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管理秘籍之“4 3 2 1”法典

 易者书屋 2017-02-26

其实所谓“4 3 2 1”就是SMT制程中结单换线的前期准备行程,同属现场管理知识类别。

接下来就细分一下内容:

  1. 班长提前4小时检查正在生产的物料,是否有PCB(印刷电路板)/物料或制程不良造成不能结单的情况。若有,立即退给电子仓并确认是否有库存更换或物料超领。若无,由产线课长以上干部与生管协商处理(更换工单批量)。

    管理秘籍之“4 3 2 1”法典

  2. 跟踪确认前一小时(提前3小时)的工作进度,为下一时段做好充分的准备。

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  3. 操机员在换线前2小时预估B. C级抛料是否足够结单,填短少的材料,交给班长确认,班长在30分钟内确定出是否有材料结单。

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  4. 操机员手放抛料,在BOT(背)面转TOP(正)时,中控(或操机员)需在换线前1个小时完成备料和做好《换料管制表》。

管理秘籍之“4 3 2 1”法典

5.炉前手放物料的板,要做上标示再过炉,结单板炉后需区分目检及维修。

管理秘籍之“4 3 2 1”法典

以上文章语句有些粗糙望大家多包涵、多提意见,后续慢慢改善。

……完……

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