying 别人淘金，我们卖水。 WeWork作为共享经济的代表，其联合办公模式在美国大热，在国内，今年以来也诞生了一批中国式学徒，多以房产商为代表，如腾讯众创空间、氪空间、3W空间、星库空间、梦想+创新空间等。因其明星效应，这些创新空间在诞生之初就备受关注，在大众创业万众创新的形势下，创业服务的市场规模在不断扩大，越来越多的创业者也开始切入。 有一家公司，专注于服务创新空间设计、施工，在创业者淘金的时代，“卖水”给创业者。 “互联网+”被写入政府报告的那一刻起，各行各业都希望能依托政策，乘上互联网这条大船上寻找全新机遇，一些传统行业的老板玩起了概念，连生意都不好好做了。 一旦将自己定标为互联网企业，就要为用户提供产品。对于装修行业来说，他们的产品就是诸如样板间和价格套餐这类可供用户选择的服务项目。 然而产品化的装修理念与国内影响力很大的一档家装栏目大相径庭，节目中刻画的设计师无所不能巧夺天工，只有他们才能将作品最大程度展现在空间里。他们的设计只谈风格从不论标准，正因如此，大多数人认为设计师和艺术家在某种角度上是相同的，好的设计就像一幅独一无二的名画。 再次回到装修这事上，全民创业的热潮让联合办公这类创新空间以共享新形态的模式火了起来，这类创新空间通过新潮的设计风格以及附有功能性的办公和商业空间，让整体有了极大的附加价值。 如果你对这类空间不熟悉，不妨先来看几套国内出名设计案例。 腾讯众创空间（北京） 面积：55000㎡ 设计理念：创业者最理想的空间，附加值最完善的空间，社会化功能带给空间丰富的想象力，通过设计帮助运营商盈利。 ↓ ↓ ↓ 联想小强孵化器 面积：300㎡ 设计理念：小而精致生机盎然，适合大学生创业群体，是创业小团队的家。 ↓ 氪空间（东方科技园） ↓
3W空间（广州） ↓
星库空间 ↓
上述案例囊括了多个国内出名的联合办公空间，设计这些空间的并非市面上的装修巨头，而是家成立刚满一年的企业——创造设。 创始人杨宏庆（老黑）算得上是典型的传统行业从业人员，在装修行业摸爬滚打了17年之久。如果用一个字来形容见到老黑的感受，那就是——稳！多年的从业经验让他对自己专业极为自信，这种自信和一些年轻的CEO散发出的略有差异，他的自信更显厚重。
17年里老黑靠装修发过家，也曾将自己名下的资产全部填进了坑，此前的阴影让他想过脱离这个行业，曾试图在别的行业为自己寻找新的踏板。一次偶然的机遇，让这个传统行业人士感受到了互联网的魅力，也正是这次机遇让他在一年内完成了三件人生大事：结婚、生子、再创业。 这个传统的装修人员在这个时代下推崇的并非快速迭代的互联网产品，而是在创新空间设计领域不断探索形成的一套创新空间布局思维。凭借17年积累以及过硬的设计能力，让他们在一年中接了近30万平米的工程，流水1亿。 创新空间对于设计师来说是种全新的挑战，这类空间不仅要求美观舒适，更要有灵活变通的可能性，通过拆分与重组可完成不同场景下的切换，设计师必须打破传统职能的限制，用全新的设计理念来布局，分担空间后期的运营的部分工作。 空间规划看似只是个设计工作，却能将空间的价值最大化。尤其在联合办公空间中，团队间存在着社交需求，对于企业来说，空间中每个团队都有可能成为彼此的客户。一个供给双方社交的空间，不仅能让双方协作效率提高，对于空间的招商亦是一种助力。 不单是联合办公空间，互联网企业也开始追崇这类文化。 懒财网 完成1.8亿B轮融资的懒财网，希望通过企业文化来吸引到更多的客户和优秀人才，用装修的方式来进行传播在合适不过。当然这类企业有他们特定的要求，空间里融入了水元素概念，寓意生财。 ↓
联合货币财富（上海） ↓
丁香医生 ↓
华富地产天津新开门项目 ↓
↓
太医科技 ↓
装修是个传统到不能再传统的行业，都说互联网有化腐朽变神奇的魔力，它能打破束缚渗透到每个细节当中。创造设虽然没有将互联网属性用在产品化方面，但互联网思维还是让老黑对这次创业不一样的思维模式。 装修第一步始于沟通，这里指的并非砍价，而是对办公室需求的交流，不要将其想成要几间会议室、几个会客区那么简单。举个简单的案例，由600人规模组成的企业，上下班打卡通道布置在哪里？这些通道在行进过程中会经过哪些区域都是要规划的事，总不能老板还在办公室会见客户，门外就传来“踢踢踏踏”的下班噪音吧。 这第一步看似简单，却往往被甲方所忽略，有行业经验的设计师在这步环节中会收集办公室基本信息，并将这些信息规划到平面布局图中。截止到这步，遵守行业规范的乙方是不会索取甲方任何费用的。 规划好空间布局后，需要确定设计意向，做为甲方的我们认为直接出3D效果图就好了，其实不然。一张效果图制作周期不短，如果不明确设计意向，反而让双方浪费大量时间成本。而设计师从中要协调的就是用案例来帮助甲方明确自己想要的风格造型，才能绘制出双方满意的效果图。 在施工开始前，设计师理会给到甲方一整套施工图（水电、结构等施工图），到这个阶段，所有图纸甲方手中都有一份，如果不想让这家公司承接施工任务，也可以拿着施工图去找其他团队施工。 施工过程中主要配有施工、设计及监理三大团队，设计团队的作用就是将作品完美的呈现在空间里，施工团则承包了工程中大小所有事物，甚至是与政府、物业等部门的协调，整个过程均有专业的第三方监理团队监督审查。 上面这套流程也是老黑从业17年所认可的标准化流程，整套流程规范了从初期沟通到施工结束过程中的每一块业务流程。 如果从供需关系来看的话，装修和吃饭是一个道理，用户吃到了美食企业挣到了钱，用户为口味买单，提升菜肴口味的因素有不少，互联网从不是实质的调味品。中国有句古话说的好：“第一次不来赖您，第二次不来赖我”，概念可以引来一次消费，却少了二次消费的冲动。回到装修这个事，甲乙双方的需求也一样，乙方拿到应得的费用，甲方得到自己理想的装修效果。由此来看，互联网思维并不是用花哨的手法来卖自己的产品，而是用来塑造自家强大的商业模式，提升自己在时代中的竞争力。 在采访老黑的过程中，有一句话最让记者印象深刻，告诉记者：“创造设第一单生意是通过朋友圈谈成的，互联网连接了有需求的客户和可以提供优质服务的团队，也许是被互联网人的品质所感染，创造设的经营理念就是让装修这事变得更加透明，与这个圈子的人融为一体。 互联网用它的魔力“治愈”了一个又一个传统行业留下的顽疾，让整个行业呈现出了正向透明的发展态势，但老黑也清楚仅凭互联网无法建起一座高楼。创造设是个典型的传统行业“+互联网”缩影，他们的优势从来不是互联网属性，而是过硬的行业底蕴，得益于这份优势，即使没有融资也能将公司经营的有板有眼。没错，他们不谈产品只做装修这门生意。
|
|
|
