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在日常的工作中，我们不可避免的要将工作整理汇报给领导或者老板，那么怎样才能清晰的表达？怎样突出重点？怎样引起老板的注意呢？下面小编整理一些小技巧，希望可以给大家带来一点帮助，也欢迎评论交流； 一、简报汇报成功的关键； 简报是说服艺术，要说服领导接受我们的观点，首先要抓住领导的注意力，然后帮助领导清楚的了解我们要传达的信息，引导其同意我们的观点，最后产生共鸣建立共识 1、态度 我能做好简报，且内容很有价值，我要让老板知道可以为公司带来什么效益； 2、形象 情绪方面，我很高兴来做简报，创造一个热情的氛围，衣着方面专业，有精神 3、声音 运用声调技巧、感情、目光接触、节奏快慢等 二、成功间报的3个步骤； 1 汇报对象 事先了解基本信息，在设计简报时就可以将一些个人的特性融入简报中；（例；老板的需求、老板对主题的熟悉度、背景了解程度等等）有需要为汇报对象解释背景知识的时候一定不要吝啬言词，甚至可以做一些附加数据供其参考； 2讯息 简报最主要的目的是传达讯息，所以内容都应该辅助讯息的传达，与此目标无关的，都不应该在简报中出现。简报涉及的原则，其内容和写文字一样，订好题目后先列出大纲，把重要的观念和关键词架构出来，接下来再加上创意、数据、图标、动画等视觉工具来辅助说明。 每张简报 表达的概念不要超过5个，超过的话人脑负担太重，需要重新组织。 3练习 讲解都有时间限制，好的演讲者都能控制时间，切记不可拖延时间，哪怕之前汇报的人占用了时间，你也需尽量准时结束，因为老板只看到最后汇报的人在拖时间； 三、简报的制作以及排版； 这个讲起来学问很多，本期先讲几个重点，后续小编会专门整理出制作简报（PPT）的一些知识来做一期，有兴趣的看官可以点赞收藏+关注我。 1、 模板的选用，尽量简、素，风格一定要统一，画面美观大方； 2、 记住能用表的不用字，能用图的不用表，突出主题尽量简洁； 3、 页面要主次分明，适当的插图即可； 4、 标点符号少用或不用。 以上欢迎评论，大家一起讨论~ |
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