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《实效管理总裁班之执行模式》项目转化研讨会议于10月30日上午在深圳葵花公寓酒店举行，研讨会议以分组座谈的形式进行，所有参加课程的学员被分成6个小组，公司6位高管分别作为各组的专家顾问出席并参与研讨指导。研讨会由薪酬福利部高级经理杨焘主持。
研讨会议分三个部分进行。第一部分大家就“课程学习收获”为主题由各组学员进行组内分享、交流，所有学员各抒己见，总结三点最优心得由各组推选代表进行全体分享学习。5分钟讨论结束各组均完成了探讨任务，各位领导争先恐后提交成果，并积极抢夺头名分享。 研讨第二部分，由全体学员结合课程所学，各组组长通过随机抽取讨论议题的形式分别就流程管理、目标制定、团队沟通、绩效管理四个方向的六个问题进行组内讨论。小组讨论结束后，六位领导先后登台踊跃发言，慷慨陈词，精彩分享，组内其他成员则热烈响应，加油呐喊，现场研讨气氛热烈。 分组研讨结束后，第三部分由学习与发展部特针对三天的学习课程设计《执行模式-行动转化项目》之IDP(个人发展计划)方案进行了启动说明和项目介绍。旨于通过IDP项目的实施，期望学员联系工作实际与个人成长发展，使学员将课程的学习所获进行充分转化，提升工作绩效和团队业绩。 研讨结束后，先后又进行了学习与发展部“佰业腾飞”销售征文活动和销售部”国庆高层特别奖”的颁奖活动，现场气氛达到高潮。
人力资源部 学习与发展部 2014-11-11
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