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导言：人与人的相处是相对的，你对他好，他也自然会对你好，而这个“好”里面是划出不界线的那种，所谓的模糊地带，通常能给人一种说不清，又道不明，但就是好来好往的赶脚。 小A初入职场，做的是人力资源，经常会因为一些事务性的工作而外出，有一次，要去人才市场交招聘摊位费，他的上司在他走前，给了他一张公交卡，说办事时坐公交刷这个卡。小A在惊喜之余，一股念头油然而生，“跟对领导了”。坐公交也就2块钱的事情，领导都这么细致入微，不让员工先掏钱，把事做在前头了，领导平时从国外回来也会带些小礼物的，但这卡，是领导的？还是公司的？小A带着疑问跟领导轻轻的说，“这是公司的，每一个员工出去办事，都会带上公司的交通卡”，小A突然明白了，什么叫公司人性化。虽然只是几块钱的事情，但小事看大，可以看到公司对员工管理方式及态度。相比于一些先自已掏钱，再报销的公司，就这个事情，让小A对公司的认可又增加了几分。小细节都考虑到了，更何况是大事。当然小A也有疑问：难道就不担心乱刷卡吗？上司回答：要先相信每个人都具备好的品质，用人不疑，疑人不用。小A在这家公司，每天都是活力十足的干着，2008年的某天，全球经济下行，公司也面临不能及时发工资的问题，而此时的小A已不是初入职场的小鲜肉，已经升职为部门经理，上司把他叫到总经理办公室，包括总经理在内的三个人，商量着如何进行下一步的人力资源工作，总经理说：现在租的办公室是前几年买的，过去几个月的工资都是把办公室抵押了才发的，现在公司确实有些困难，大家有什么好的建议吗？上司没发话，因为上司已经跟着总经理10几年了，经历过公司的高峰与低谷期，小A思考了一下说：我相信您，总经理。公司创业本就不容易，小坎大坷总会有的，我愿意与公司一同渡过难关。故事到这里，不能不说，这是一个比较好的结局，对人好是相互的，感恩也是相互的。对于小A是幸运的，因为他在一家不跟员工计较的公司工作，同时也收获了职场的正能量。 小C初入职场，做的是销售工作，对于考勤，公司的规定是超过9：00到公司就是迟到，扣20元。加班超过晚上7点的，则为加班，加班自7点起算加班工资。有一次小C9：02到公司，迟到被扣了20元，规定下班时间是18：00，小C下班18：30，小C就不服气了，迟到2分钟扣钱挺麻利的，加了30分钟却不算加班，这是什么逻辑，占员工小便宜嘛。如果半小时不算加班，那是不是意味着可以晚到公司半小时，只要保证8小时就行了。小C的逻辑，一下子在公司得到了共鸣，有很多同事都有同感，感觉公司就是在压榨劳动力，迟到扣得很及时，但晚上19点前下班就不认可加班，这个是不对的。要么18：00以后都算加班；要么弹性工作，保证8小时。 因为这事，公司还重新调整了考勤制度，拟定9：00后上班迟到，18：30以后下班的计为加班。考虑点在于正常下班后的半小可能要这个弄弄，那个弄弄，肯定会有超出时间的，半小时不计时间比较合理。 好吧，那问题就又来了，即然下班了那个弄弄，这个弄弄，不可能准时走，不能计加班，多出来的时间也是在公司的呀，这算不算工作时间，如果算，为什么不能计加班？？？？ 所有问题都纠结在8小时，越是跟员工计较，员工就越跟公司计较。无限制的死循环。即便是2008年经济危机，该公司也没能逃过与员工的劳动纠纷，拖欠工资，不发加班费等等问题。 二个真实的故事，二个结局，在管理上经常会犯一个很致命的错误，就是管理计较，越是跟员工计较，员工就会越跟公司计较，都是相对的。 管理上谈“计较”，虽然只是简简单单二个字，但深入分析背后的管理成本，可以发现，还是不要计较了，计较好累呀。 一、计较是要花脑子的 管理都花脑子，绕着圈的玩规则游戏；员工就想着兵来将挡，水来土掩。 比如：刚提到的小C，就有可能有一部分的员工会想着迟到被扣20元，就加班到7点，磨洋工，多积点加班时间。 二、计较是要花成本的 越想占便宜，越吃亏。怎么算，到后来都吃亏。 吃小亏：还是以小C为例，扣了钱就加班，拿加班费，一个考勤制度变成了浪费成本的制度，得不偿失。这还是吃小亏。 吃中亏：员工都不好好干活，磨洋工就为了拿加班费，心思都不在工作上，人在但精神不在了，公司还得付加班费，这算是创造价值？ 吃大亏：如果员工个个都这么想，这个团队倒底还能维持多久。人才流失，吃大亏。 清代著名的书法家郑板桥有一句名言：“吃亏是福”。他还给世人留了一幅对联“满者损之机，亏着盈之渐。损于已则得於彼，外得人情之平，内得我心之安，即平且安。福即是矣。意思是说：人要有一颗平常心，如果懂得付出，不计较吃亏，才能拥有一个富有的人生。 ---------------------------- |
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