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你在行业内，那么以下这些情况不会陌生。有建造师证书的没能力当项目经理，有能力做项目经理的却没有建造师的证； 换而言之能够具备建造师证书，以及在建筑工地有足够能力并管理好项目的人真的是凤毛菱角了。那么现在都是哪些人从事了项目经理这个职业呢？ 现在的建筑行业内咪哥个人认为，项目经理是三种职业和三种不同身份的代表。在不同的场景或语景下有不同的意指，行业里的人都能明白是指何种人。 来一起看看都些什么人吧！ ｜持证或挂证项目经理 不难理解这一批人是拥有一级建造师或者二级建造师证书的。说到这里你可能会觉得能向他们样有个证多好。没错有个建造师的证当然好，证书一挂舒舒服服的在家数钱那谁又不喜欢了。 前几天在晚上看到一条消息，说中国现在真实存在的一级建造师超200万人了。二级建造师就更加不说触目皆是（二级建造师因为是各省自行组织考试自行发证，不能在各省之间流动）。 但哪怕什么对现场情况什么都不了解，他们一样被成为项目经理。并且是以下列三种形式存在于行业内。 1、在建筑项目现场岗位，绝小部分从事了负责工程现场管理的项目经理岗位，还有一大部分不在项目经理岗位，而是在一些特别梦幻岗位上如岗位质量员、标准员、财务等等。 2、属于建筑施工单位员工却不在项目，可能在企业的任何岗位上，比如会计、出纳、法务行政、人事、策划等。 在像监理例会、上级检查等特殊情况下，需要建造师项目经理出面时才去一下工地。总之检查行程一结束他们立马打道回府，决不会在项目上多呆一会。 也不会参与项目管理，这批人大概占了拥有建造师证书人员的30%（你身边绝对有这种人吧） 3、剩下的大部分所谓的项目经理散布在全国各行各业里，从事什么职业的都有，如医生律师教师会计公务员等等。 他们也是在需要时去工地或监理指定的场合出席一下，业内叫“到位”，并收取市场认可的出场费。 他们的作用是满足招标文件设定的投标条件，以及业主和政府主管部门在项目施工过程中的监管要求，实际上是施工企业与业主、政府主管部门玩的老鼠躲猫猫的游戏。 当然，建造师证书的最大作用还不在于此，不论多大的公司单体组成部分是一个一个的员工，企业资质证书的认定在之前建造师证书占了很大一部分作用。 ｜项目部职业项目经理 这一部分人员由于在能力上的突出，也不会那么容易被老板所信任。所以老板会把外部关系、物资采购、人事、财务都集中与个人手中，把职业项目经理当现场负责人而已，而且会在自己不是很放心的项目部，安排自己信得过人在仓管、采购等关键岗位上。 这里人在项目部明面上属于项目经理管理，但是实际上是按照老板的意思开展工作，还有一部分可能是监督项目经理行为。也正是因为这样，这一部分人员人在职业生涯，会出现他们可能一直没有遇见过的瓶颈，能力上停滞不前。 其原因就在于，真正的项目经理财务、合同、法务、采购等等都是要具备一定的自我机动能力。而这些事物大部分时候不发生在项目部中，没有经历当然成长不了。 在工地现场真正担任项目经理的，无论是在公司还是在挂靠老板手下，他们当中只有很小一部分考出了建造师证，更多的是靠经验与能力走上这个岗位的。 学历知识不够或忙的没有心思没有时间去考建造师证，他们才是我国工程建设真正的项目现场中坚力量，但大多数因为身份的原因走不上桌面，业主开会或监理例会往往不参加或者坐在角落里很少吭声，因为“妾身不明”，但收入不菲。 ｜BOSS 他们自己本身就是老板，但是没有自己的建筑企业，也就是俗称包工头。他们会通过挂靠建筑公司承包工程项目，节省开支保证项目利润，他往往会自己在现场统筹管理项目。 若果通过一两个项目赚了钱的包工头，有资金人脉和能力同时承包数个工程项目，忙不过来了，他就会聘请有能力统管项目的人来担任现场项目经理，也就是第二种提到的职业项目经理。 老板请现场项目经理考核的标准不是你有没有建造师的证书，而是你在现场创造利润的能力。 一直以来，咪哥觉得既然入了建筑这个行业，给自己的定位只能是BOSS。成不了BOSS的几率绝对是比成为BOSS几率要大的，但是告诉你一点这里起码还有可能你会成BOSS。 因为每个行业有着TA特定的一些规则，这些潜规则会把那些安于现状、无所追求的人项目经理们踩的分文不值。 ｜微信公众号：工程项目经理（ID：gcxmjl666） ｜关注免费领取900G建筑工程资料，及更多精彩内容 END |
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