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华为副总年薪千万的三个关键,先学会从小事做起!

 快读书馆 2016-11-23

想要在职场闯出属于自己天地的哥们儿肯定都知道徐家骏,华为年薪千万的副总裁,数据中心老大,技术牛人加一级部门总监,在华为做了十年之后选择百度。或许大家知道的只是他光辉的一面,但是他是如何一路登上副总裁的过程,真正了解的有多少?

华为副总年薪千万的三个关键,先学会从小事做起!

作为一名普通的职场员工,有些事该做、有些事不该做、有些事一定要做,而徐家骏一路攀登的过程和经验,对于任何渴望成功的职场人来说都是最佳的借鉴目标,尤其是在职业规划方面,方向一定要定好,剩下的只是坚决执行。

那么我们需要从这位牛人身上学习什么样的基本素质?和做事方法,才能为我们自己的职场人生添砖加瓦呢?

华为副总年薪千万的三个关键,先学会从小事做起!

第一条:盯住眼前的目标,无论大小,坚决执行

作为一名职场小白,最不应该有的想法就是“我要做大事”,你可以把这个当作自己的目标,而不是现在应该做的事。

没有前期小事所积累的经验和成就感,又如何能正视自身的能力,了解自己能做多大的事呢?没有精钢钻就别揽瓷器活儿,完成一个阶段的积累之后,再继续挑战下一个难度的目标,一级的新号去挑战一百级的怪,还没到面前就被秒了吧。

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第二条:不要妄想管理时间,你能做的只是管理自己

很多人都说要如何如何管理时间,但事实上时间是不会受人控制的,你唯一能管的只有自己,在什么时间段该做什么事,分配相应的精力。

为什么像徐家骏这样的牛人可以说时间管理,因为在他十年的职场生涯中,已经养成了很强的自制力,知道哪件事是需要集中精力立刻完成的,然后如何节省时间做更多的事情。

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第三条:思考、实践、犯错、反思

简单规划、勇于实践、不怕犯错、事后反思。很多人在做事的时候都会卡在前面两点,要么就是一个劲的想做到完美,要么就是什么都不想直接开干,结果越想、越错,越不敢做。

在做之前先进行简单的规划,把几个重要的环节想清楚就好,然后用实践来验证,在过程中发现那些隐藏的小目标,发现错误之后及时反思、调整,再继续,个人能力才能提升,这就是提升的四个步骤,缺一不可。

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道理都很简单,懂的人也绝不再少数,但是真正能做到的却没有几个,一旦受挫就会丧失继续下去的勇气。多看高手的做事方法是一种给自己鼓劲的办法,但是和高手的交流也不能少,作者的交流圈就会经常分享一些成功的销售、职场案例,每次讨论都有一些意想不到的新想法,只要你敢用,出现任何问题回去在交流,比如下面的几条问题就是交流的典型:

1、客户群不知道如何定位?

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