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做决定时,如何避免落入直觉陷阱

 辛明洋 2017-01-23

一个人成功,人们就会认为他过去所有的行为都有道理。

可你有没有想过,成功者自认为的经验,很可能是他没有获得更大成功的绊脚石。

人们的这种想法,就是常见的结果偏见。

你有一个员工,最近几个月表现非常出色,你很想奖励他,但如果给他涨工资,几个月之后他就会适应涨工资带来的新的消费方式。

正确的做法是,给突出的业绩发奖金,避免他的适应性偏见。


生活中常见的偏见


人们都以为自己足够理性。但其实,人像一台机器,有很多触发的机关。人脑的大部分决策,都是在很短时间里,靠直觉、情绪、惯性这些驱动机关做出的。

为了做出正确决策,你需要提前知晓人性的偏见,改用理性思维。

上一周,刘润老师在「得到」APP《5分钟商学院》的专栏里总结了常见的5种偏见:

1.结果偏见;

2.适应性偏见;

3.鸡蛋理论;

4.概率偏见;

5.凡勃伦效应。

让你透彻理解每种偏见之外,还能学会如何利用这些偏见来促进商品销售


本周内容预告


本周,刘润老师还将和你分享微观经济学中的5个核心概念:

1.供给和需求的相对稀缺性,决定了产品的价格和产量。

如何利用供需理论获得更可观收益?


2.你每多消费一件商品,它给你带来的额外满足感是不断下降的。

怎么利用“边际效用”卖出更多产品?


3.为什么说房地产提高了中国经济发展的“机会成本”?

如何利用机会成本做出理性决策?


4.你拥有店面资产,是所有者;他拥有经营能力,是经营者。你总觉得经营者不够用心,他总觉得你不肯和他分享利润。

如何解决“委托-代理”之间的矛盾?


5.如何判断企业应该做大还是做小? 


刘润是谁


刘润中国最贵的商业顾问之一。他在「得到」APP开设的专栏《5分钟商学院》,上线1个月,订阅人数已经超过3.1万,成为迄今为止最大规模的私人商学院。

每天,他都会挑选一个最有用的商业概念,进行5分钟的有趣讲述,让你系统化地学习最经典实用的商业知识。


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